???? 一、引言 改革開放以來,民辦高校迅速發(fā)展,成為我國高等教育的重要組成部分, 并做出了重要的貢獻(xiàn)。與民辦高??焖侔l(fā)展不相適應(yīng)的是民辦高校教師發(fā)展滯后,因為民辦高校辦學(xué)歷史較短,目前民辦高校整體處于由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段過渡的轉(zhuǎn)型期,民辦外語教師發(fā)展環(huán)境不成熟,而教師是教育教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵,促進教師發(fā)展是民辦高校穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的立足之本。隨著大學(xué)外語教學(xué)改革的深入,對教師提出了更高的要求,提高民辦高校外語教師質(zhì)量成為密切關(guān)注的問題。 二、民辦高校外語教師發(fā)展現(xiàn)狀 年齡結(jié)構(gòu)不合理。目前民辦高校教師隊伍由兼職和專任教師構(gòu)成。一是聘請公辦高校的在職教師擔(dān)任兼職教師;二是聘請公辦高校退休老教授作為專職老教師以及本校的專職教師。民辦高校的發(fā)展關(guān)鍵在于專職教師的發(fā)展,尤其是專職的青年教師的發(fā)展。大學(xué)外語老師大部分是是剛畢業(yè)的本科生,近年多是研究生,年齡大多在35歲以下,教齡10年以下。年輕教師所占比例較大,中年教師所占比例較小,中間斷層,沒有年齡梯度。 學(xué)歷層次較低、職稱結(jié)構(gòu)不合理。民辦高校在創(chuàng)業(yè)初期主要接收大量的應(yīng)、往屆本科生作為大學(xué)外語教師。隨著辦學(xué)水平的提高,為適應(yīng)學(xué)校發(fā)展需要,提高學(xué)校知名度,近年來才逐漸招聘剛畢業(yè)的研究生,但仍以本科或是在讀研究生為主。由于民辦高校辦學(xué)歷史短,教師的教齡短,不夠評職資格,職稱結(jié)構(gòu)極不合理,整體以講師和助教為主,缺少高職稱、教學(xué)經(jīng)驗豐富的骨干教師和學(xué)科帶頭人來推動學(xué)校發(fā)展。 教師隊伍不穩(wěn)定。長期以來,民辦高校的教師在工資待遇、職稱評定、課題申報、科研經(jīng)費、評優(yōu)評獎、進修培訓(xùn)等方面,與公辦高校教師之間還很大的差距。民辦高校的教師在許多方面不享有公辦高校教師的平等待遇,缺乏職業(yè)安全感和歸宿感,嚴(yán)重影響了民辦高校專職教師隊伍的穩(wěn)定性。這就使得民辦學(xué)校教師隊伍流動性較大,人才一般處于單向流動狀態(tài),青年教師獲得了學(xué)位或高職稱一有機會就會想辦法進入公辦高?;蚱渌聵I(yè)單位,人才的流失多是由剛畢業(yè)的大學(xué)生補充,這樣就影響民辦高校建立一支穩(wěn)定的師資隊伍,影響民辦教育質(zhì)量的提高。 科研水平偏低。大學(xué)外語屬于公共基礎(chǔ)課,授課學(xué)時多,大學(xué)外語教師教學(xué)任務(wù)繁重。民辦高校外語教師沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就工作在教育教學(xué)第一線,大多民辦外語教師處于職業(yè)的適應(yīng)期,外語教師的職業(yè)素養(yǎng)積累不夠,缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)的機會,對自己的專業(yè)發(fā)展比較盲目,忽視了科研能力和自身水平的提高。民辦外語教師的主要職能停留在教學(xué)上,教師的培訓(xùn)和進修得不到重視,知識結(jié)構(gòu)得不到改進,科研水平得不到提高,科研工作整體上處于起步階段。民辦高校的目標(biāo)是培養(yǎng)應(yīng)用型人才,重視專業(yè)的發(fā)展,由于大學(xué)外語的學(xué)科特點,在學(xué)校資金投入、科研立項、在職培訓(xùn)、評獎和評優(yōu)方面都處于劣勢,得到發(fā)展的機會少,民辦高校外語教師科研水平普遍偏低,專業(yè)危機感和學(xué)術(shù)危機感尤顯突出。 外語教師培訓(xùn)滯后。目前民辦高校的外語教師缺少職前專業(yè)培訓(xùn),只是經(jīng)過短期的教育理論的培訓(xùn)就直接上崗,工作在大學(xué)外語教學(xué)的第一線,主要是在自發(fā)狀態(tài)下、在教學(xué)實踐中逐漸的摸索,完全處于經(jīng)驗積累階段。民辦高校外語教師培養(yǎng)模式單一,在職進修的機會非常有限,主要是通過輪流參加各大出版舉辦的暑期培訓(xùn)、有限的學(xué)術(shù)會議、自我學(xué)歷提升等繼續(xù)教育方式進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容比較分散、不系統(tǒng)與實際脫節(jié),已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足新形勢下對大學(xué)外語教師發(fā)展要求,民辦高校外語教師發(fā)展滯后成為制約民辦高校發(fā)展的瓶頸。

三、民辦高校外語教師發(fā)展策略 目前民辦高校整體處于由創(chuàng)業(yè)階段向發(fā)展階段過渡的轉(zhuǎn)型期。民辦外語教師發(fā)展環(huán)境不成熟,制度不完善,民辦高校外語教師的師資建設(shè)滯后。根據(jù)民辦高校實際狀況,我們認(rèn)為從民辦高校外語教師發(fā)展的外部環(huán)境和教師自身兩個主要方面做起,促進民辦高校外語教師發(fā)展。 各級政府和教育行政部門營造良好的教師發(fā)展社會環(huán)境。各級政府應(yīng)健全相關(guān)的政策法規(guī)的健全,清理各類歧視性政策,健全民辦高校教師的社會保障體系,保障民辦高校教師合法權(quán)益,落實民辦高校教師在福利待遇、社會保障、職稱的評定,課題申請、進修培訓(xùn)、評先進優(yōu)等方面享受同等待遇的政策。教育行政部門和有關(guān)部門要完善政府扶持政策體系,給予民辦教師更多的政策支持,對民辦高校教師提供外部保障,創(chuàng)造教師發(fā)展的機會。 民辦高校要完善制度,為民辦外語教師構(gòu)建有利的發(fā)展平臺。民辦高校一方面要積極引進高學(xué)歷、高職稱的外語專業(yè)人才,以扭轉(zhuǎn)民辦高校外語教師學(xué)歷低、職稱結(jié)構(gòu)不合理、教學(xué)科研斷層的局面,更重要的是要培養(yǎng)自己的外語教師隊伍。民辦高校青年教師是民辦高校發(fā)展的生力軍,民辦高校要完善內(nèi)部管理制度,健全合理的外語教師培養(yǎng)機制,建立一個完善的、系統(tǒng)的、規(guī)范的教師培養(yǎng)體系。除了派教師參加出版社組織的外語教師暑期的短期培訓(xùn),還要制定長期的教師發(fā)展規(guī)劃,學(xué)校應(yīng)有計劃、有步驟培養(yǎng)一批青年學(xué)術(shù)骨干和學(xué)科帶頭人,選送有發(fā)展?jié)摿Φ墓歉山處煹絿鴥?nèi)外名牌大學(xué)進修、合作科研,造就穩(wěn)定的、高質(zhì)量的民辦高校外語教師隊伍,從而提高民辦高校外語教學(xué)質(zhì)量。對于外語教師的培訓(xùn)應(yīng)根據(jù)教學(xué)實踐的需求,教師的實際水平,從解決教學(xué)、科研中遇到的實際問題出發(fā),更新外語教師專業(yè)素質(zhì)結(jié)構(gòu)、提高教學(xué)技能以及科研能力的,切實提高教師的專業(yè)素質(zhì),促進外語教師的積極發(fā)展。大學(xué)外語是公共基礎(chǔ)課,在專業(yè)建設(shè)方面處于比較滯后的狀態(tài),因此,在重專業(yè)、強化應(yīng)用型教育的民辦高校中,外語教師在評職、評獎、評優(yōu)方面都處于劣勢,教師發(fā)展受到了很大限制。民辦高校應(yīng)重視對外語教師發(fā)展不同階段有意識的引導(dǎo)和激勵,給予政策上的有力支持,對教師發(fā)展進行有效的指導(dǎo)和幫助,為大學(xué)外語教師發(fā)展創(chuàng)造一個有利平臺。 教師增強意識,實現(xiàn)教師自主發(fā)展。民辦高校外語教師的發(fā)展是一個動態(tài)的、持續(xù)的、終生的過程。教師發(fā)展的關(guān)鍵在于教師的自主發(fā)展,在教學(xué)實踐中不斷學(xué)習(xí)、反思、再實踐,不斷實現(xiàn)自主的發(fā)展。教師要根據(jù)社會的外在環(huán)境和學(xué)校目前的條件,制定個人的發(fā)展規(guī)劃,在發(fā)展的不同階段持續(xù)進行自主學(xué)習(xí)、自我反思和不斷實踐。由于民辦高校的發(fā)展歷史短,外語教師大多處于入職期或剛進入發(fā)展期。在入職階段,教師主要完成角色的轉(zhuǎn)換,把專業(yè)的知識和能力結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化到教學(xué)實踐中,專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)歷提升對于民辦教師的發(fā)展起到了重要作用。學(xué)歷得到提升并且教學(xué)經(jīng)驗有了一定的積累,教師進入了平穩(wěn)的發(fā)展期,外語教師要對教學(xué)實踐進行反思、總結(jié),探求外語教學(xué)和科研中的規(guī)律性問題,但理念和教學(xué)實踐還存在一定的差距,根據(jù)民辦高校的特點將理論和實踐有機結(jié)合,開展教改或科研工作,不斷提高教學(xué)質(zhì)量。教師只有具備自我發(fā)展意識,產(chǎn)生內(nèi)在發(fā)展動力,對自己的知識結(jié)構(gòu)、教學(xué)能力進行及時反思,明確目標(biāo)、不斷學(xué)習(xí)、再進行實踐,實踐有了理論的支持,行動有了目標(biāo)的指引,民辦外語教師才能實現(xiàn)持續(xù)、自主的發(fā)展。
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