《銷售與市場(chǎng)》有位編輯在采訪我時(shí)問(wèn)道,從事了十多年的營(yíng)銷,從一個(gè)普普通通的業(yè)務(wù)員做起,目前也應(yīng)算是功成名就了,那么自從你二年前轉(zhuǎn)型開辦了藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢公司后,其體會(huì)又是怎樣的呢。想了想,我很快接上了話題,應(yīng)該講面臨的壓力和挑戰(zhàn)更大。為什么呢?
其實(shí)理由很簡(jiǎn)單,以前在做職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候,再苦再累,服務(wù)的老板也就一個(gè),而且?guī)啄甑慕佑|和共事,老板的喜怒哀樂(lè)了然于胸。如今倒好,隨著自身名氣的不斷擴(kuò)大,許多企業(yè)老板親自登門洽談合作,天南海北到處都有,談成功正式簽約后,這壓力就開始如影隨形了,因?yàn)榻酉聛?lái)不是服務(wù)一個(gè)老板而是有好幾個(gè),產(chǎn)品也是不同種類五花八門,而且每個(gè)企業(yè)的文化背景、管理制度、經(jīng)營(yíng)理念等各具千秋,差別很大,加上老板的性格有的急躁、有的沉穩(wěn)、有的恨不得一口氣吃成胖子,而有的則希望穩(wěn)扎穩(wěn)打。。。。。。你想想與獨(dú)具個(gè)性形形色色的老板怎么進(jìn)行磨合應(yīng)該講是一門學(xué)問(wèn),這還好,無(wú)非是多進(jìn)行交流溝通和進(jìn)行思想碰撞而已。關(guān)鍵是老板們之所以找你,是往往寄予很大期望,希望以你的智慧和經(jīng)驗(yàn),人脈和資源能幫助使日漸式微的產(chǎn)品贏得勃勃生機(jī),使日薄西山的企業(yè)能重整旗鼓迎來(lái)東方的旭日。誠(chéng)然,要求是苛刻了些,但心情是可以理解的。
值得高興的是,從藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢公司成立以來(lái),我們以其謹(jǐn)慎和敬業(yè),幫助許多企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)邁上了成功的旅程。有的客戶很現(xiàn)實(shí),他直截了當(dāng)?shù)膯?wèn)我們,找你合作,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是怎么樣的呢,是不是很高?諸位,實(shí)在的告訴大家,我們的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是很低的,僅僅收象征意義上的基本費(fèi)用,說(shuō)白了光這點(diǎn)費(fèi)用每月支付員工工資都不夠,我們更看重的其實(shí)是超額部分的比例提成。比如說(shuō),根據(jù)你市場(chǎng)運(yùn)作情況,大致設(shè)定一個(gè)投入比例,一段時(shí)間會(huì)有一個(gè)較好的良性預(yù)期(當(dāng)然為了這良性預(yù)期我們花費(fèi)的心血和精力就不多說(shuō)了),超過(guò)這良性預(yù)期的部分我們則拿提成,比例一般在3%至4%。不難看出放眼全國(guó),在眾多琳瑯滿目的營(yíng)銷咨詢公司中,采取基本費(fèi)用+提成辦法的,我敢大膽預(yù)言,那是非常稀罕的,我們?yōu)槭裁锤矣谶@么做,其原因不說(shuō)了,諸位只要翻開我名片,頂上有行紅色小字:中國(guó)第一家由杰出營(yíng)銷人創(chuàng)辦的營(yíng)銷咨詢公司應(yīng)該比較能說(shuō)明問(wèn)題。
當(dāng)然,我們也接到不少咨詢電話,幾乎每天都有,意思是對(duì)方出產(chǎn)品,我方做營(yíng)銷,雙方共同努力,捆在一起運(yùn)作,前期不支付企劃服務(wù)費(fèi),而是在實(shí)現(xiàn)的利潤(rùn)中按比例進(jìn)行提成,并且還說(shuō),之前也曾聯(lián)系了多家營(yíng)銷咨詢類公司,許多都愿意這么做,但總覺(jué)得資質(zhì)和實(shí)力不如我們,言下之意是希望我們能采取此種方式進(jìn)行??勺屗麄兿氩坏降氖?,我是一口回絕,他們?yōu)榇祟H感驚愕,此舉不是也蠻好的么,雙方風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)嘛,對(duì)方理由拋出來(lái)一套又一套。
我絲毫不為所動(dòng),理由也很堅(jiān)決,別的同行愿意采用此種方法,那是他們需要借此論證實(shí)力。而我們已經(jīng)是家久經(jīng)考驗(yàn)、有實(shí)力的公司,十多年的市場(chǎng)歷練打拼就充分應(yīng)征了這一點(diǎn),我們沒(méi)必要也需通過(guò)這樣的方式來(lái)證明自己。這就好比在男演員中陳道明是佼佼者,你的企業(yè)或產(chǎn)品想請(qǐng)他做形象代言人,總不可能不付錢,假設(shè)先由陳道明代言等到產(chǎn)品賣出去時(shí)再?gòu)闹刑崛?bào)酬支付吧,這可能嗎?同樣,假如有企業(yè)產(chǎn)生這樣的想法,想用如此的方式和我們合作,不管出于什么目的,是實(shí)力欠缺、資金周轉(zhuǎn)不靈等等原因也好,在我看來(lái),這樣的企業(yè)是沒(méi)有未來(lái)的,因?yàn)樗庾R(shí)不到營(yíng)銷的真正價(jià)值,再糾纏下去,就無(wú)異于對(duì)牛談琴。所以,我是不答應(yīng)的。
這兩年來(lái),我們深知市場(chǎng)開拓的不易,一旦和客戶建立合作關(guān)系,怎么幫助老板花小錢辦大事,用足用好用活用透有限的資金,力爭(zhēng)以最低的成本獲得良好的市場(chǎng)績(jī)效,這方面坦率講藍(lán)哥智洋積累了豐富的市場(chǎng)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢(shì),我們也將盡其所能推企業(yè)成功。事實(shí)上,幫助企業(yè)成功,也就成為了我們整個(gè)團(tuán)隊(duì)全力以赴的努力標(biāo)準(zhǔn)。

正因?yàn)槲覀冇辛藰?biāo)準(zhǔn),面對(duì)充滿期待的各位老板的目光,我們才會(huì)感到與生懼來(lái)的沉重壓力和挑戰(zhàn)。張瑞敏先生講自己每天都是在“戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰”中度過(guò),至于我們,就更沒(méi)有輕松的理由了。
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