“獎勵我”,還是“獎勵雙方”市場部經(jīng)理潘健根據(jù)自己的經(jīng)驗,認(rèn)為推薦者是推薦獎勵計劃執(zhí)行的關(guān)鍵,只有打動了那些已經(jīng)來過林溪山莊的顧客,他們才有可能向其他顧客推薦,促銷活動才有可能帶來新的客源。林溪山莊的促銷經(jīng)費本來就有限,如果再一分為二,基本上起不到吸引顧客的作用。因此,他覺得推薦獎勵方案應(yīng)該關(guān)注推薦者,把全部獎勵給他們。營業(yè)部經(jīng)理馮小雅有些咄咄逼人,她不太同意潘經(jīng)理的意見。馮小雅認(rèn)為獎勵全部給推薦人會造成他們的心理負(fù)擔(dān),尤其是向關(guān)系一般的朋友推薦時,被推薦人沒有任何利益可言,會覺得自己是為了那些獎勵而推薦。在這種情況下,連推薦人都覺得心中有愧,更不要說被推薦人會如何想了。即便是向關(guān)系親密的家人或朋友推薦,推薦人在心理上也會覺得不好意思。有時甚至沒有推薦獎勵,他們反而可以輕松地向家人或朋友推薦他們使用過感覺不錯的產(chǎn)品或服務(wù)。因此,可以預(yù)料只獎勵推薦人的獎勵分配方案執(zhí)行的效果一定不會太好。公關(guān)部經(jīng)理李沖言語謹(jǐn)慎,他覺得具體采用哪種分配方案,是“獎勵我”還是“獎勵雙方”,要視不同的情況來決定。比如,推薦人與被推薦人之間的關(guān)系是相對緊密的,還是相對疏遠(yuǎn)的;被推薦的品牌在同行中是強勢品牌,還是相對弱勢的品牌。會議進行到這里,好像陷入了僵局。各位經(jīng)理的意見聽起來都有道理。可是針對目前林溪山莊的競爭地位,針對林溪山莊的消費者來說,究竟應(yīng)該選擇哪種獎勵分配方案呢?誰也提不出讓所有人都信服的方案。本來信心十足的林楓,又一次感到了問題的復(fù)雜與棘手。案例解析aihuau.com首先,讓我們弄清楚以下基本概念。推薦可能性:推薦的可能性是指顧客購買某一產(chǎn)品或服務(wù)后,是否會向其他人推薦該產(chǎn)品或服務(wù)。推薦或是不推薦,消費者的這一決定會受到許多因素的影響,比如,顧客使用該產(chǎn)品或服務(wù)之后是否滿意,向其他人推薦可能要付出的時間與精力,以及可能得到的收益等。關(guān)系強度:關(guān)系強度是關(guān)系的一個重要特性,它決定著社會情境將如何影響推薦行為。關(guān)系從非常密切(如配偶或密友)到相對疏遠(yuǎn)(如很少聯(lián)系的普通朋友),強度依次減弱。

品牌強度:強勢品牌是指享有很高的知名度和豐富的品牌聯(lián)想。消費者對強勢與弱勢品牌的態(tài)度是不同的,比起低質(zhì)量(弱勢)品牌,高質(zhì)量(強勢)品牌的降價對提高銷售額的影響更為明顯。獎勵方案:促銷利益往往只提供給使用促銷的消費者。然而,在消費者推薦計劃中,由于存在推薦者(現(xiàn)有顧客)和被推薦者(新顧客),獎勵方案的設(shè)計會有三種:第一種是“獎勵我”,即推薦者(現(xiàn)有顧客)獲得獎勵,這是商業(yè)實踐中最常見的;第二種是“獎勵你”,即被推薦者(新顧客)獲得獎勵,這在商業(yè)實踐中不常見到;第三種是“獎勵雙方”,即推薦者和被推薦者都獲得獎勵。接下來,我們會在上一期案例《推薦獎勵計劃,誰樂意推薦》的基礎(chǔ)上分析這些因素對消費者推薦可能性的影響,幫助林楓擺脫促銷決策困境。
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