愛華網(wǎng)???? 本刊執(zhí)行總編朱敏與眾學(xué)者研討：經(jīng)濟(jì)未來與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 在一場(chǎng)以“中國(guó)經(jīng)濟(jì)未來十年”為主題的午餐會(huì)上，包括國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)學(xué)界的重量級(jí)人物茅于軾、湯敏、李稻葵等在內(nèi)的多位知名學(xué)者，與投資家和企業(yè)家一同探討事關(guān)中國(guó)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)問題。其間涉及到了“中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)分析”、“體制改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展”和“產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展”等話題。 主持研討的是價(jià)值中國(guó)網(wǎng)創(chuàng)始人林永青。民生證券研究院副院長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)學(xué)家管清友因故沒有到場(chǎng)，在看到會(huì)后整理的精彩觀點(diǎn)后，心有戚戚，寫下如下感想： 從先秦以來中國(guó)歷史的長(zhǎng)周期來看，當(dāng)下的中國(guó)正處于歷史學(xué)家唐德剛所說的“歷史三峽”；從改革開放以來中國(guó)經(jīng)濟(jì)史的變遷來看，當(dāng)下中國(guó)正處于邁向國(guó)家制度建設(shè)時(shí)代的門檻之上。改革，是進(jìn)行時(shí)，而非過去時(shí)。改革的目標(biāo)應(yīng)該是建設(shè)一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家奧爾森所說的“強(qiáng)化市場(chǎng)型政府”。實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，則需要現(xiàn)代國(guó)家哲學(xué)和制度的建設(shè)和創(chuàng)立。 中國(guó)的挑戰(zhàn)，不在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，而在社會(huì)和政治領(lǐng)域；不在短期，而在長(zhǎng)期。中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿θ匀缓艽?，但是，?jīng)濟(jì)學(xué)家早已做過預(yù)警：增長(zhǎng)未必帶來發(fā)展。今天的中國(guó)，人們對(duì)于腐敗、環(huán)保、自由的關(guān)注，絲毫不亞于對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)注。與改革開放之初的內(nèi)外環(huán)境不同的是，如果我們不能在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)撬動(dòng)存量，改善分配，優(yōu)化制度，那么長(zhǎng)期的社會(huì)和政治領(lǐng)域的挑戰(zhàn)將吞噬之前三十年經(jīng)濟(jì)改革的成果，乃至步入中等收入陷阱和權(quán)貴資本主義。 中國(guó)的改革，仍需要漸進(jìn)式地逐步推進(jìn)，但需要給予民眾信心。設(shè)立清晰的目標(biāo)，讓民眾參與之，汲取民間智慧；公布時(shí)間表，讓民眾期待之，獲得廣泛支持；明確一攬子改革方案，讓民眾認(rèn)同之，爭(zhēng)取時(shí)間和空間。國(guó)情復(fù)雜，不允許我們使用“休克療法”。在漸進(jìn)式的改革過程中，要明確“摸著石頭過河”的對(duì)岸是什么。 制度重于技術(shù)，技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)制度改善。中國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，是國(guó)家放松管制的一個(gè)極好的案例。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)不僅僅是一個(gè)產(chǎn)業(yè)，它還是一種商業(yè)模式、技術(shù)形態(tài)、基礎(chǔ)平臺(tái)，讓市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制變成了市場(chǎng)競(jìng)合體制。技術(shù)革命是公平的，它讓中國(guó)不需要經(jīng)歷“趕超戰(zhàn)略”而直接與世界站在了同一起跑線上。技術(shù)的進(jìn)步，改變了傳統(tǒng)國(guó)家治理的思路和模式，倒逼國(guó)家制度建設(shè)，以后也將極大推動(dòng)中國(guó)的進(jìn)步步伐。 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)分析 茅于軾（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，天則經(jīng)濟(jì)研究所創(chuàng)始人）：首先當(dāng)前整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不見得那么急切。大量呼聲說改革不能推遲，我感覺還不到那個(gè)地步。我希望我們改革要穩(wěn)步走。鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)以來180年，只有最近30年中國(guó)人才享受和平和繁榮。沒有內(nèi)部動(dòng)亂和外部入侵，百姓生活和收入都有所提高。但中國(guó)改革最重要的問題，我覺得還是制度問題，就是嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)保護(hù)機(jī)制。 再說說美國(guó)最近非常規(guī)能源帶來了新發(fā)展。美國(guó)能源價(jià)格下降，極大降低了運(yùn)行成本，美國(guó)就業(yè)增長(zhǎng)率都開始恢復(fù)，對(duì)世界格局有重大影響。首先美國(guó)花了很大的軍事力量在中東，現(xiàn)在對(duì)中東的依賴性在降低。對(duì)重要產(chǎn)油國(guó)和用油國(guó)的俄羅斯和中國(guó)的影響也非常大。美國(guó)的發(fā)展跟制度有密切的關(guān)系。能源投資回報(bào)率很慢，都得花十年以上，面臨巨大的風(fēng)險(xiǎn)。美國(guó)的制度能夠保護(hù)這樣非常規(guī)能源的開發(fā)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)看中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也要有很嚴(yán)格的產(chǎn)權(quán)保護(hù)，為創(chuàng)新建立良好環(huán)境。 楊帆（中國(guó)政法大學(xué)商學(xué)院學(xué)術(shù)委員會(huì)主席、博士生導(dǎo)師）：美國(guó)人認(rèn)為2008年危機(jī)過去了，新一輪危機(jī)又開始了，說有六大經(jīng)濟(jì)泡沫相繼破滅，最后一個(gè)是黃金。上禮拜真就出現(xiàn)了黃金暴跌。用金融的非均衡思維，黃金都可以跌，還有什么東西不可以跌？第一我擔(dān)心中國(guó)的房地產(chǎn)，第二是人民幣什么時(shí)候出現(xiàn)貶值。1994年我最早就說人民幣要升值。去年看國(guó)際輿論，認(rèn)為人民幣升值升得差不多了。我比較擔(dān)心2016、2017年。 現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)的不確定性都增長(zhǎng)很快，未來人民幣出境，一定時(shí)候會(huì)出現(xiàn)兩個(gè)人民幣市場(chǎng)，大陸和香港。那么什么時(shí)候出現(xiàn)貶值預(yù)期？這個(gè)和美國(guó)量化寬松什么時(shí)候停止有關(guān)，和美國(guó)新工業(yè)革命什么時(shí)候比較大的進(jìn)展有關(guān)。中國(guó)可能很難避免一次金融風(fēng)險(xiǎn)，是大是小，什么形式發(fā)生，那要看我們宏觀調(diào)控的水平。
黃劍平（著名投資銀行家，劍平國(guó)際董事長(zhǎng)）：我的研究框架從時(shí)空觀來談。時(shí)間上，我們還會(huì)像過去那30年那么幸運(yùn)，因?yàn)槲覀兏绹?guó)和歐盟兩個(gè)最大經(jīng)濟(jì)體不在一條線上，是互補(bǔ)的。美國(guó)人要搞全球化，實(shí)際上最大受益者是我們。美國(guó)人要把亞太軍事搞到中國(guó)來，最大受益者也是我們。時(shí)間上，美國(guó)經(jīng)濟(jì)和歐洲經(jīng)濟(jì)一時(shí)還上不來。空間上，我把空間看成擁有感，不是擁有比例。各種企業(yè)都一樣。比如一個(gè)人可以決定一個(gè)企業(yè)，動(dòng)力在于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的擁有感。未來十年我們還會(huì)繼續(xù)創(chuàng)造財(cái)富，從空間和時(shí)間上繼續(xù)會(huì)得到前30年得到的。 我做能源研究和技術(shù)，也認(rèn)為需要制度保證。美國(guó)能源技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)兩百年，因?yàn)槿绻孔邮俏业?，底下的東西就是我的，可以擁有。每年美國(guó)打200萬口油井，我們中石油、中石化卻規(guī)定只能它們打，于是一口井都不會(huì)打，一個(gè)技術(shù)都沒有。美國(guó)不是大公司搞的技術(shù)，而是千家萬戶，“機(jī)制”就是他的房子底下。但今天中國(guó)運(yùn)氣好，實(shí)際上中國(guó)非常規(guī)能源大概50%可開采，應(yīng)該在準(zhǔn)噶爾盆地，我是樂觀派。 李稻葵（清華大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任、博士生導(dǎo)師）：我覺得中國(guó)未來十年，二八分。經(jīng)濟(jì)問題占20%，社會(huì)和政治問題占80%。為什么？因?yàn)橹袊?guó)仍然是人均發(fā)展水平非常低的經(jīng)濟(jì)體，按當(dāng)前實(shí)際匯率計(jì)算，只是美國(guó)的20%，而且市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本深入人心，老百姓能接受市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿€很大，就算非常不幸落入中等收入陷阱。 再換個(gè)角度，為什么經(jīng)濟(jì)問題不太？因?yàn)檎麄€(gè)國(guó)家的公共財(cái)政，不像美國(guó)、英國(guó)的財(cái)政危機(jī)是因?yàn)檎疀]錢，相反中國(guó)政府手里控制的財(cái)力很多，財(cái)政不會(huì)出現(xiàn)顛覆性。財(cái)政問題只是效率高不高和好不好的問題，不會(huì)大規(guī)模崩潰。再加上新一代領(lǐng)導(dǎo)人，經(jīng)濟(jì)學(xué)素養(yǎng)比上幾代領(lǐng)導(dǎo)人都強(qiáng)很多。 大的問題是國(guó)內(nèi)社會(huì)矛盾、和國(guó)際上的中國(guó)危脅論，兩件事情交織在一起。社會(huì)矛盾、輿論環(huán)境種種方面都會(huì)惡化，反而使經(jīng)濟(jì)改革、社會(huì)改革、政治改革難以推進(jìn)?？简?yàn)領(lǐng)導(dǎo)人的智慧和勇氣，突破既有利益格局和意識(shí)形態(tài)格局，要及時(shí)推進(jìn)爭(zhēng)議比較小的改革，讓改革盡快產(chǎn)生紅利，從而再推動(dòng)下一輪改革，一波一波地改革不掉鏈子，這是中國(guó)未來發(fā)展的最大途徑。 湯敏（著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)務(wù)院參事、友成基金金常務(wù)副理事長(zhǎng)）：現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)家都變成社會(huì)學(xué)家，關(guān)心社會(huì)問題。我現(xiàn)在做公益面對(duì)弱勢(shì)群體，六千萬農(nóng)民工，想想都可怕。沒有前途，回又回不去，城市又住不下，個(gè)人發(fā)展、結(jié)婚生子，都是很大問題；而且農(nóng)民工50%都是90后、80后。 現(xiàn)在老百姓跟官員的利益不一致，老百姓更關(guān)心PM2.5、食品安全，官員更關(guān)心GDP。老百姓關(guān)心的問題不能反映到官員的政績(jī)或機(jī)制里。20多年前，問題沒那么嚴(yán)重，現(xiàn)在越來越難。那時(shí)溫飽還沒解決，現(xiàn)在吃飽了、小康了，人們追求更多了。怎么辦？我提出一種想法，就是執(zhí)政的基礎(chǔ)設(shè)施問題。比如用社會(huì)學(xué)方式多做民意調(diào)查，反映民意。 體制改革與經(jīng)濟(jì)發(fā)展 茅于軾：幾位發(fā)言非常精彩。我同意楊帆說的危機(jī)不可避免，像房地產(chǎn)問題和銀行壞帳；我也同意李稻葵說的，沒什么了不起，爆發(fā)就爆發(fā)，因?yàn)橹袊?guó)跟西方不同，我們政府手里有大量的資產(chǎn)，有3400億美元的外匯儲(chǔ)備，還有大量的土地、國(guó)有企業(yè)。 改革關(guān)系到根本利益，我也覺得比較難。但我認(rèn)為中國(guó)始終是開放的，這就是了不起的事！中國(guó)政府官員和老百姓，對(duì)外面世界都了解得很清楚，所以普世價(jià)值，你認(rèn)也好、不認(rèn)也好，不斷地影響中國(guó)，中國(guó)所有的進(jìn)步都跟這個(gè)有關(guān)系。所以大趨勢(shì)你抵制不了，你可能得益于一時(shí)，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看這條路是必然的，就是整個(gè)國(guó)家的民主化、法治化、保護(hù)人權(quán)，我是比較樂觀的。 楊帆：我站在社會(huì)主義者和國(guó)家主義者立場(chǎng)，也認(rèn)為確實(shí)要推行民主法治，這樣左右兩方有共識(shí)。經(jīng)濟(jì)不確定性咱們都知道，問題是危機(jī)爆不爆發(fā)，實(shí)際取決于政治上確定還是不確定。房地產(chǎn)要崩盤實(shí)際是兩條，一貨幣政策寬松，二人民幣貶值預(yù)期出現(xiàn)。和剛性需求一點(diǎn)關(guān)系沒有，別被房地產(chǎn)商左右。另一方面，政府改革確確實(shí)實(shí)很糟糕，確實(shí)沒有共識(shí)，本來已經(jīng)達(dá)成共識(shí)的事，最近好像又沒共識(shí)了。 黃劍平：我講個(gè)觀點(diǎn)，70億人口在這個(gè)世界上生存，這件事情是不科學(xué)的。讓70億人都高興，基本上不可能。于是才會(huì)有亞當(dāng)斯密“看不見的手”，凱恩斯“政府的手”，借無限的錢養(yǎng)無限的人。我甚至認(rèn)為二戰(zhàn)后，各國(guó)基本是在賄賂無產(chǎn)階級(jí)，讓他們不革命，于是借錢給他們福利，到現(xiàn)在要買單了。于是原來怎么樣，現(xiàn)在就不能怎么樣。 我還是談“擁有感”。大部分80后、90后這批人擁有感絕對(duì)是零，不管家里有錢沒錢。雖然幾千年來在中國(guó)人里，80后是第一次，不會(huì)餓死、不會(huì)凍死的一代人。世界銀行統(tǒng)計(jì)超過76％中國(guó)大學(xué)畢業(yè)生要考公務(wù)員，他們是為了擁有政府嗎？根本不是，只是希望獲得更多福利。中國(guó)的問題，不管宏觀的微觀的，不管公民的還是政府的，都要改革出擁有感。 李稻葵：改革到底還有沒有動(dòng)力、共識(shí)？我想任何改革，不管是鄧小平、撒切爾夫人、里根的，都不可能有100%的共識(shí)，任何改革都有利益集團(tuán)阻撓，否則就不是改革。改革最基本的動(dòng)因是什么？還是問題導(dǎo)向、甚至危機(jī)導(dǎo)向。出了問題、危機(jī)就必須要解決。 改革會(huì)以什么方式推進(jìn)？作為學(xué)者，我們不參與改革，是旁觀者、預(yù)測(cè)者。現(xiàn)在最多的問題無非就是政府財(cái)政、國(guó)有企業(yè)、房地產(chǎn)，這些問題在一定程度上互相交織。這些問題不解決，老百姓不滿意，網(wǎng)民不滿意，這樣逼著政府出一些政策、一些根本的改革，這是未來改革最可能走的路徑。我預(yù)測(cè)這屆政府會(huì)抓住重點(diǎn)問題一點(diǎn)一點(diǎn)地改，而不是突然的、全面的改革。比如國(guó)有企業(yè)有利益集團(tuán)，改革很難，但如果國(guó)家財(cái)政連續(xù)三四年出現(xiàn)3%、4%的赤字，如果地方債務(wù)嚴(yán)重加劇，政府就不得不去賣一部分的國(guó)有企業(yè)，等于給國(guó)有企業(yè)松綁。虧本的國(guó)企賣掉、關(guān)閉，跟朱镕基改革一樣。 湯敏：現(xiàn)在跟30年前不一樣，30年前沒個(gè)人利益，但都在經(jīng)濟(jì)崩潰邊緣。當(dāng)時(shí)意識(shí)形態(tài)束縛一被打破，鄧小平一言九鼎，很容易形成改革共識(shí)。現(xiàn)在每個(gè)人、每個(gè)部門、每個(gè)國(guó)企都有利益，牽一發(fā)動(dòng)全身，怎么辦？西方國(guó)家用選舉的辦法，每四年選一次，把民意清晰地表達(dá)出來。中國(guó)不搞選舉，所以我提一個(gè)想法，我們可以做一系列很好的民意調(diào)查，部分彌補(bǔ)現(xiàn)在對(duì)民意了解不足的問題。這在西方已習(xí)以為常。美國(guó)總統(tǒng)辦公室每年就有三百多次民意調(diào)查，大的小的，幾乎每天一個(gè)。這樣盡管有少數(shù)人在鬧，他知道這是少數(shù)的，他心里有底，他就敢跟這些輿論對(duì)著干。 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展 許晨曄（騰訊公司主要?jiǎng)?chuàng)辦人、首席信息官）：企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，要從社會(huì)教育層面開始。國(guó)外學(xué)校是讓小孩學(xué)得很簡(jiǎn)單，更多是培養(yǎng)興趣和自我學(xué)習(xí)。相反，中國(guó)學(xué)生到底有多少人能主動(dòng)學(xué)習(xí)？對(duì)學(xué)生天馬行空的思想，多少學(xué)?；蚣议L(zhǎng)會(huì)鼓勵(lì)？美國(guó)這幾十年發(fā)展，其它行業(yè)都較穩(wěn)定，只有IT互聯(lián)網(wǎng)是超速發(fā)展，這部分對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率近30%。這就是創(chuàng)新和教育帶來的結(jié)果。 未來的競(jìng)爭(zhēng)還是創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)和教育競(jìng)爭(zhēng)。如果教育機(jī)制把人的創(chuàng)新能力都扼殺掉，中國(guó)將來跟別的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)會(huì)非常危險(xiǎn)?，F(xiàn)在整個(gè)社會(huì)的學(xué)習(xí)很被動(dòng)，我們上飛機(jī)拿了iPad看電影，外國(guó)人是拿本書看，無論從學(xué)習(xí)到閱讀習(xí)慣、思考問題、解決問題，都很有主動(dòng)性。任何創(chuàng)新前提是先把我們的教育改為主動(dòng)性學(xué)習(xí)，創(chuàng)造一些教育方法。 互聯(lián)網(wǎng)思想家麥克盧漢六十年代就提出了“地球村”。2000年他去世時(shí)，《紐約時(shí)報(bào)》評(píng)論：經(jīng)過50多年，全世界終于“已經(jīng)”趕上了麥克盧漢。宏觀講，全球化的今天，互聯(lián)網(wǎng)也是一個(gè)不同經(jīng)濟(jì)體之間展開競(jìng)爭(zhēng)與合作最主要社會(huì)載體：思想交流、學(xué)習(xí)與教育、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)與協(xié)作，全在里面了。 劉暢（騰訊公司副總裁、互聯(lián)網(wǎng)與社會(huì)研究中心秘書長(zhǎng)）：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展速度不再是今天的重要問題了，本身中國(guó)經(jīng)濟(jì)的起點(diǎn)也低，可以產(chǎn)生出速度，未來十年產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量問題更加重要！作為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，我們很感謝過去十年給我們創(chuàng)造的好環(huán)境，改革開放我們是受益者，新技術(shù)給社會(huì)也帶來很多價(jià)值，所以我們也特別希望中國(guó)社會(huì)未來持續(xù)地改革和創(chuàng)新。 看移動(dòng)互聯(lián)，中國(guó)新經(jīng)濟(jì)史無前例處于跟全球同步、甚至超前，但這種機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)瞬即逝。中國(guó)已錯(cuò)過前兩次產(chǎn)業(yè)革命，現(xiàn)在第三次產(chǎn)業(yè)革命，從互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)產(chǎn)生的，尤其從PC轉(zhuǎn)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，必須抓住機(jī)會(huì)。五年前，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)還是拷貝美國(guó)模式，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)我們已經(jīng)跟世界頂級(jí)公司站在同一起跑線上，世界頂尖企業(yè)如Facebook都沒有微信這樣的創(chuàng)新產(chǎn)品。 經(jīng)濟(jì)學(xué)家談產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，我認(rèn)為政府應(yīng)當(dāng)把注意力從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移到更多地支持新經(jīng)濟(jì)，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)在世界上是有話語權(quán)的，這對(duì)中國(guó)未來的經(jīng)濟(jì)發(fā)展非常重要。我們不能錯(cuò)失未來十年，以新經(jīng)濟(jì)、互聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)的一種結(jié)構(gòu)調(diào)整?；ヂ?lián)網(wǎng)嚴(yán)格來說不是一個(gè)具體產(chǎn)業(yè)，而是經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)環(huán)境和整個(gè)商業(yè)運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)平臺(tái)。 可持續(xù)發(fā)展方面，互聯(lián)網(wǎng)也有巨大貢獻(xiàn)。我們提倡低碳經(jīng)濟(jì)，而互聯(lián)網(wǎng)是“無碳經(jīng)濟(jì)”，基本不存在污染或高能耗。低碳節(jié)能和可持續(xù)，本質(zhì)就是創(chuàng)新地“使用更多的知識(shí)和更少的物質(zhì)”。 張曉峰（價(jià)值中國(guó)會(huì)聯(lián)席會(huì)長(zhǎng)，曾任聯(lián)合國(guó)工業(yè)組織創(chuàng)業(yè)孵化中心中國(guó)秘書長(zhǎng)）：我們面臨很多不確定性，而我長(zhǎng)期在思考不確定性后面確定的驅(qū)動(dòng)因素是什么。 第一是發(fā)展要素，即智力資本和知識(shí)資本。創(chuàng)新說到底是知識(shí)創(chuàng)新，智力資本的運(yùn)用創(chuàng)新。大趨勢(shì)就是讓知識(shí)成為最重要的生產(chǎn)要素，讓知識(shí)超越資本！ 第二是關(guān)系重塑。企業(yè)要跳出僅僅關(guān)注客戶關(guān)系管理的單一模式，轉(zhuǎn)向更廣泛的視角，比如合作管理、社會(huì)管理。像騰訊讓更多用戶參與到創(chuàng)新，像價(jià)值中國(guó)網(wǎng)正在進(jìn)行社會(huì)化知識(shí)服務(wù)。 第三是生態(tài)。以協(xié)同方式，搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、企業(yè)家溝通平臺(tái)、創(chuàng)新和高科技企業(yè)發(fā)展的平臺(tái)，就是搭建大的生態(tài)環(huán)境，價(jià)值創(chuàng)造就可以預(yù)期。像怎么看待未來，向全社會(huì)專家尋求智慧？引領(lǐng)思想市場(chǎng)？都是生態(tài)化。 第四是敬畏和關(guān)懷。敬畏將成為商業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)。從現(xiàn)象到邏輯，我們就會(huì)產(chǎn)生對(duì)客戶的敬畏，對(duì)合作關(guān)系、共同創(chuàng)造和價(jià)值方的敬畏。要對(duì)世界永遠(yuǎn)有一種敬畏感，不要只做零和游戲。再說關(guān)懷，社會(huì)要對(duì)弱勢(shì)群體、對(duì)企業(yè)家精神、對(duì)創(chuàng)業(yè)者關(guān)懷；企業(yè)要對(duì)客戶價(jià)值、客戶體驗(yàn)關(guān)懷，對(duì)生態(tài)體系的自組織成長(zhǎng)進(jìn)行關(guān)懷。 朱敏（青年經(jīng)濟(jì)學(xué)家，國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心《新經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊》執(zhí)行總編）：今天會(huì)議的不少爭(zhēng)論，未來可能會(huì)寫入轉(zhuǎn)型思想史。這是食物盛宴，更是思想盛宴。中國(guó)正處于大轉(zhuǎn)型前夕，轉(zhuǎn)型速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我們的認(rèn)知。是時(shí)候進(jìn)行一些準(zhǔn)備，特別是建立“思想市場(chǎng)”的準(zhǔn)備。這種思想市場(chǎng)、思想交易恰恰在中國(guó)最缺乏，是歷史原因造成的。 君主時(shí)代，君師分離。君主是“天子”，管轄萬物；但旁邊有個(gè)導(dǎo)師，擁有國(guó)家意識(shí)形態(tài)的解釋權(quán)和維護(hù)權(quán)。二者分離，不會(huì)創(chuàng)造諸如“唐太宗思想”或“宋太祖理論”?！拔母铩背霈F(xiàn)“君師合一”，知識(shí)分子就沒有了自信。雖然現(xiàn)在這種意識(shí)形態(tài)已經(jīng)式微，但知識(shí)分子階層的擁有感還未建立起來，還有言論一味維護(hù)“傳統(tǒng)正當(dāng)性”；還是有利益在里面，知識(shí)分子也不容易。 我研究轉(zhuǎn)型。我們時(shí)代的轉(zhuǎn)型認(rèn)識(shí)，很難用幾句話說明白，是幾千年來中國(guó)前所未有的。加上各種因素快速疊代，讓我們無法想象這些因素如何發(fā)酵和醞釀，很可能未來十年內(nèi)會(huì)爆發(fā)一些大轉(zhuǎn)型。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/34958.html
