愛華網(wǎng)在公司里走過的道路是錯(cuò)誤的回到來路的確很難，但不這樣做就不能開啟新的人生之所以要求20多歲的人開始這樣做，是因?yàn)榈搅?0多歲以后，想回到來路是一件非常困難的事情。所以回到來路越早越好。例如，我在“麥肯錫”的時(shí)候，聘用過的職員大約有500人左右。我聘用的標(biāo)準(zhǔn)是：“沒有受到日本模式的太多影響，而且還能在日本這個(gè)環(huán)境靠頭腦工作的人?！睋Q句話說，就是想培養(yǎng)那些“在日本雖然是屬于另類的，但是在世界范圍內(nèi)能夠通用的人物”。在我聘用的500人當(dāng)中，日后能被培養(yǎng)成為麥肯錫流的優(yōu)秀咨詢顧問師的職員，基本上都是30歲加減2歲的人，也就是那些在28~32歲之間被我聘用的人。
如果聘用的職員超過了32歲，就意味著這個(gè)人已經(jīng)在日本的企業(yè)中養(yǎng)成了日本式的工作習(xí)慣，而且很難加以糾正。單單是清除習(xí)慣的清零作業(yè)就需要5年的時(shí)間?？墒窃凇胞溈襄a”，如果工作了5年后還不能成為一個(gè)可以合作的伙伴就會(huì)被清除出去，這是公司的作風(fēng)。所以花5年的時(shí)間進(jìn)行清零作業(yè)根本來不及。例如，有一個(gè)35歲的人，畢業(yè)于東京大學(xué)，并且以出色的成績(jī)進(jìn)入了某個(gè)一流的企業(yè)，被期以厚望后送到哈佛大學(xué)商學(xué)院留學(xué)并獲得MBA學(xué)位，就是因?yàn)樗?3年的上班族生活中所養(yǎng)成的習(xí)慣難以糾正，結(jié)果最后都沒有能夠融入“麥肯錫”這個(gè)公司中。|www.aihuau.com|之所以要求20多歲的人開始這樣做，是因?yàn)榈搅?0多歲以后，想回到來路是一件非常困難的事情。所以回到來路越早越好。雖然說回到來路越早越好，但在那之前沒有養(yǎng)成企業(yè)人的常識(shí)也會(huì)讓企業(yè)為難。另一方面，如果聘用27歲以下的年輕人進(jìn)入“麥肯錫”，因?yàn)樵诠ぷ魃厦孢€顯得比較魯莽，在日本這個(gè)企業(yè)社會(huì)中難以使用。例如，在客戶的面前不太注意禮節(jié)，隨便地招手喊：“喂，出租”，常常招來周圍的白眼。雖然說回到來路越早越好，但在那之前沒有養(yǎng)成企業(yè)人的常識(shí)也會(huì)讓企業(yè)為難。所以在日本，“30歲加減2歲”是能夠開始新學(xué)習(xí)的適齡期。比這個(gè)年齡早不好，比這個(gè)遲也不好。當(dāng)然也不是說在那個(gè)年齡段之內(nèi)的人們都合適，為了能在“麥肯錫”這樣的世界級(jí)企業(yè)里面生存下去，并且還想升遷，那么這個(gè)時(shí)機(jī)是最好的。還有，人們能不能成功也不單是年齡的問題。一般來講，人們?cè)谶@個(gè)年齡段進(jìn)入企業(yè)，最后能夠獲得成功的人也僅占1/5左右。“麥肯錫”這樣的公司和日本的企業(yè)不一樣，是一個(gè)很特殊的公司，它不是靠團(tuán)隊(duì)生存，而是靠個(gè)人的技能生存。如果用釀造葡萄酒來形容這個(gè)人才培養(yǎng)的過程，那就是在28歲的時(shí)候開始釀酒，那么在其35歲的時(shí)候就能成為最好的葡萄酒。在日本的“麥肯錫”，我們?cè)缭?971年的時(shí)候，就已經(jīng)開始注重培養(yǎng)能在35歲左右發(fā)揮作用的人才。如果用釀造葡萄酒來形容這個(gè)人才培養(yǎng)的過程，那就是在28歲的時(shí)候開始釀酒，那么在其35歲的時(shí)候就能成為最好的葡萄酒。也就是說，這種方法我們?cè)?0年前就已經(jīng)開始實(shí)施了?，F(xiàn)在，那些在世界上不同的國(guó)家，或者在日本各個(gè)業(yè)界活躍的人，很多都是出身于“麥肯錫”。所以我覺得我們的“培養(yǎng)方針”符合了當(dāng)今世界的發(fā)展潮流。 而日本的企業(yè)，一般都是在22歲的時(shí)候就開始釀酒，在55歲才開始讓他們成熟。在我剛剛成為經(jīng)營(yíng)管理咨詢顧問師的時(shí)候，幾乎所有大企業(yè)的董事們都是在60多歲以后才當(dāng)上董事的。雖然“本田技研”的董事們是40多歲，但這也和企業(yè)的年齡較短有關(guān)。在那個(gè)時(shí)代，“麥肯錫”就已經(jīng)能讓還只有35歲的年輕人獨(dú)當(dāng)一面，的確是一個(gè)少見的企業(yè)集團(tuán)。不過，日本也一直在慢慢地進(jìn)步，現(xiàn)在也發(fā)展到了人們必須要在35歲就走上成熟的階段。根據(jù)我在30年前就開始實(shí)施這種轉(zhuǎn)換，并有聘用過500多人的經(jīng)驗(yàn)，為了能夠?qū)崿F(xiàn)這個(gè)轉(zhuǎn)換而實(shí)施新教育的適齡期只有30歲前后2年的這4年而已。但是，這個(gè)年齡標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)在也許應(yīng)該再降下來2歲。之所以這樣說，是因?yàn)樵诿绹?guó)，30歲就已經(jīng)顯得有些遲了。當(dāng)時(shí)在美國(guó)，我們聘用人員的標(biāo)準(zhǔn)是28歲加減2歲，也就是說26~30歲的人是我們選擇的標(biāo)準(zhǔn)。所以如果日本現(xiàn)在也是這樣的標(biāo)準(zhǔn)，也沒有什么不可思議的。
愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/321601.html
