愛華網(wǎng)???? “未來的投入將不少于6億元來全面升級(jí)完善大運(yùn)中心?！狈科笊鲜泄炯颜讟I(yè)（01638.HK）董事局副主席孫越南表示。這是佳兆業(yè)取得深圳大運(yùn)中心30年的經(jīng)營(yíng)權(quán)后，首度對(duì)外披露其進(jìn)軍文體產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略計(jì)劃。 孫越南指出，目前中國(guó)大型體育場(chǎng)館的管理運(yùn)營(yíng)普遍存在各種發(fā)展困難，佳兆業(yè)希望通過對(duì)大運(yùn)中心的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，探索出一條新的文化體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)模式，并將這個(gè)成功運(yùn)營(yíng)模式在全國(guó)大型體育場(chǎng)館進(jìn)行復(fù)制。 進(jìn)軍文體產(chǎn)業(yè) 大型場(chǎng)館的賽后的運(yùn)營(yíng)一直是個(gè)眾所周知的世界性難題。目前，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外，大部分的大型場(chǎng)館都出現(xiàn)“蒙特利爾”現(xiàn)象，即賽后運(yùn)營(yíng)陷入虧損的困境。 投資超過40億的大運(yùn)標(biāo)志性場(chǎng)館—深圳大運(yùn)中心，在賽后同樣因?yàn)閳?chǎng)館利用不足，不可避免的面臨持續(xù)運(yùn)營(yíng)虧損的問題。由于大運(yùn)中心場(chǎng)館規(guī)模較大，運(yùn)營(yíng)和維護(hù)成本也較高。 在2011年深圳大運(yùn)會(huì)之后，深圳市政府明確，大運(yùn)中心的運(yùn)營(yíng)模式將以契約方式實(shí)現(xiàn)政府所有、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的產(chǎn)權(quán)分離體制，明確大運(yùn)場(chǎng)館資產(chǎn)及周邊土地資源由市政府所有，將資產(chǎn)委托龍崗區(qū)政府代管，并由區(qū)政府選聘公司運(yùn)營(yíng)。 2012年9月，龍崗區(qū)政府決定對(duì)外招標(biāo)引入專業(yè)市場(chǎng)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)，面向全球征選運(yùn)營(yíng)商。今年1月，經(jīng)過多輪甄選，由佳兆業(yè)取得大運(yùn)中心總運(yùn)營(yíng)商資格，正式運(yùn)營(yíng)大運(yùn)中心一場(chǎng)二館。 開發(fā)商運(yùn)營(yíng)大型場(chǎng)館已有先例，深圳另一大型場(chǎng)館“春繭”，則是深圳市政府將深圳灣體育中心整體交由華潤(rùn)集團(tuán)投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，50年經(jīng)營(yíng)期滿后營(yíng)運(yùn)權(quán)再移交政府所有，即BOT運(yùn)營(yíng)模式。 華潤(rùn)集團(tuán)先后投資近30億元興建深圳灣體育中心，作為條件，政府將該場(chǎng)館旁邊的一塊建設(shè)用地提供給華潤(rùn)用于房地產(chǎn)開發(fā)，建設(shè)華潤(rùn)總部。 那么佳兆業(yè)接管大運(yùn)中心意在何為?是否同樣涉及房地產(chǎn)開發(fā)？ 對(duì)此，孫越南向記者強(qiáng)調(diào)“佳兆業(yè)接管大運(yùn)中心并不涉及房地產(chǎn)開發(fā)”，此次合作，龍崗區(qū)政府與佳兆業(yè)集團(tuán)采用的是ROT的模式，即政府部門將大運(yùn)場(chǎng)館交給佳兆業(yè)以總運(yùn)營(yíng)商的身份進(jìn)行運(yùn)營(yíng)管理，雙方30年約定期限屆滿后，再由佳兆業(yè)將全部設(shè)施無(wú)償交回給政府部門。 “三步走”殺出一條血路 對(duì)于接管大運(yùn)中心后如何扭轉(zhuǎn)虧損局面，孫越南更是用“在世界性難題面前要?dú)⒊鲆粭l血路”來形容面前的挑戰(zhàn)。
據(jù)佳兆業(yè)方面介紹，對(duì)大運(yùn)中心制定了“三步走”的分階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，即打造市民廣場(chǎng)中心、城市文體活動(dòng)中心以及旅游休閑度假中心。通過三步走的市場(chǎng)化運(yùn)作，來實(shí)現(xiàn)大運(yùn)場(chǎng)館自身的造血功能。 目前，佳兆業(yè)已投入已近3000萬(wàn)元完善場(chǎng)館，市民可以在內(nèi)開展游泳、羽毛球、籃球等多項(xiàng)健身活動(dòng)。據(jù)佳兆業(yè)透露，未來還會(huì)逐步增加健身路徑等戶外設(shè)施，逐步實(shí)現(xiàn)第一階段的打造市民廣場(chǎng)中心的目標(biāo)。 此外，通過百日的市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)，佳兆業(yè)引進(jìn)的迷笛音樂節(jié)首次落戶深圳。據(jù)悉，深圳迷笛音樂節(jié)3天破10萬(wàn)的火爆現(xiàn)場(chǎng)，成為了本屆文博會(huì)觀眾人數(shù)最多，影響力最大的活動(dòng)。在總運(yùn)營(yíng)商佳兆業(yè)給樂迷提供了細(xì)致周到的服務(wù)，包括迷笛大巴、擺渡車、迷笛營(yíng)、咨詢處等服務(wù)及設(shè)施得到妥當(dāng)?shù)陌才?，獲得了笛迷們的好評(píng)。 除此之外，中國(guó)國(guó)際女排精英賽、排球勁旅八一男隊(duì)等高規(guī)格體育賽事也將陸續(xù)引進(jìn)承辦。 佳兆業(yè)表示，通過承辦大型賽事、演藝、會(huì)展、企業(yè)年會(huì)以及各類大型運(yùn)動(dòng)賽事等多元化的經(jīng)營(yíng)，將大運(yùn)場(chǎng)館打造成為城市文體活動(dòng)中心。 此外，佳兆業(yè)作為總運(yùn)營(yíng)商，可以在商業(yè)配套建設(shè)和運(yùn)營(yíng)上將會(huì)有較大的發(fā)揮空間。按照計(jì)劃，佳兆業(yè)有意將大運(yùn)中心打造成為旅游休閑度假中心，通過完善酒店、餐飲、酒吧、休閑、游藝、商業(yè)等綜合配套業(yè)態(tài)，建立一站式家庭休閑旅游度假產(chǎn)業(yè)鏈，成為深圳及周邊市民家庭周末、節(jié)日度假勝地。 大運(yùn)中心最終要靠什么盈利？孫越南指出，運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館關(guān)鍵的難題是在于收支平衡，所有國(guó)內(nèi)的運(yùn)動(dòng)場(chǎng)館大部分都只考慮到大型的賽事和大型演藝的需求，很少考慮到場(chǎng)館未來持續(xù)的經(jīng)營(yíng)考慮，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)歉盍训摹?p> 孫越南認(rèn)為，佳兆業(yè)會(huì)借鑒國(guó)外領(lǐng)先的體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)商，實(shí)現(xiàn)全流程運(yùn)營(yíng)，即未來依托于場(chǎng)館的平臺(tái)，把體育與文化乃至?xí)?、商業(yè)有機(jī)串聯(lián)起來，把體育產(chǎn)業(yè)鏈植入到商業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式。
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