系列專題:《曾子墨熱度訪談:中國經(jīng)濟(jì)的12個問號》
2008年7月31日,財政部和國家稅務(wù)總局發(fā)布通知,自2008年8月1日起,將部分紡織品、服裝的出口退稅率由11%提高到13%。華寶鞋業(yè)董事長張華榮告訴記者,這將會減輕他們在轉(zhuǎn)型升級中的困難。 事實上,華寶鞋業(yè)是東莞地區(qū)一家非常典型的制造企業(yè),它不僅是勞動密集型,而且屬于出口外向型。最近兩年,隨著外圍經(jīng)濟(jì)的惡化,人民幣匯率的變化,以及原材料和勞動力成本的大幅上升,華寶鞋業(yè)的經(jīng)營狀況也受到了一定的影響,利潤率從原有的8%下降到了如今的2%。2008年的7月19日,中國國家總理溫家寶也親自來到了華寶,就東莞制造業(yè)的情況進(jìn)行調(diào)查。 曾子墨:前一段時間中國國務(wù)院總理溫家寶來到華寶視察,他最關(guān)心的問題是什么?

張華榮:總理到我們企業(yè)考察,第一句就問,企業(yè)這兩年經(jīng)營得比較困難吧?我說是比較困難,我說我們可以頂過去。當(dāng)我介紹我們企業(yè)發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級的時候,他很高興,拿過話筒說了六字真經(jīng):"發(fā)展是硬道理","升級是核心","轉(zhuǎn)型是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)",企業(yè)碰到壓力要"把壓力化成動力",要靠這六個字。總理充分肯定我們,給我們很大的鼓舞。 曾子墨:對于發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級這類問題,您怎么看? 張華榮:對于產(chǎn)業(yè)升級,我們從三個方面著手:第一是制造這邊進(jìn)行了全面改善,降低成本,提高效益;第二個是自創(chuàng)品牌,這塊我們已經(jīng)投入很多了,但是需要漫長的時間。第三個,也是東莞、廣東鞋業(yè)所需要的,我們企業(yè)投資了一個世界鞋業(yè)( 亞洲 )總部基地,這個總部基地就為整個行業(yè)的提升,提供了一個很好的升級平臺。 【延伸閱讀】 華寶鞋業(yè)何以逆勢飛揚(yáng)? 2008年7月19日,中共中央政治局常委、國務(wù)院總理溫家寶在廣東省東莞市華堅集團(tuán)華寶鞋業(yè)有限公司視察調(diào)研時,對該企業(yè)給予了充分肯定--發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級,"這是‘六字真言‘,發(fā)展是硬道理,升級是核心,轉(zhuǎn)型是調(diào)整結(jié)構(gòu)。六個字反映了企業(yè)所走過的道路,是從實踐中總結(jié)出來的經(jīng)驗。把壓力變成動力,把困難變成機(jī)遇,就要靠這六個字"。
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