《贏在中國》——不要成為另一場膚淺而煽情的秀場

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關鍵詞：《贏在中國》? 創(chuàng)業(yè)? 美女經(jīng)濟? 情感策略

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作為傳媒中的成功而且優(yōu)秀的欄目，《贏在中國》有許多值得傳媒圈子內(nèi)人士借鑒的東西，也讓VC與天使們有了更多具有巨大價值的創(chuàng)業(yè)項目及團隊的選擇余地；很多心懷創(chuàng)業(yè)夢想與憧憬，蠢蠢欲動甚至已經(jīng)在跑步踏入創(chuàng)業(yè)之路的人激動，這個人群沒有年齡與性別的區(qū)別，更沒有地域和學歷的限制，欣喜的是，這檔節(jié)目已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)者工作與生活中難以分割的重要勵志內(nèi)容。單純從這一點而言，我們就有必要向《贏在中國》的策劃、制作與執(zhí)行團隊表示由衷的尊敬。

但遺憾的是，筆者發(fā)現(xiàn)《贏在中國》有了越來越多的情感因素，首先是參與者眾，從50多歲的農(nóng)民、到懷孕期的準媽媽不等，另外在細節(jié)上，從七尺男人講述以前受苦的時光，貧困母親的期待，再到兒童稚嫩的鼓勵爸爸創(chuàng)業(yè)的聲音。其實問題不是參與者的身份與經(jīng)驗等方面的因素，而是參賽者在清晰地宣傳自己的創(chuàng)業(yè)項目之余，無一不在通過情感策略的吸引注意的路線。

這一檔以商務和投資為主題的節(jié)目也開始有了煽情與做秀的因素。

這不禁讓筆者想起了近幾年流行在電視媒體上的多個成功的選秀欄目，從超級女生到快樂男生，再從模特大賽到紅樓選秀。都是走從海選到PK，再到優(yōu)勝者脫穎而出，成為萬眾矚目的明星人物，在其間，沒有走到最后的選手雖然也曾經(jīng)是主角，但作為陪襯離開那個舞臺是早晚的事；落選的選手肯定會灑淚離別，而為了能夠多呆一些時間，肯定也會對評委使用“催淚彈”策略?；蛘呤怯蒙硎劳婕彝ケ瘎砩壳?，或者是做楚楚可憐狀博得觀眾的同情。

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此外，與任何其他的秀一樣，女人都成為吸引觀眾的一道風景線，這道風景線從戶外走到演播間，已經(jīng)成為傳媒不可或缺的焦點，并美其名曰“美女經(jīng)濟”。

作為傳媒精英，《贏在中國》的策劃團隊不可能不了解營銷傳播的3B原則（女人、孩子與野獸總是相對引人注目，因而也是廣告與市場營銷傳播中最經(jīng)常用到的策略）。也許是從對女性的尊重或者是出于收視率方面考慮，節(jié)目組的人總是盡力讓女性參賽者走得更遠。以至《贏在中國》的官方網(wǎng)站上以“女性創(chuàng)業(yè)不應成為眾人議論焦點”“贏在中國英雄難過美人關？”等為論題來討論。

我們無法去強求比賽的最終結果“一水兒”的雄性化，這肯定會招致女權主義者的抵制，從另一個角度而言，留住了女性不僅避免了媒體的口誅筆伐，而且留住了女性的參賽名額就意味著留住了3/4以上的觀眾。出于異性相吸的自然法則，男人會關注女人；出于欣賞或者是忌妒，女人也會關注女人。

我們沒有必要去探究到底女人是否適合——甚至比男人更適合創(chuàng)業(yè)的問題，畢竟有那么多“巾幗不讓須眉”的經(jīng)典案例，女人越來越成為社會與經(jīng)濟生活中不可缺少的重要組成部分，甚至頂起多半邊天。而且男性相對于女性的優(yōu)勢地位正在逐漸消除，這也是不爭的事實。

但畢竟傳統(tǒng)觀念認為，女人是趨向于安全、穩(wěn)健的生活態(tài)度，是男人自由飛翔所必須要考慮的后顧之憂，當女人沖到前邊，就會把更多的男人放在后防做居家男人，按說那也沒有什么不應該的，畢竟“女主內(nèi)男主外”的傳統(tǒng)觀念早已過時，但如此是否會激化社會與家庭中新的不和諧因素呢？

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其實任何行為都是會攙雜情感因素的，雖然情感因素會讓人做出錯誤的決策，還是難以避免這樣的情況出現(xiàn)。當然，作為參賽者，用好了這個策略，就可以得到意外的收獲。至少在第二賽季，任何人（包括兩只“土狼”周宇和李書文）在臨近被淘汰的時候表現(xiàn)出的無助，眼睛里噙滿的淚水不僅給觀眾留下了深刻的印象，更成為晉級中微妙的因素。既然有了成功的借鑒，那么有后人效仿也是正常的。

筆者擔心的是：這是否會在提高節(jié)目的收視率的同時，當人們關注的更多的是誰誰又由于身世、誰誰又由于情感的充分釋放而得到了晉級，當比賽的細節(jié)成為茶余飯后消遣的談資，而非讓創(chuàng)業(yè)者多些經(jīng)驗與告誡，比賽降低其理性與內(nèi)涵呢？

《贏在中國》這一檔原本應該很高端的財經(jīng)創(chuàng)業(yè)類型的節(jié)目是否會淪落為媚俗甚至制造庸俗的平臺，而遭遇發(fā)展中的瓶頸呢？

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成熟的人對任何事情都是寬容的，筆者也僅僅從個人角度進行些分析與善意的提醒。

任何事情，一旦朝娛樂性傾斜，專業(yè)性就會打折扣；而除非你是藝術家、或者所提供的產(chǎn)品或服務是針對80甚至90年代的“新新人類的”，此外投資與事業(yè)是來不得半點娛樂成分的——做媒體亦如此。

做秀在某些時候可以得到一時的關注甚至照顧，但這招并非處處都適用。

創(chuàng)業(yè)項目不是感性而富有戲劇性的電視劇，更不是浮華表象下的感動，而是尋找切實的好項目，尋找最優(yōu)秀的具有創(chuàng)業(yè)激情與智慧的職業(yè)經(jīng)理人。

走上了第三賽季的《贏在中國》需要有感性甚至煽情的成分，來調(diào)動更多觀眾的熱情，但總是應該適可而止的。投資行為，特別是在面對殘酷的市場競爭的時候，需要保持的是冷靜，而不是狂熱；需要具備的是智慧而非勇猛；需要體現(xiàn)的是耐力而非爆發(fā)力；最終制勝的未必是沖擊而是穩(wěn)健。

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最后說一句：假如我們沒有辦法左右觀眾的口味，也不能阻止參賽選手以情感策略為自己加分的努力，那么作為一檔嚴肅的創(chuàng)業(yè)欄目，至少從運營團隊到評委是需要理性的，不要讓感性的洪流那么快就沖毀了理性的堤壩。

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賈春寶

2007年11月21日星期三

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