愛華網(wǎng)???? 雷軍的“鐵人三項(xiàng)”中，米聊式微、MIUI受困于預(yù)裝范圍較窄而無(wú)法從面上鋪開；在發(fā)燒友市場(chǎng)，半路殺出的羅永浩，已經(jīng)使得小米賴以生存的關(guān)注力被分?jǐn)偂?p> 雷軍開始大打感情牌了，可謂是極盡耐心在解釋在討好粉絲。同時(shí)又處處都在針對(duì)錘子ROM所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新。
“雷布斯”換裝了，不再是黑Polo與牛仔，而是襯衫和西服。小米三周年，第二屆米粉節(jié)上，雷軍變了。 有人說(shuō)，雷軍在去喬布斯化，實(shí)際上，他如今的“刻板”用意似乎又正和蘋果公司的接班人庫(kù)克遙相呼應(yīng)。庫(kù)克也是西服范兒。是巧合還是有意，我們從雷軍的這一個(gè)“刻意”背后看到了更多變化。 更明顯的是，雷軍開始大打感情牌了，可謂是極盡耐心在解釋在討好粉絲。 雷軍不僅向粉絲百萬(wàn)懸賞優(yōu)秀壁紙，播放了《專為米粉們制作的》微電影，長(zhǎng)達(dá)100分鐘的演講，小米2S手機(jī)、小米青春版 2A手機(jī)以及小米盒子的亮相只花了不多的時(shí)間。前一個(gè)小時(shí)里，他都在講MIUI V5，講用戶體驗(yàn)。 他多次提及米粉們對(duì)小米的貢獻(xiàn)：MIUI只開發(fā)了中文簡(jiǎn)體、中文繁體、英文三個(gè)版本，有熱心米粉補(bǔ)充上傳了25種語(yǔ)言；原生MIUI的適配機(jī)型只有36款，在眾多米粉的努力下，MIUI的適配機(jī)型多達(dá)143款。 從外到內(nèi)，三次發(fā)布會(huì)，“雷布斯”的心態(tài)也變了，少了激情，少了純粹，正如一名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)價(jià)他，“多了解釋，多了用意” 。聽眾能明顯感覺到雷軍太過(guò)在意前不久剛剛發(fā)布了錘子ROM系統(tǒng)的羅永浩。 和羅永浩一出場(chǎng)就強(qiáng)調(diào)圖標(biāo)太丑如出一轍，小米重繪了至少1000個(gè)App常用圖標(biāo)令它們變得更好看。雷軍也開始反復(fù)念叨“細(xì)節(jié)”。比如他引以為豪的“最好的電話體驗(yàn)”——人性化的通訊錄設(shè)計(jì)，引人入勝的相機(jī)功能，令記者朋友們拍案叫絕的完美錄音功能，貼心的省電計(jì)劃等。V5系統(tǒng)的改進(jìn)，似乎處處都在針對(duì)錘子ROM所強(qiáng)調(diào)的創(chuàng)新。 在發(fā)布會(huì)最后一張PPT上，雷軍更是直接寫道：“人文和科技的十字路口，我們和米粉，浩浩蕩蕩地一起走過(guò)。”羅永浩錘子ROM的發(fā)布會(huì)上的原版是：“我一個(gè)人走到科技與人文的十字路口，只看到喬布斯的墓碑矗立在那里。”可見雷軍的“刻意”回應(yīng)。 顯而易見，“雷布斯”緊張了。硬件、軟件、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，他的鐵人三項(xiàng)中，米聊式微、MIUI卻受困于預(yù)裝范圍較窄而無(wú)法從面上鋪開；在發(fā)燒友市場(chǎng)，半路殺出的羅永浩，已經(jīng)使得小米賴以生存的關(guān)注力被新的角色分?jǐn)偂?p> 羅永浩更是坦率地分析：“我漸漸想明白雷軍作為新興手機(jī)企業(yè)老大最近為什么這么失態(tài)了：別看國(guó)內(nèi)這么多手機(jī)企業(yè)，全都是做不出差異化產(chǎn)品的，巨頭們賺的都是苦逼錢，沒多少利潤(rùn)。目前，國(guó)內(nèi)能做出差異化的只有小米和魅族，但魅族不懂營(yíng)銷，軟件二流，硬件雖好，整個(gè)體驗(yàn)遠(yuǎn)不如小米。所以我們出道前雷軍就沒緊張過(guò)誰(shuí)……你懂的?！?p>
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