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???? “還是原來的災(zāi)情，還是熟悉的1個(gè)億，全國(guó)地震捐款領(lǐng)先的紅罐涼茶改名加多寶！”無論這是網(wǎng)友為加多寶撰寫宣傳口號(hào)，還是加多寶自編自導(dǎo)的營(yíng)銷劇，無疑在雅安地震頭七前，加多寶是賺足眼球，相信憑借此次慈善營(yíng)銷，加多寶在夏日涼茶銷售旺季必奪佳績(jī)。只是對(duì)于真正需要幫助災(zāi)區(qū)民眾而言，如今的“中國(guó)式捐款”越發(fā)像一場(chǎng)鬧劇了。 加多寶官方微博26日發(fā)布消息稱：今天，[email?protected] 向雅安災(zāi)區(qū)捐款1億元，用于災(zāi)后重建。我們相信一切都會(huì)好起來的。加多寶1億捐款信息一出，很多人頓時(shí)聯(lián)想到其為汶川地震捐款1億的“大手筆”。相比較前一次的慷慨解囊，不少網(wǎng)友表示此次捐助有些“拿不出手”。隨后便有媒體報(bào)道加多寶是被網(wǎng)友逼捐1個(gè)億，并指出網(wǎng)友稱：誰捐得多以后就喝誰！此番折騰真的是被逼捐款，還是自編自導(dǎo)的營(yíng)銷策略？恐怕只有當(dāng)時(shí)人清楚了。 但不可否認(rèn)是，2008年汶川地震，當(dāng)年的王老吉即現(xiàn)在的加多寶捐款1億已成營(yíng)銷經(jīng)典案例，今天加多寶向雅安災(zāi)區(qū)捐款1億，無疑在夏季涼茶消費(fèi)的旺季來臨前賺足了眼球。事實(shí)上，近年來無論是加多寶鋪天蓋地廣告和口號(hào)，還是用6000萬獲得《中國(guó)好聲音》的冠名權(quán)，一系列營(yíng)銷手段都可算作品牌重建的經(jīng)典案例。特別是加多寶能讓大家像在一夜間忘記了涼茶還有王老吉這個(gè)牌子，不得不說是營(yíng)銷史上的一大奇案了。 只是在雅安地震頭七前，筆者將加多寶“倒逼門”和“中國(guó)式捐款”、紅會(huì)開路虎賑災(zāi)、香港賑災(zāi)捐款議案未通過等消息聯(lián)系在一起，不免覺得如今的賑災(zāi)捐款越發(fā)像是一場(chǎng)鬧劇了。眾所周知，一方有難八方支援是中華民族的傳統(tǒng)，無論是民眾還是企業(yè)，只要大家按照各人的能力，表達(dá)各自的心意就好。從慈善角度說，企業(yè)向地震災(zāi)區(qū)捐款，不管具體的捐款數(shù)額是多少，都彰顯了企業(yè)的愛心，體現(xiàn)了企業(yè)參與慈善的行動(dòng)，我們不應(yīng)該以具體的捐款數(shù)額判斷和評(píng)定企業(yè)愛心的大小。 而對(duì)于企業(yè)來說，做公益不能只是為顯露形象，更不能是為了有利可圖。就像企業(yè)公益的學(xué)名為“企業(yè)社會(huì)責(zé)任”，其含義就是企業(yè)于社會(huì)而言是需要承擔(dān)責(zé)任的，是需要履行責(zé)任的，這是企業(yè)的義務(wù)，是企業(yè)道德的體現(xiàn)。如果企業(yè)利用“社會(huì)責(zé)任”來創(chuàng)造價(jià)值，獲取利潤(rùn)，也就違背了“社會(huì)責(zé)任”初衷，如此變了味的捐款其意義何在？畢竟，對(duì)于真正需要幫助災(zāi)區(qū)人民來說，金錢或許不是他們最需要的東西，也不是唯一的幫助途徑吧。 事實(shí)上，如果專業(yè)人員救助災(zāi)區(qū)效果更好，且物資用品供應(yīng)又充分，是無需企業(yè)和民眾個(gè)人援手。大家也不用失望少了一個(gè)表達(dá)對(duì)社會(huì)和國(guó)家關(guān)愛的機(jī)會(huì)，因?yàn)檫@樣的機(jī)會(huì)實(shí)實(shí)在在是每一天都有的。如果每一個(gè)政府機(jī)關(guān)可以減少一些公款浪費(fèi)，每一位工作人員可以少一些職責(zé)推諉，每一個(gè)企業(yè)都盡到自己責(zé)任義務(wù)，每一位服務(wù)者能夠多一些笑臉相迎……這些都是可以給予社會(huì)和國(guó)家的愛心和幫助，無需金錢和物質(zhì)。而這樣的愛心，其價(jià)值亦不會(huì)低于每到災(zāi)難和不幸發(fā)生時(shí)就充斥報(bào)紙和電視新聞標(biāo)題的“大愛無疆”！
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