愛華網(wǎng)???? 在41個(gè)國家的App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜中位居首位，Line的成績(jī)渲染著濃郁的李海珍色彩。 Line的今天，離不開李海珍的功勞。 他是韓國NHN集團(tuán)的創(chuàng)始人、掌門人。NHN的日本子公司開發(fā)了即時(shí)通訊工具Line。 今年1月Line宣告用戶數(shù)突破1億，前不久又在41個(gè)國家的App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜中位居首位。 自早年在三星工作內(nèi)部創(chuàng)業(yè)開始，李海珍就充分表現(xiàn)出了對(duì)技術(shù)、自由的向往和驚人的互聯(lián)網(wǎng)才能。中國臺(tái)灣媒體形容他，如微軟的蓋茨和蘋果公司已故的喬布斯一樣，李海珍也是典型的“怪杰”，是一鉆研技術(shù)就三天三夜不睡的駭客高手。他熱衷于熬夜撰寫程序，永遠(yuǎn)不滿足于既有的科技。 正是在李海珍的浸潤(rùn)下，NHN公司從一開始就雄心萬丈，從搜索引擎到游戲，成為門戶，再到即時(shí)通訊，每一步都渲染著濃郁的李海珍色彩。 如今，在韓國，NHN是第一大門戶集團(tuán)，也是股價(jià)最高的游戲集團(tuán)，更是最大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，NHN的“壟斷”性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國的互聯(lián)網(wǎng)公司。 不眠不休 狂愛技術(shù)的工程師 對(duì)技術(shù)狂熱的追求是李海珍的第一大夢(mèng)想。 日本分公司NHN Japan成立之前李海珍還在手機(jī)行業(yè)苦戰(zhàn)，成立的前一年，Kakao Talk已在韓國本土大肆進(jìn)軍。Kakao Talk是他昔日的同窗、伙伴金范洙的Kakao公司推出的類似于微信的即時(shí)通訊工具。 如何打開已有成型產(chǎn)品的市場(chǎng)，技術(shù)+速度是他下達(dá)給Line團(tuán)隊(duì)重要的營運(yùn)理念。李海珍帶領(lǐng)NHN苦苦思索，最終以日本為切入口，Line迅速成為他創(chuàng)造的第二大奇跡。 李海珍創(chuàng)造的第一大奇跡是搜索，早年NHN正是從搜索開始做起。他持續(xù)鉆研，用自行開發(fā)的“知識(shí)搜索”技術(shù)，讓用戶能以關(guān)鍵字尋找網(wǎng)絡(luò)新聞、百科全書、照片或字典（類似Google，但韓文搜索比Google更佳），瞬間得到最需要的分類結(jié)果（先進(jìn)功能需要付費(fèi)），使得Naver成為韓國2003年最熱門的入口網(wǎng)站。 據(jù)說他鉆研起來常常不眠不休。最終Naver成長(zhǎng)為韓國第一大搜索引擎，就相當(dāng)于中國的百度。在其后的數(shù)年里，Naver成為Google在韓國本土阻擊戰(zhàn)中最強(qiáng)勁的對(duì)手。 奇跡，源于李海珍對(duì)技術(shù)的向往。 他對(duì)技術(shù)的狂熱甚至可以追溯到1992年，那一年，25歲的李海珍進(jìn)入三星SDS部門工作后并不安分，一直在思考值得設(shè)計(jì)和開發(fā)的技術(shù)是什么。最后他將方向定為“搜索引擎”，在三星內(nèi)部創(chuàng)業(yè)并最終獨(dú)立走上正式的創(chuàng)業(yè)尋夢(mèng)之路。 其后，李海珍又開始對(duì)游戲領(lǐng)域產(chǎn)生了興趣。2000年，他主導(dǎo)了Naver與游戲入口網(wǎng)站Hangame合并成為NHN集團(tuán)。他與來自Hangame的伙伴金范洙同任執(zhí)行長(zhǎng)，一人負(fù)責(zé)搜索、一人負(fù)責(zé)游戲，兩年內(nèi)讓業(yè)績(jī)成長(zhǎng)了8倍。 金范洙最終選擇了單飛，成為李海珍最大的對(duì)手，這也更加激起了他的技術(shù)創(chuàng)造力。 他對(duì)技術(shù)的狂熱勁兒深刻影響到了NHN的每一個(gè)子公司。賣貼圖、做游戲平臺(tái)，Line與Kakao Talk你追我趕都有了盈利模式。 大膽放權(quán)
勇敢的海外尋夢(mèng)者 李海珍的另一大夢(mèng)想是對(duì)國際市場(chǎng)的向往。 在韓國，用戶幾乎能夠在Naver上找到所有的基礎(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。但由于韓國的地域狹小，人口僅5000萬。李海珍的海外尋夢(mèng)就顯得尤為重要。在李海珍的戰(zhàn)略授意下，Line從誕生伊始就在謀局國際化。 目前，Line在全球的用戶突破1.4億，隨著用戶下載量的高速增長(zhǎng)，李海珍的夢(mèng)之旅也越拉越長(zhǎng)。4月初，NHN Japan改名為L(zhǎng)ine，以其主業(yè)務(wù)為公司命名，NHN更是把品牌提上議程?！拔覀兿Ｍ幌б磺写鷥r(jià)在全球展開擴(kuò)張”，Line總裁Akira Morikawa在今年年初如是表態(tài)。 積極尋夢(mèng)，在滲透進(jìn)各個(gè)地區(qū)、國家時(shí)，李海珍都敢于主動(dòng)放權(quán)。李海珍甚至放手將執(zhí)行長(zhǎng)頭銜讓給金范洙，自己轉(zhuǎn)任策略長(zhǎng)（CSO）并兼任總裁。因?yàn)樗J(rèn)為自己不擅交際，高爾夫也打得不好，他也想思考一些其他的東西，專注于公司的未來策略，專注于國外為NHN尋夢(mèng)。而彼時(shí)，正是NHN公司鼎盛的高峰。 后來由于金范洙的離開，李海珍再次執(zhí)掌NHN，但這并未影響這位掌門人繼續(xù)給予子公司充分的自由。事實(shí)上，也正是因?yàn)樗母矣诜艡?quán)，NHN Japan才得以研發(fā)出了創(chuàng)新性的Line。 李海珍的放權(quán)甚至延伸到海外市場(chǎng)的合作上。在很多地區(qū)，Line延續(xù)了自己慣常的推廣渠道——硬廣，在歐洲版圖里，Line從3月起就不斷在西班牙電視臺(tái)播放主題為“Line讓人生更快樂”的主題廣告。而在中國，Line卻接受了奇虎360的建議，開始以互聯(lián)網(wǎng)的方式推廣。 為了進(jìn)一步擴(kuò)大在全球的勢(shì)力范圍，Line與諾基亞進(jìn)行了戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)結(jié)盟，推出平價(jià)手機(jī)Asha專用的App，通過植入手機(jī)實(shí)現(xiàn)了在中國內(nèi)地、中國臺(tái)灣、中國香港、馬來西亞、印度尼西亞、泰國、越南、菲律賓、新加坡、澳大利亞等地的部署。 NHN曾在日本、中國遭遇過失敗。2000年，NHN投入數(shù)百億韓元進(jìn)入日本，但Naver始終沒有打開市場(chǎng)，一度于2005年退出，2007年才再次殺回。2004年，其游戲部分也曾收購聯(lián)眾50%的股權(quán)進(jìn)軍中國網(wǎng)游市場(chǎng)，但最終沒有敵過騰訊，于2010年無奈撤資。 李海珍懂得如何從當(dāng)年的失敗中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。如今，NHN在日本大獲成功，Line占據(jù)絕對(duì)的統(tǒng)治地位，NHN的另一個(gè)業(yè)務(wù)Hangame Japan也已是日本第一大網(wǎng)絡(luò)游戲入口網(wǎng)站。 Line的最終理想是成為網(wǎng)絡(luò)生活中的基礎(chǔ)建設(shè)，讓每個(gè)用戶都用Line溝通、消費(fèi)、認(rèn)識(shí)世界。李海珍要將NHN做成一個(gè)具有影響力的全球公司。 目標(biāo)或許就在不遠(yuǎn)處。三星證券駐首爾分析師喬伊·帕克分析，“預(yù)計(jì)到2014年年底，Line的訂閱用戶將超過3億?！?p> 1億 今年1月Line宣告用戶數(shù)突破1億。不久前，在41個(gè)國家的App Store免費(fèi)應(yīng)用排行榜中Line位居首位。 NHN 在韓國，NHN是第一大門戶集團(tuán)，也是股價(jià)最高的游戲集團(tuán)，更是最大的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，NHN的“壟斷”性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過中國的互聯(lián)網(wǎng)公司。
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