愛華網(wǎng)系列專題：《做人做事會用人：微妙的用人藝術(shù)》
□ 絕不可以與之合作的幾種人 根據(jù)大量的合伙經(jīng)營的案例研究，至少有三種類型的人不能與之合伙創(chuàng)業(yè)。 1．好話說盡、食言自肥型 工商界的組成分子是極其復(fù)雜的，爭利的手段也是千變?nèi)f化的。一些人仗著自己有一點小聰明，自以為對商場的人情世故懂得比別人多，因而"走火入魔"，認(rèn)為商場就是人騙人的地方，總想在與別人合作中多撈一點，多占別人一點便宜。于是，他們在與別人的合伙中對合伙人沒有半點誠意，把對方當(dāng)成傻瓜，想自己的利益時多，想別人的時候少，斤斤計較個人得失，總想自己多占一點，少做一點。對于這類人，不能與之合伙。這種類型的人都有一個共同的特征，那就是能屈能伸，就像螞蟥一樣，要與你合作或有求于你時，他的舌頭如同螞蟥咬人時的身體蜿蜒搖動，說話時音調(diào)動聽極了，這就是所謂好話說盡。一旦目的達(dá)到，過去所說的話都忘得一干二凈，完全站在自己的利益上打算盤，這就是所謂食言自肥。 照這樣的說法，沒有人愿意與他們合伙做生意，但事實上這類人又常常得逞，原因到底在哪里呢?因為這類人有很大的欺騙性，在實際生活中不容易對他們進(jìn)行甄別。他們的一大"法寶"就是遇到人們的責(zé)難和質(zhì)問時，能說出一大堆理由來解釋，連拍帶哄，說得你有脾氣都沒法說出來。這類人眼睛都亮得很，心里有一桿很精密的小秤，對與自己有關(guān)系的人都做過估量。凡是對他的利益有幫助的人，他不僅好話說盡，而且在必要的時候他也自愿吃虧，表示他的豪爽、耿直；可是對于那些不能幫助他的人，他就換了一副面孔，其態(tài)度之傲慢、表情之難看、說話之難聽，真叫人難以想象?？傊@類人把商場中的壞習(xí)氣都學(xué)到了家，如果再有一點表演天才，喜怒哀樂，學(xué)啥像啥，即使商場老手、社會經(jīng)驗豐富的人，也會被他耍得昏天昏地，上當(dāng)受騙。 2．眼高手低、耐心不足型 一些人不甘心替別人當(dāng)員工，再加上籌措一筆資金也不太困難，于是便有了自己當(dāng)老板的念頭。他們認(rèn)為，只要有錢做生意是最簡單的事情；只要自己往靠背椅子一坐，自有手下的人替他效命賣力。在他們心中，只要有錢還怕雇不到人辦事嗎?聽起來，他們的想法一點也沒有錯，只要你肯出高薪，不怕請不到人才，但是請來的人才如何用，這才是決定你夠不夠資格當(dāng)老板的關(guān)鍵所在。 還有些人本身貪圖享樂，不能從事艱苦復(fù)雜的創(chuàng)業(yè)工作，但現(xiàn)在每月的收入不足以維持消費水平，看到當(dāng)老板的很神氣，出入有小車，高檔賓館常來常往，應(yīng)酬時燈紅酒綠，輕歌曼舞，于是便想自己去當(dāng)老板。他們只看到了成功后的享受和榮耀，卻看不見創(chuàng)業(yè)的艱辛，眼比天高，心比山大。沒有合伙之前說起創(chuàng)業(yè)來豪言壯語，信誓旦旦，發(fā)誓要干出個名堂來，一旦進(jìn)入實質(zhì)性的運作，需要投入艱苦的勞動時，需要長時間的努力時，就沒有往日所說的那種干勁了，或是得過且過，貪圖享樂；或是工作沒有主動性，平日在單位里為別人干事時應(yīng)付了事的那一套壞習(xí)氣就出來了。很多受過良好教育，家庭環(huán)境又不錯的，現(xiàn)在個人收入勉強(qiáng)過得去的人，最容易成為眼高手低、耐心不足型的人。他們沒有受過生活的磨難，沒有經(jīng)受過創(chuàng)業(yè)的挫折，不懂得創(chuàng)業(yè)的艱辛，便以為當(dāng)老板容易，做生意容易；一旦需要投入艱苦的工作，需要長時間地努力時，便顯露出眼高手低、耐心不足的毛病。
3．自以為是、剛愎自用型 三國時代的馬謖自認(rèn)為從小熟讀兵書，深知用兵之道，在守街亭時不聽副將王平的勸阻，執(zhí)意要把營寨建在高山之上，結(jié)果被魏軍團(tuán)團(tuán)圍住，幾次突圍沒有成功，加上水源又被攔截，軍心動搖，終被魏軍擊敗，街亭失守。面對魏軍的長驅(qū)直入，幸虧諸葛亮大智大勇，上演了一出空城計，方才轉(zhuǎn)危為安。馬謖的錯誤造成街亭失守，軍紀(jì)不容，諸葛亮不得不揮淚斬馬謖，從此，馬謖一直就成為自以為是、剛愎自用的典型人物。
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