愛華網(wǎng)最近，家電業(yè)出現(xiàn)兩大新現(xiàn)象：一個是打新股，一個是開發(fā)房地產(chǎn)，給人以“家電企業(yè)已經(jīng)不怎么用心做老本行了"的感覺。其代表企業(yè)是TCL和康佳。前者計劃拿出10億元“多余資金"打新股；后者則表示向母公司華僑城集團學習，進入房地產(chǎn)領(lǐng)域。 有媒體朋友問：為什么家電企業(yè)不再熱衷于主業(yè)了？ 這個問題其實不難回答。 這幾年，家電企盈利不佳，多數(shù)微盈，甚至有一部分始終走不出虧損。因此，對于家電企業(yè)來說，最重要的事情莫過于趕快掙到錢。至于做什么才能掙到錢，已經(jīng)不重要。打新股雖說風險高，盈利回報也高，這不，TCL已經(jīng)報告說，打新股掙了3000多萬。企業(yè)打新股，和老百姓拿養(yǎng)老金買股票差不多；至于房地產(chǎn)，暴利幾乎人所共知，雖說政府屢出新政，至今仍屬中國“最賺錢行業(yè)"之一。因此，站在家電企業(yè)“培育新的利潤增長點"角度看，無論炒股還是蓋房子，都不能說是錯誤選擇。 一個問題是，戰(zhàn)略正確不意味著結(jié)果同樣正確。 在我看來，家電企業(yè)打新股和蓋房子，都屬于旁門左道，劍走偏鋒，弄不好撿個芝麻，丟個西瓜。aihuau.com 首先，你得解決資金的問題。 這幾年，中國家電企業(yè)的日子普遍不怎么好過，彩電企業(yè)尤甚，雖然年營業(yè)收入動輒在200億元以上，但是，年盈利超過5億元以上的少之又少。手里缺錢，可能是所有家電企業(yè)共同的苦惱。這么一來，打新股和蓋房子錢從何來？就成了大問題。
毫無疑問，除了從主業(yè)抽取別無他途，TCL就是這么干的。這恰恰正是我們擔心的，當家電主業(yè)尚不能成為利潤奶牛的時候，再從中抽取資金無疑會影響主業(yè)的發(fā)展。事實上，因輔業(yè)而影響主業(yè)的例子已經(jīng)出現(xiàn)。當年，春蘭從空調(diào)多元化到摩托車與汽車，幾年下來燒了不少錢，如今不得不重拾舊業(yè)（空調(diào)），既賠時間又賠金錢，損失不可謂不大。 其次，你得有專業(yè)人才。 打新股不說，中國不缺會炒股的人。開發(fā)房地產(chǎn)可不是人人都是專家。實際上，進入房地產(chǎn)領(lǐng)域，對家電企業(yè)來說不是什么新鮮事。早在幾年前，海信、海爾、TCL、創(chuàng)維等企業(yè)就已進入這一領(lǐng)域。但是，真正做得好的有幾家？也不過海信一家而已。我想，原因固然是多方面的，但是，人才缺失一定是最主要原因之一。要不，海爾會到處招攬房地產(chǎn)人才？畢竟，蓋房子和造家電不是一回事兒。 再次，現(xiàn)在大張旗鼓進入房地產(chǎn)領(lǐng)域，已經(jīng)錯過最佳時機。 這二年，政府屢屢出臺調(diào)控房地產(chǎn)政策，把房價降下去的決心顯而易見。雖然至今房地產(chǎn)業(yè)仍屬高利潤行業(yè)，但是，越來越多的跡象表明，未來房地產(chǎn)利潤將逐步回歸理性。因此，我們有理由擔心，等家電企業(yè)摸著枕頭的時候，天已經(jīng)亮了。 目前，家電業(yè)除格力、美的、海信、海爾等少數(shù)企業(yè)之外，談得上健康發(fā)展的不多。進入新領(lǐng)域，尋求新的盈利增長點，從戰(zhàn)略上講無可厚非，關(guān)鍵是，在多元化的時候，一定不要丟掉主業(yè)。另外，切忌犯急躁冒進的錯誤。
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