???? 7月22日晚,第六屆中國(guó)化妝品大會(huì)藍(lán)玫獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典如約舉行。 從第三屆中國(guó)化妝品大會(huì)開(kāi)始,藍(lán)玫獎(jiǎng)便成為常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)。作為化妝品行業(yè)最具權(quán)威性和影響力的獎(jiǎng)項(xiàng),藍(lán)玫獎(jiǎng)旨在對(duì)行業(yè)中具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)做標(biāo)桿定位,拉升產(chǎn)業(yè)品牌整體格局,并對(duì)行業(yè)中具有創(chuàng)新能力的鯊魚(yú)苗企業(yè)做典范推介,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力。 本屆藍(lán)玫獎(jiǎng)設(shè)置了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、功勛企業(yè)家、金牌經(jīng)理人、年度風(fēng)云品牌、中國(guó)好產(chǎn)品六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),分科學(xué)篇、藝術(shù)篇、人物篇、品牌篇四個(gè)篇章展開(kāi)整個(gè)頒獎(jiǎng)流程。多名優(yōu)秀企業(yè)家和品牌代表紛紛登場(chǎng),享受等待了一年的行業(yè)盛譽(yù)。 除了懸念迭起的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié),還有精彩的對(duì)話、活潑的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和令人耳目一新的文藝演出。有序的環(huán)節(jié)、豐富的內(nèi)容、層次感極強(qiáng)的流程及高潮頻出的現(xiàn)場(chǎng)氛圍,為與會(huì)嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)多彩多姿的視覺(jué)盛宴。 嘉賓致辭 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社副總編、總經(jīng)理 羅文杲: 藍(lán)玫獎(jiǎng)是頒給有夢(mèng)想、有追求的人。中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)有著無(wú)限空間、無(wú)限可能的產(chǎn)業(yè),需要我們所有的企業(yè)家、所有中國(guó)化妝品行業(yè)的人胸懷夢(mèng)想,腳踏實(shí)地。 中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 陳少軍: 所謂品牌,是先有品,后有牌,沒(méi)有品質(zhì),談不上牌。因而重視品牌建設(shè),首先要重視品質(zhì),千千萬(wàn)萬(wàn)不要給行業(yè)抹黑,不要給蓬勃發(fā)展的化妝品行業(yè)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。 中華全國(guó)工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 馬婭: 很多的朋友,都是從很小的時(shí)候,漸漸成長(zhǎng)為現(xiàn)在這樣成熟的男人、成功的企業(yè)家,他們都是在堅(jiān)持中成長(zhǎng),在選擇中成熟、勝利。 C2CC中國(guó)化妝品網(wǎng)總裁 邊華: 希望借助大家的力量,一起為這個(gè)行業(yè)做點(diǎn)事,也希望推動(dòng)我們的民族品牌能夠走向更高的境界。 頒獎(jiǎng)儀式 第一篇章:科學(xué)篇 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)—— 伽藍(lán)集團(tuán),環(huán)亞集團(tuán),上海家化,瑩特麗,科絲美詩(shī),棟方艾圣,雅純,貝豪 對(duì)話嘉賓:廣州迪佰威咨詢策劃公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何偉俊VS佰草集總經(jīng)理黃震 何偉俊:請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得在化妝品行業(yè),如何使得自身獲得創(chuàng)新? 黃震:創(chuàng)新已滲透進(jìn)家化的血液里面,家化已把創(chuàng)新作為管理的機(jī)制、流程。我們有自己的創(chuàng)新基礎(chǔ),同時(shí)也非常注重外部合作。我們是要運(yùn)用全球的資源,把家化所要?jiǎng)?chuàng)造的中國(guó)核心的要素用最完美的狀態(tài)呈現(xiàn)給消費(fèi)者。 何偉?。含F(xiàn)在許多國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),也非常重視在中國(guó)的研發(fā),那么我們國(guó)內(nèi)的品牌、民族的企業(yè),如何在研發(fā)的過(guò)程中建立起相比國(guó)際品牌更大的優(yōu)勢(shì)呢? 黃震:創(chuàng)新最核心的是人,是團(tuán)隊(duì)。其實(shí)對(duì)人才的投資是最有效的。如果我們企業(yè)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性,認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新性人才的重要性,并在這方面給予足夠的傾斜,本土企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)肯定具有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。 第二篇章:藝術(shù)篇 創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)—— 佰草集、瑪麗黛佳、丸美、名門(mén)閨秀、修花堂、三草兩木、男性主義、舒客 對(duì)話嘉賓:品觀主筆張兵武VS三草兩木創(chuàng)始人謝一銘、修花堂創(chuàng)始人關(guān)斌 張兵武:關(guān)總,您認(rèn)為自己為什么會(huì)獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)? 關(guān)斌:我想只要努力,肯定會(huì)被認(rèn)可。 張兵武:實(shí)話實(shí)說(shuō),您覺(jué)得您的品牌在藝術(shù)跟品牌的互動(dòng)上,哪些方面做得很好? 關(guān)斌:修花堂品牌設(shè)計(jì)上都是原創(chuàng)。無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是研發(fā)上,都是以藝術(shù)的心態(tài)去呈現(xiàn)。我們希望通過(guò)產(chǎn)品,讓使用者都能感受到溫馨美好。 張兵武:那您的藝術(shù)風(fēng)格是怎樣的?印象派還是野獸派?您是怎樣定義的? 關(guān)斌:還是要回歸自然,我想用修花堂的品牌理念去影響消費(fèi)者,讓消費(fèi)者回歸自然。 張兵武:三草兩木這個(gè)名字一聽(tīng)就很藝術(shù)化,謝總,您能向各位闡釋一下為什么叫三草兩木嗎? 謝一銘:三草兩木出自于《法華經(jīng)》,里面原本是“三草二木”,我覺(jué)得不大好聽(tīng),就改為“三草兩木”。 張兵武:你們?cè)谡w藝術(shù)風(fēng)格上是怎樣體現(xiàn)的? 謝一銘:三草兩木給人的感覺(jué)就是簡(jiǎn)單,在整個(gè)設(shè)計(jì)上,我們用中國(guó)傳統(tǒng)的文字來(lái)表達(dá)其功效,整體來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)潔。 張兵武:三草兩木一看就是屬于陽(yáng)春白雪的,您如何面對(duì)更大眾的市場(chǎng),去尋找平衡? 謝一銘:在現(xiàn)在化妝品行業(yè)里面,都說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新。其實(shí)很多消費(fèi)者不了解自己要什么,所以不能循規(guī)蹈矩,認(rèn)定什么樣的設(shè)計(jì)就是好看的,就應(yīng)該這么去做,而是要?jiǎng)?chuàng)新,要去發(fā)覺(jué)消費(fèi)者內(nèi)心你所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的東西。 活泉藝術(shù)片《水墨舞》 第三篇章:人物篇 1.功勛企業(yè)家—— 環(huán)亞集團(tuán)董事長(zhǎng)胡興國(guó),丸美集團(tuán)創(chuàng)始人孫懷慶,彭氏集團(tuán)創(chuàng)始人彭火先,雅麗潔集團(tuán)董事長(zhǎng)呂南明,歐詩(shī)漫集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈偉新,雅蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)何毅彬,奧洛菲集團(tuán)董事長(zhǎng)何國(guó)光 對(duì)話嘉賓:廣州十長(zhǎng)生化妝品有限公司總經(jīng)理王國(guó)安VS丸美集團(tuán)創(chuàng)始人孫懷慶 王國(guó)安:孫總,別人都說(shuō)丸美公司是“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”,如果丸美減掉孫懷慶,是什么樣的畫(huà)面? 孫懷慶:我覺(jué)得企業(yè)的創(chuàng)立與創(chuàng)始人有非常重要的關(guān)系,但企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展,一定與它的機(jī)制與團(tuán)隊(duì)有重要的關(guān)系。所以過(guò)去十年減掉孫懷慶,我覺(jué)得可能會(huì)有非常大的不一樣,第二個(gè)十年減掉孫懷慶,不一樣會(huì)少一點(diǎn),第三個(gè)十年減掉孫懷慶,無(wú)關(guān)痛癢。 王國(guó)安:如果未來(lái),孫總不在丸美,您的接班人要有什么樣的特質(zhì)? 孫懷慶:可以代替丸美CEO的人,他一定要有夢(mèng)想,并且愿意為理想而不屈不撓地不懈奮斗,并最終實(shí)現(xiàn)理想。 2.金牌經(jīng)理人—— 彭氏集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理成萍,雅麗潔集團(tuán)總經(jīng)理呂宏喜,活泉總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó),萬(wàn)盈公司蒽菲品牌總經(jīng)理馬曉寧,陽(yáng)猛,富程優(yōu)家CEO李煒 對(duì)話嘉賓:品觀主筆馮建軍VS活泉總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó) 馮建軍:在活泉這么幾年,您對(duì)薪資情況滿意嗎? 楊建國(guó):這么多年來(lái),我一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn):所有的挫折、委屈、失敗、質(zhì)疑,不是你人生成長(zhǎng)的絆腳石,而是你人生成長(zhǎng)的催化劑。 馮建軍:沒(méi)有您,活泉會(huì)怎樣? 楊建國(guó):沒(méi)有我,活泉一樣輝煌。 馮建軍:您覺(jué)得要成為行業(yè)中的事業(yè)經(jīng)理人或金牌經(jīng)理人,要具備哪幾個(gè)要素? 楊建國(guó):我覺(jué)得第一一定要和企業(yè)的戰(zhàn)略思想吻合,第二一定要和企業(yè)老板的價(jià)值觀一致,第三一定要有自己的追求和夢(mèng)想。 第四篇章:品牌篇 1.年度風(fēng)云品牌—— 卡姿蘭,奧洛菲,百雀羚,活泉,自然而然,嘉媚樂(lè),伊貝詩(shī),藍(lán)秀 對(duì)話嘉賓:杭州網(wǎng)創(chuàng)品牌管理有限公司CEO叮當(dāng)VS奧洛菲創(chuàng)始人何國(guó)光 叮當(dāng):您心目中優(yōu)秀的品牌應(yīng)該具備哪三個(gè)因素? 何國(guó)光:品質(zhì),品位,品格 叮當(dāng):您最想感謝的人是誰(shuí)? 何國(guó)光:每個(gè)人一生中有太多的人需要感謝。我首先必須要感謝父母,還要感謝恩師。今天在這里還有一個(gè)很重要的人需要感謝,那就是陪伴我四十四年的親哥哥。 2.中國(guó)好產(chǎn)品—— 雅麗潔,高姿,宮品,梵萃,諾曼姿,植物醫(yī)生 對(duì)話嘉賓:品觀主筆吳志剛VS上海新高姿化妝品有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳丹霞 吳志剛:英雄愛(ài)美女,美女惜英雄,在丹霞姐心目中,到底什么才是心目中的英雄呢? 陳丹霞:英雄是不問(wèn)出處的,但是在某個(gè)領(lǐng)域是有獨(dú)到之處的,是有人格魅力的。 吳志剛:高姿產(chǎn)品,如美白BB霜,是不是也符合你心目中對(duì)英雄的定義呢? 陳丹霞:其實(shí)我們的產(chǎn)品很多。我覺(jué)得不管是產(chǎn)品也好人也好,必須在某一個(gè)領(lǐng)域是老大。英雄是要雄霸一方的,高姿也好,其他產(chǎn)品也好,都希望能夠找準(zhǔn)自己的定位,在某個(gè)領(lǐng)域突出。 吳志剛:在商品推廣方面,如何讓消費(fèi)者接受,其實(shí)您做了很多,最核心之處在哪里? 陳丹霞:立白洗衣液《我是歌手》也好,高姿美白BB霜《我為歌狂》也好,我都是用單品。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者不缺好的品牌,缺的是人家?guī)退麄冏鲞x擇。所以我覺(jué)得做品牌就是要直接。 吳志剛:在做產(chǎn)品方面,您對(duì)在座的朋友有什么好的建議嗎? 陳丹霞:做品牌也好,做生意也好,都需要回到原點(diǎn)。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/31796.html
愛(ài)華網(wǎng)


