隨著廚房電器的行業(yè)的成長(zhǎng),中國(guó)的油煙機(jī)行業(yè)格局已經(jīng)逐步形成了中式機(jī)(深型機(jī))和歐式機(jī)、近吸式煙機(jī)三分天下的局面。 2007年起一部分企業(yè)開(kāi)始主推近吸式煙機(jī),這個(gè)以20世紀(jì)80年代就出現(xiàn)過(guò)而轉(zhuǎn)瞬即逝身份出現(xiàn)的近吸式煙機(jī)再次搶占市場(chǎng),它獨(dú)具特色的造型和對(duì)空氣動(dòng)力學(xué)的獨(dú)到把握,無(wú)疑帶給消費(fèi)者全新的生活理念,吸引大眾的眼球而成為當(dāng)下廚房電器的新寵。隨著近吸式煙機(jī)隊(duì)伍的日趨龐大,產(chǎn)品技術(shù)的不斷更新,同時(shí)也宣告了煙機(jī)兩極格局的瓦解,旗幟鮮明地預(yù)示著煙機(jī)三分天下時(shí)代的到來(lái)。 目前全國(guó)的油煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)大概有500多家,主要分布在浙江和廣東,形成了中國(guó)油煙機(jī)的兩大集群地。 而目前投入近吸式煙機(jī)的企業(yè)數(shù)量與日俱增,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,截至2007年底,中國(guó)近吸式煙機(jī)制造企業(yè)數(shù)量已達(dá)到300家以上,并保持每年30%的速度遞增。隨著近幾年的發(fā)展,中國(guó)的近吸式煙機(jī)行業(yè)已經(jīng)初具規(guī)模,眾觀這些企業(yè)大致可以劃分為三個(gè)流派: 一、浙江系煙機(jī):浙江的油煙機(jī)以帥康、方太、老板為首,三寡頭一貫提倡的高端機(jī)型,他們注重外觀和工藝設(shè)計(jì),以做工精細(xì)、外觀時(shí)尚而占領(lǐng)市場(chǎng),成就了中式機(jī)和歐式機(jī)的高端品牌,并且盤(pán)踞著一線品牌的寡頭位置。 由于近吸式煙機(jī)有所區(qū)別,如果投入近吸式煙機(jī)的生產(chǎn)線無(wú)疑將耗費(fèi)前期大量的科研投資與廣告宣傳費(fèi)用,帥康、老板、方太三大品牌目前處于觀望態(tài)度,暫時(shí)不參與近吸式煙機(jī)的生產(chǎn),浙江只有少數(shù)幾個(gè)二線品牌,如寧波櫻奇、杭州德意把近吸式煙機(jī)當(dāng)成主打產(chǎn)品。通過(guò)近吸式煙機(jī)縮短和帥康、老板、方太的距離。aihuau.com 二、廣東系煙機(jī):廣東企業(yè)油煙機(jī)生產(chǎn)一直不夠強(qiáng)大,處于二線品牌地位,在產(chǎn)品的擴(kuò)張過(guò)程中沒(méi)有將煙機(jī)的研發(fā)放在重要地位,而是主要通過(guò)細(xì)化社會(huì)分工,組裝批量生產(chǎn)或OEM作為主要方向,所以廣東的家電品牌主要依靠?jī)r(jià)格優(yōu)勢(shì)來(lái)?yè)屨际袌?chǎng)份額。廣東系近吸式煙機(jī)的代表品牌企業(yè)是神州。 廣東神州燃?xì)庥镁哂邢薰咀鳛閯?chuàng)造出第一臺(tái)安全型熱水器的廚衛(wèi)廠家,在廚電行業(yè)已經(jīng)具有25年的制造經(jīng)驗(yàn),是一家創(chuàng)造性和技術(shù)含量高的企業(yè)。在近吸式煙機(jī)嶄露頭角的關(guān)鍵時(shí)刻,抓住近吸式煙機(jī)的市場(chǎng)商機(jī),第一時(shí)間介入到近吸式煙機(jī)的研發(fā)和生產(chǎn)過(guò)程,搶占近吸式煙機(jī)的市場(chǎng)份額,欲做南派煙機(jī)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。 三、四川系煙機(jī):西南地區(qū)的家電企業(yè)缺乏品牌的力量,只能依靠低成本,低價(jià)格戰(zhàn)略吸引消費(fèi)者,從而在一開(kāi)始就把質(zhì)量水平降低了,失去了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。這兩年盡管億諾、格林格、瑞鑫等一些小品牌企業(yè)也主推近吸式煙機(jī)。由于品牌張力太小,或者所處的地理位置在行業(yè)集群中并不具備優(yōu)勢(shì)地位,而在近吸式行業(yè)中的呼聲和力量太小,不具備強(qiáng)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)力。 據(jù)著名品牌營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略管理專(zhuān)家博鋒先生分析,目前市場(chǎng)環(huán)境下,近吸式油煙機(jī)的進(jìn)入也許會(huì)給二線廚衛(wèi)品牌提供油煙機(jī)市場(chǎng)的成長(zhǎng)想象力。目前煙機(jī)的中式、歐式一直分為兩極:浙江派為高端陣營(yíng),廣東派為中低端陣營(yíng)。 帥康、老板、方太在品牌影響力、渠道、產(chǎn)品、工藝、設(shè)計(jì)、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)組織、溢價(jià)等方面己構(gòu)建了巨大的競(jìng)爭(zhēng)門(mén)檻,用傳統(tǒng)的產(chǎn)品、品牌、價(jià)格、營(yíng)銷(xiāo)模式都很難趕超。 二線廚衛(wèi)品牌只能改變競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則。而帥康、老板、方太一直以歐式、深型煙機(jī)的為主力機(jī)型霸主地位,不會(huì)輕易主推近吸式煙機(jī)。這給近吸式煙機(jī)留下了較大的市場(chǎng)發(fā)展空間。 隨著更多近吸式煙機(jī)生產(chǎn)企業(yè)的加入,中國(guó)煙機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)正在加速升級(jí)、整合與洗牌。目前市場(chǎng)上近吸式煙機(jī)作為一種新結(jié)構(gòu)產(chǎn)品,還沒(méi)有統(tǒng)一的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,市場(chǎng)混亂。由誰(shuí)來(lái)平定這種混亂,同時(shí)造就近吸式煙機(jī)的高端品牌重任,將落在積極用近吸式煙機(jī)參與競(jìng)爭(zhēng)的品牌上。神州、櫻奇、德意等品牌主推近吸式煙機(jī),用意也在此中。
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