???? 過去的一年里,受歐債危機影響,中國經(jīng)濟出現(xiàn)了下行趨勢,經(jīng)濟景氣指數(shù)明顯下滑。與之相應,廣告市場也或多或少受到了牽累。但是我注意到,不管其他媒介如何,類似像《中國好聲音》這樣一些優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目依舊是稀缺資源,成為廣告主炙手可熱的追捧對象。而且事實證明,廣告主在這些節(jié)目上的投入,也確實取得了一些成果。 就匯源果汁來說,在去年的央視招標會上,我們以3.3999億的價格獨家冠名《星光大道》超級版。這一事件曾一度被媒體熱議,不斷有人在問我值不值。我想從價值上來講,以三個多億冠名《星光大道》并不算多。 在如今這個泛媒體、泛娛樂、泛營銷的時代,媒介平臺很多,營銷者不怕不能吸引消費者眼球,怕的是找不到一個和品牌相匹配的真正有營銷價值的平臺。我認為優(yōu)質(zhì)節(jié)目和強勢企業(yè)品牌的綁定將成為未來一段時間內(nèi)營銷發(fā)展的趨勢之一。并且,這種成功的1+1捆綁營銷,也必定可以在最短時間內(nèi)在消費者心中提升品牌,并有力促成銷售。從這個意義上來說,我們所做的,絕非是簡單的冠名與贊助。從過去的兩個月看來,我們的舉措已初見成效,說明這一決策是非常正確的。 除了優(yōu)質(zhì)的電視節(jié)目,一些主題輕松、節(jié)奏緊湊、具有鮮明時代特征和情感標簽的影視內(nèi)容,也正在成為新的文化消費趨勢。如何順勢而為地利用好這一部分內(nèi)容,適時做好對影視劇的植入抑或其他創(chuàng)新營銷,我想是品牌應該特別關注的。 而在全媒體整合時代下,上述優(yōu)質(zhì)電視節(jié)目和影視劇在網(wǎng)絡視頻平臺的傳播影響力與日俱增。相關題材內(nèi)容在網(wǎng)絡視頻平臺上已經(jīng)擁有了非常龐大而穩(wěn)定的用戶群體。換句話說,網(wǎng)絡視頻和傳統(tǒng)電視媒體在受眾覆蓋和傳播效果上的互補性體現(xiàn)得更加明顯,二者的受眾在年齡層、收視習慣和收視行為方面又存在著明顯差異。品牌應該及時意識到兩者的不同,根據(jù)自己的需求進行差異化營銷,以實現(xiàn)價值最大化。 匯源目前也正在這方面做一些積極的探索。坦率地說,此前我們并沒有意識到這一領域有多么重要,但是試過植入幾部劇以后,我們發(fā)現(xiàn)有驚喜。因此,未來我們也會繼續(xù)研究這一課題。企業(yè)要跟著市場走,既然消費者認可,我們就要去迎合。我想,只有這樣,品牌才能更容易接觸到消費者,并給與他們鮮活的體驗。 一個宗旨是:一定要適合品牌的調(diào)性,要把產(chǎn)品特性和消費者做一個恰當?shù)姆諊诤?。說到底,電視節(jié)目也好,影視劇也好,不論與哪一種形式相結(jié)合來做營銷,歸根結(jié)底還是一種內(nèi)容營銷。只有把氛圍融合好,營銷語境對了,這種內(nèi)容才能親近消費者的“眼球”,更容易被大眾接受。

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