愛華網(wǎng)創(chuàng)辦服裝加工廠需要注意的一些問題創(chuàng)辦一些來料加工廠，往往是一些經(jīng)營(yíng)運(yùn)作資本比較缺乏的人士喜歡選擇的。但是創(chuàng)辦一些來料加工廠也適宜盲目跟風(fēng)，要謹(jǐn)慎行事。所謂，萬事不備，百業(yè)不興！不管是前景多么良好的行業(yè)，在進(jìn)入時(shí)，都必須非常謹(jǐn)慎，才能不走彎路，減少投資風(fēng)險(xiǎn)。特別是創(chuàng)辦服裝加工廠，要值得考慮以下一些問題：1．了解工商稅收、 監(jiān)督管理部門的一些許可和限制等方面的政策。aihuau.com2．認(rèn)真做好服裝行業(yè)環(huán)境調(diào)研。包括市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、供需環(huán)境等一些實(shí)際數(shù)據(jù)，必須進(jìn)行充分考察和了解，分析。要解決好供需關(guān)系，要看當(dāng)?shù)鼗蚓徒芊窠鉀Q原材料的供應(yīng)和產(chǎn)品的銷售問題,核算存在的利潤(rùn)空間。3．進(jìn)行加工廠開辦的投入資金預(yù)算，最好越緊越好。特別是規(guī)模、場(chǎng)租、人員工資、稅收、其他管理成本等。4．提前做好技術(shù)工人的招聘、培訓(xùn)等工作。5．如果是承接來料加工，要考察品牌企業(yè)的信用真實(shí)性，特別是履行合約的能力和信用度。6．要考慮品牌企業(yè)是否有技術(shù)支持，包括技工培訓(xùn)、行政管理、onmouseover=displayAd(4);onmouseout=hideAd(); onclick=linkClick(4);>人力資源管理、銷售管理等方面的培訓(xùn)支持，能否保證質(zhì)量。同時(shí)，要特別注意合約簽定時(shí)的一些細(xì)節(jié)問題，包括產(chǎn)品驗(yàn)收、交貨方式、加工費(fèi)支付方式、違約責(zé)任、仲裁約定等方面進(jìn)行細(xì)致地約定。
7．如果是合伙創(chuàng)辦，還應(yīng)就合伙合約進(jìn)行充分約定，要對(duì)合伙雙方的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)、利潤(rùn)分配、管理權(quán)責(zé)等進(jìn)行充分約定，避免事后糾纏不清，失財(cái)有失情。8．要特別咨詢消防部門對(duì)服裝加工廠關(guān)于消防方面的要求和限制等。9．其他不可預(yù)見的一些危機(jī)事件問題。
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