???? 目前的凈水器市場并沒有統(tǒng)一的價(jià)格規(guī)范,經(jīng)銷商將利潤提高到100%也是常有的事情,這需要生產(chǎn)企業(yè)對產(chǎn)品統(tǒng)一零售價(jià)格或者對經(jīng)銷商設(shè)定一個(gè)價(jià)格上限,以規(guī)范市場,均衡利益,但是目前還很少企業(yè)去做這件事。而眾揚(yáng)凈水器從一開始就很注重對價(jià)格的控制,眾揚(yáng)凈水器之所以能夠用一年的時(shí)間就打開市場,這跟公司采取的四位一體營銷模式有很大的關(guān)系。所謂四位一體,是指將供應(yīng)商、企業(yè)、終端商、消費(fèi)者這四層關(guān)系的利益緊密地聯(lián)系在一起,由供應(yīng)商(凈水器生產(chǎn)廠家)統(tǒng)一價(jià)格,對下面各級代理的利潤進(jìn)行控制,避免一方暴利、另一方卻微利或虧損的情況發(fā)生。這樣一來,在眾揚(yáng)凈水器在獲得絕對價(jià)格優(yōu)勢的情況下,各級經(jīng)銷代理商包括消費(fèi)者也能獲得各自的利益。這對一個(gè)品牌的持續(xù)發(fā)展,特別是對眾揚(yáng)凈水器的持續(xù)發(fā)展,有著長遠(yuǎn)的意義。

巨大的市場爆發(fā)力令凈水器廠家如雨后春筍,大批企業(yè)的搶灘,導(dǎo)致目前的凈水器市場硝煙四起、魚龍混雜,在這樣的市場環(huán)境下,誰能在消費(fèi)者心目中樹立良好的品牌形象,誰就能獲得更多的市場份額。蔣總認(rèn)為,品牌不是說出來的,而是做出來的,所謂品牌,不是行業(yè)內(nèi)少數(shù)幾個(gè)人說了算,而是消費(fèi)者說了算,獲得消費(fèi)者的認(rèn)可,在消費(fèi)者心目中留下正面的深刻的印象,那就是品牌。而眾揚(yáng)凈水器將會從質(zhì)量、外觀、企業(yè)VI形象和對客戶支持等方面去加強(qiáng)品牌建設(shè)。 質(zhì)量是品牌建設(shè)的基礎(chǔ),如果一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān),先不說品牌建設(shè),就連生存都是問題,所以,保證質(zhì)量的穩(wěn)定性,是建設(shè)品牌最根本的條件。眾揚(yáng)主要通過對來料檢驗(yàn)、對上游供應(yīng)商生產(chǎn)能力的評估以及做產(chǎn)品老化評估等工作來控制產(chǎn)品質(zhì)量的。眾揚(yáng)每次推出市場的新產(chǎn)品,都要經(jīng)過了半年到一年時(shí)間的檢測,一直到確定產(chǎn)品各項(xiàng)性能穩(wěn)定后,才推向市場。 凈水器就跟空調(diào)一樣,三分質(zhì)量,七分安裝。作為一個(gè)生產(chǎn)企業(yè),不可能面面俱到地去教消費(fèi)者怎么安裝,這些都要靠下面的經(jīng)銷代理商來做。因此對經(jīng)銷商的員工定期進(jìn)行專業(yè)的產(chǎn)品知識、安裝知識培訓(xùn)是非常必要的。另外,作為經(jīng)銷商,他只管產(chǎn)品賣不賣的出去,并不會太注重產(chǎn)品的品牌建設(shè),企業(yè)想通過經(jīng)銷商去樹立品牌形象,便要經(jīng)常協(xié)助經(jīng)銷商做一些推廣和促銷活動(dòng)和加大對客戶的支持力度。而這一點(diǎn),是企業(yè)最容易忽視的,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),很多企業(yè)招商完了之后就想做甩手掌柜,任經(jīng)銷商自生自滅,殊不知,這是一種慢性自殺行為。 品牌的建設(shè)并不僅僅是質(zhì)量和加大對客戶的支持力度那么簡單,產(chǎn)品的外觀設(shè)計(jì)、企業(yè)的VI形象、員工的素質(zhì)以及后期的宣傳推廣等因素都能夠或多或少地對品牌建設(shè)產(chǎn)生影響,只要這些做到位了,品牌形象是水到渠成的事。(根據(jù)慧聰網(wǎng)相關(guān)資料整理) 企業(yè)簡介: 眾揚(yáng)電器 中山市眾揚(yáng)電器有限公司是一家專業(yè)從事燃?xì)饩哐邪l(fā)和制造于一體的綜合性企業(yè),主要設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售熱交換器,公司嚴(yán)格按ISO9001:2000國際標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并于眾多的知名熱水器廠家長期的保持合作關(guān)系。2010年眾揚(yáng)電器成立了集自主設(shè)計(jì)、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的眾揚(yáng)凈水設(shè)備科技有限公司,宣布全面進(jìn)軍凈水器市場。 眾揚(yáng)凈水器定位于中高端市場,主要以店中店的形式面向消費(fèi)者,采取避開一級市場,主攻二級市場的“攻城”策略,在一年的時(shí)間里,以雷霆之勢拿下了廣東、河南、湖北等市場,至2011年底已全面完成了招商工作。
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