??? 摘自張滿志《如何突破管理瓶頸》

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??? 思維定勢是形成思想瓶頸的根本性原因。那什么是思維定勢呢？思維定勢就是多年形成的知識、經(jīng)驗、習(xí)慣，固化為認(rèn)知模式，對以后的分析、判斷產(chǎn)生主導(dǎo)性的影響，使思維方法總是擺脫不了已有模式。思維定勢分為經(jīng)驗型、慣性型、直線型、惰性型、從眾型等。

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??????? 我們先分析一下經(jīng)驗型思維定勢。?

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??? 章魚是海洋里最聰明、最兇猛的動物之一。 章魚聰明到什么程度？據(jù)2007年5月3日CCTV-晚間新聞報道：新西蘭的水族館，章魚用兩分鐘半的時間開啟瓶蓋，并能吃到瓶子里的他最喜歡吃的螃蟹肉。 章魚捕捉貝類動物時，先隱藏在目標(biāo)的旁邊，耐心地注視著牡蠣緊閉的貝殼，就在貝殼開口的一霎那，章魚立刻把石塊投進(jìn)去。牡蠣的兩扇貝殼卡住石子就再也閉不上了。于是，章魚就可以從容地將爪子伸過去，滿滿地把牡蠣的肉吃掉，之后還把牡蠣殼據(jù)為己有，躲在里面產(chǎn)卵。

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???? 如此聰明的動物，在漁民特別簡單的方法面前，徹底失敗。漁民把瓶子放到海底，章魚誤認(rèn)為是貝殼類動物，便使勁往里鉆。結(jié)果，漁民們撈起瓶子，便能輕而易舉地捉住章魚。章魚失敗的這么慘，原因就是重復(fù)成功經(jīng)驗而形成的思維定勢。

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??? 聰明的動物犯的錯誤，愚蠢的驢子也會犯。一只驢子背鹽渡河，在河邊滑了一跤，跌在水里，鹽溶化了一些。驢子站起來時，感到身體輕松了許多。驢子非常高興，獲得了經(jīng)驗。后來，它背了棉花上路，來到了河邊，以為再跌倒，可以同上次一樣，于是便故意跌倒在水中。可是棉花吸收了水，驢子非但不能再站起來，而且一直向下沉，最后被淹死了。

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??? 在我們現(xiàn)實生活中，我們有時像聰明的章魚，有時又像愚蠢的驢子。

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??? 你可以注意一下你身邊的些經(jīng)營者，他們初次創(chuàng)業(yè)成功后，很多人不由自主地像章魚一樣鉆進(jìn)了重復(fù)成功的瓶子里，很難出來。到了有一天要被競爭對手吃掉的時候，才恍然大悟。還有一些經(jīng)營者，像驢子一樣，因為重復(fù)經(jīng)驗，耍小聰明，最后卻被活活“淹死”。

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?????? 經(jīng)驗本來是個很寶貴的東西，如果不加分析地進(jìn)行章魚式重復(fù)，就會過分地迷信經(jīng)驗，依賴經(jīng)驗，形成固定的思維模式，經(jīng)驗就會變成枷鎖，形成瓶頸。畢加索說過：“創(chuàng)造之前必先破除?！逼瞥裁矗筷P(guān)鍵是破除頭腦中的思維定勢。所謂破除思維定勢，就是訓(xùn)練自己的大腦用不同方式思考，擺脫已有經(jīng)驗束縛。在擺脫的過程中大腦會捍衛(wèi)既有習(xí)慣、堅守經(jīng)驗，這需要反復(fù)努力才能破除思維定勢。

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??? 我所說的破除，是繼承性的破除，是在破除的同時建立新的思維方法。實際上，破除、繼承、建立的過程，就是創(chuàng)新的過程。

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??? 張滿志,男,北京點(diǎn)石宜成顧問機(jī)構(gòu)總經(jīng)理,著名企業(yè)管理咨詢專家,中國十大行業(yè)策劃專家，《前沿講座》特聘專家。他創(chuàng)立的系統(tǒng)管理咨詢方法,是對傳統(tǒng)管理咨詢方法的一次革命,成為管理咨詢項目成功的可靠保證。10多年來,他不急不躁,深入企業(yè)做項目,成功為80多家企業(yè)進(jìn)行了咨詢策劃服務(wù),并實現(xiàn)和其中的重點(diǎn)企業(yè)長期合作,逐步在機(jī)械制造、家具、快速消費(fèi)品等領(lǐng)域形成了獨(dú)有的行業(yè)咨詢策劃優(yōu)勢。他的咨詢式培訓(xùn)課程因其內(nèi)容鮮活、實用增值而深受企業(yè)的歡迎,受訓(xùn)客戶達(dá)120多家。詳情請登陸：http://www.d1568.com歡迎和各界朋友切磋交流。

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