愛(ài)華網(wǎng)?? “1776年，亞當(dāng)?斯密就對(duì)這一悖論進(jìn)行了思考，他在其著作《國(guó)富論》中指出，毫無(wú)實(shí)用價(jià)值的鉆石卻有著巨大的交換價(jià)值，而水則恰恰相反?！?p> 雀巢是全球第四十四大公司。去年該公司收入達(dá)1211億美元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)105億美元。這家企業(yè)的董事會(huì)主席包必達(dá)是一位國(guó)際知名的成功商人，麾下?lián)碛?8萬(wàn)名員工。他長(zhǎng)于討價(jià)還價(jià)，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)足智多謀，面對(duì)國(guó)家首腦時(shí)則泰然自若。 然而即便如此，當(dāng)包必達(dá)在就某一原料問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商時(shí)，他卻顯得束手無(wú)策。這個(gè)原料雖然簡(jiǎn)單，卻無(wú)法替代，并且關(guān)乎企業(yè)的存亡。這個(gè)原料就是——水。 包必達(dá)雖然看起來(lái)并不是一個(gè)悲觀的馬爾薩斯主義者，但是他卻預(yù)見(jiàn)到了“增長(zhǎng)所面臨的局限”，其原因就是，一方面地球淡水資源有限，而另一方面人類(lèi)對(duì)淡水資源不理智的開(kāi)發(fā)導(dǎo)致其迅速枯竭。他指出，全世界可持續(xù)用水量為4200立方千米，然而，在目前地下水量急劇減少，河流枯竭的情況下，用水量卻依然達(dá)到了4500立方千米。 幾年之前他就曾指出，水資源短缺是 “另一個(gè)不容忽視的事實(shí)”，是一個(gè)危險(xiǎn)程度要甚于氣候變化的事實(shí)。此外，他還預(yù)測(cè)，主要糧食作物的成本將會(huì)隨著世界水資源的日益耗竭而上升。時(shí)間證明他是對(duì)的。糧食價(jià)格上漲了90%，在一些城市，如亞洲的很多地區(qū)，就引發(fā)了大范圍的糧食暴動(dòng)。這一切緣何而起？包必達(dá)解釋道：“說(shuō)白了，水不值錢(qián)。當(dāng)我們將其看做是免費(fèi)的時(shí)候，我們就會(huì)毫無(wú)節(jié)制?！?p> 在這場(chǎng)由來(lái)已久、且波及范圍最廣的有關(guān)水的第一個(gè)悖論中，包必達(dá)是又一個(gè)受害者：對(duì)于中國(guó)乃至全世界的所有生命而言，水這種液體無(wú)論從哪方面而言都是“無(wú)價(jià)的”。 1776年，亞當(dāng)·斯密就對(duì)這一悖論進(jìn)行了思考，他在其著作《國(guó)富論》中指出，毫無(wú)實(shí)用價(jià)值的鉆石卻有著巨大的交換價(jià)值，而水則恰恰相反。沒(méi)有了水，人類(lèi)將無(wú)法生存。然而，我們?nèi)祟?lèi)卻對(duì)大自然賦予我們的這種珍貴的流動(dòng)資產(chǎn)不屑一顧。 無(wú)論是在農(nóng)村的田間地頭，還是在城市里的工廠(chǎng)、企業(yè)、家庭，水資源都面臨著這一悖論的困擾。水在企業(yè)年報(bào)中不過(guò)是一種“可控的”能夠“忽略不計(jì)”的成本，在會(huì)計(jì)眼中不過(guò)是報(bào)表中的一項(xiàng)，而在財(cái)務(wù)總監(jiān)看來(lái)，則是一種必須避免的重大風(fēng)險(xiǎn)。任何一個(gè)國(guó)家都能夠迅速準(zhǔn)確地給出其礦產(chǎn)資源、人力資源、可耕土地、能源儲(chǔ)量、國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、政府預(yù)算等一系列數(shù)字。然而，卻沒(méi)有一個(gè)國(guó)家能夠說(shuō)出維持其經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行所需的年耗水量。政府官員對(duì)于供水成本一無(wú)所知，因?yàn)楦揪蜎](méi)有一個(gè)人知道。對(duì)于七十億用水者而言，水的價(jià)值具有主觀性，并且隨著時(shí)間、地點(diǎn)、所處環(huán)境的不同而不同。而這些用水者中有一半居住在城市里。 水的第一個(gè)悖論中明確地認(rèn)為，對(duì)于個(gè)人而言具有珍貴價(jià)值的資產(chǎn)，從人類(lèi)整體的角度看就必然成為一項(xiàng)毫無(wú)價(jià)值的負(fù)債。 產(chǎn)生這一價(jià)值悖論的原因何在？我們?cè)鯓硬拍芙鉀Q這一悖論？ 杰出環(huán)保人士奧爾多·利奧波德曾警告說(shuō)，城里人 “沒(méi)有耕地，因此應(yīng)該警惕兩種危險(xiǎn)的觀點(diǎn)。一個(gè)觀點(diǎn)就是認(rèn)為早餐是從雜貨店里買(mǎi)來(lái)的，而另一個(gè)觀點(diǎn)就是熱能來(lái)自于爐子?！弊鳛槔褐髁x者，我們僅看重我們所擁有的自然資源，而對(duì)我們無(wú)法擁有的則視而不見(jiàn)。
既然我們的食物和能源均源自于水，那么我們所面臨的危險(xiǎn)就在于沒(méi)有擁有一口水井或一條溪流。然而，我們卻認(rèn)為只要打開(kāi)水龍頭、馬桶、或者管子，水便會(huì)源源而自來(lái)。我們對(duì)貫穿整個(gè)城市供應(yīng)鏈的水漠不關(guān)心。由于我們這些城里人無(wú)法擁有一定的份額的水或者對(duì)所擁有的份額無(wú)法進(jìn)行交易，因此我們陷入了深深的悲哀之中。 那些共享一條河流或水井的鄰里之間偶爾會(huì)“交換”用水。但是，這種情況畢竟是少數(shù)，是發(fā)生在農(nóng)村地區(qū)的非正式的（甚至是非法的）行為，而且也往往缺乏公平性可言。為了讓個(gè)案成為慣例，中國(guó)城市居民就必須平等地享有水權(quán)，能夠?qū)λY源進(jìn)行擁有和交易。但是，對(duì)我們的城市而言，真正地“擁有”一個(gè)水井并且對(duì)珍貴的水資源進(jìn)行分配是一件很困難的事情。然而，所幸的是，互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的普及讓這一障礙化于無(wú)形。 乘客里程優(yōu)惠措施讓我們能夠虛擬地“擁有”實(shí)體的航班艙位。同樣，具有壟斷地位的供水商每天以數(shù)字化的形式自動(dòng)將水公平地分配于我們每個(gè)人，通過(guò)這種形式，我們每個(gè)人都能夠公開(kāi)“擁有” 一定量虛擬份額的水。我們可以將這種虛擬份額稱(chēng)為權(quán)利、信用額度、或者是基本權(quán)利。不管怎樣，如今它是我們的私有財(cái)物，可以隨心所欲對(duì)其進(jìn)行處置，不論是多賺少花地存起來(lái)，還是用它們來(lái)交換我們想要的東西。 城市中興起的“水權(quán)運(yùn)動(dòng)”吸引了投資以及人們的關(guān)注。當(dāng)我們購(gòu)買(mǎi)和出售我們用不了的份額時(shí)，水資源便產(chǎn)生了真正的價(jià)值，從而使那些貧苦人民或者是雀巢的高管們能夠就其地區(qū)相對(duì)價(jià)格進(jìn)行協(xié)商。這樣，當(dāng)水資源的交換價(jià)值提升到與其使用價(jià)值相當(dāng)?shù)乃綍r(shí)，我們就可以最終解決水的這個(gè)價(jià)值悖論。
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