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???? 從5月初公司總裁陳躍華突然以調(diào)往控股股東任職的方式離開，到6月底公司副總裁穆剛以投奔新東家日本夏普擔(dān)當(dāng)新職，進(jìn)入2013年以來，人事變動成為深康佳A（000016）留給市場投資者和商業(yè)合作伙伴最大的印象。 在外界看來，隱藏在這一輪突然的“人事變動”背后，是否意味著深康佳A作為一家傳統(tǒng)的彩電制造商，已不看好向綜合家電企業(yè)的轉(zhuǎn)型方向？還是另有隱情？答案并不清晰。 不過，與競爭對手四川長虹、TCL集團(tuán)、青島海信等相繼完成從單一彩電業(yè)務(wù)向白電、手機(jī)等綜合業(yè)務(wù)布局，并取得階段性成果的企業(yè)相比，深康佳A 2012年報顯示：彩電業(yè)務(wù)占比仍高達(dá)79.5%，手機(jī)業(yè)務(wù)占比僅為7.6%，冰箱洗衣機(jī)組成的白電業(yè)務(wù)占比僅為7%。 對于曾多年穩(wěn)居中國彩電市場第一的深康佳A來說，在傳統(tǒng)的優(yōu)勢業(yè)務(wù)——彩電市場上，并未取得絕對性的領(lǐng)先，相反已經(jīng)在TCL、海信、創(chuàng)維等對手的圍攻下暫時“落后半步”。同樣，盡管康佳已在白電、手機(jī)業(yè)務(wù)上布局多年，但至今未能取得突破性成就，屬于邊緣市場的補(bǔ)充者。 “可以看出，這些年來，深康佳A的發(fā)展還是在吃彩電業(yè)老本，并沒有很好地借助當(dāng)時的彩電業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展勢頭，實現(xiàn)在白電、手機(jī)等領(lǐng)域的擴(kuò)張，反而讓手機(jī)和白電業(yè)務(wù)成為一塊‘雞肋’?！敝袊译娚虡I(yè)協(xié)會營銷委員會執(zhí)行會長洪仕斌認(rèn)為，康佳已錯失轉(zhuǎn)型機(jī)遇。 公司2012年報顯示，以生產(chǎn)銷售手機(jī)、多媒體為主的子公司深圳康佳通信科技有限公司，在當(dāng)年取得24.58億元營業(yè)收入背景下，營業(yè)利潤卻出現(xiàn)高達(dá)6436萬元的虧損。以生產(chǎn)銷售冰箱、洗衣機(jī)為主的安徽康佳同創(chuàng)電器有限公司，在當(dāng)年取得10.98億元的營業(yè)收入，同期營業(yè)利潤僅有26萬元。 令人意外的是，排名最末位、負(fù)責(zé)康佳手機(jī)業(yè)務(wù)的副總裁劉鳳喜，卻突然接替陳躍華擔(dān)當(dāng)總裁一職。 在綜合家電業(yè)務(wù)上的布局還未“站穩(wěn)”時，深康佳A便開始拓展房地產(chǎn)、LED照明等多個領(lǐng)域。但這些其它業(yè)務(wù)的收入占比不足6%，顯然難以在短期內(nèi)支撐公司的轉(zhuǎn)型方向。 曾撬動康佳彩電在2012年增長的最大動力——節(jié)能惠民政策已退出。同時，今年下半年家電市場步入下行通道大勢已定，這無疑將給“主業(yè)的彩電市場競爭過度增長乏力、其它多元化項目增長空間有限”的深康佳A帶來新的考驗。源于高管的人事變動，是否對公司未來發(fā)展面臨巨大擠壓存在關(guān)聯(lián)，留待時間來驗證。
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