愛(ài)華網(wǎng)???? 7月22日晚，第六屆中國(guó)化妝品大會(huì)藍(lán)玫獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)盛典如約舉行。 從第三屆中國(guó)化妝品大會(huì)開(kāi)始，藍(lán)玫獎(jiǎng)便成為常設(shè)獎(jiǎng)項(xiàng)。作為化妝品行業(yè)最具權(quán)威性和影響力的獎(jiǎng)項(xiàng)，藍(lán)玫獎(jiǎng)旨在對(duì)行業(yè)中具有戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)型企業(yè)做標(biāo)桿定位，拉升產(chǎn)業(yè)品牌整體格局，并對(duì)行業(yè)中具有創(chuàng)新能力的鯊魚(yú)苗企業(yè)做典范推介，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)整體創(chuàng)新能力。 本屆藍(lán)玫獎(jiǎng)設(shè)置了科技創(chuàng)新獎(jiǎng)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)、功勛企業(yè)家、金牌經(jīng)理人、年度風(fēng)云品牌、中國(guó)好產(chǎn)品六個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，分科學(xué)篇、藝術(shù)篇、人物篇、品牌篇四個(gè)篇章展開(kāi)整個(gè)頒獎(jiǎng)流程。多名優(yōu)秀企業(yè)家和品牌代表紛紛登場(chǎng)，享受等待了一年的行業(yè)盛譽(yù)。 除了懸念迭起的頒獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，還有精彩的對(duì)話、活潑的現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)和令人耳目一新的文藝演出。有序的環(huán)節(jié)、豐富的內(nèi)容、層次感極強(qiáng)的流程及高潮頻出的現(xiàn)場(chǎng)氛圍，為與會(huì)嘉賓帶來(lái)了一場(chǎng)多彩多姿的視覺(jué)盛宴。 嘉賓致辭 《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》雜志社副總編、總經(jīng)理 羅文杲： 藍(lán)玫獎(jiǎng)是頒給有夢(mèng)想、有追求的人。中國(guó)化妝品產(chǎn)業(yè)作為一個(gè)有著無(wú)限空間、無(wú)限可能的產(chǎn)業(yè)，需要我們所有的企業(yè)家、所有中國(guó)化妝品行業(yè)的人胸懷夢(mèng)想，腳踏實(shí)地。 中國(guó)香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng) 陳少軍： 所謂品牌，是先有品，后有牌，沒(méi)有品質(zhì)，談不上牌。因而重視品牌建設(shè)，首先要重視品質(zhì)，千千萬(wàn)萬(wàn)不要給行業(yè)抹黑，不要給蓬勃發(fā)展的化妝品行業(yè)帶來(lái)負(fù)面效應(yīng)。 中華全國(guó)工商聯(lián)美容化妝品業(yè)商會(huì)會(huì)長(zhǎng) 馬婭： 很多的朋友，都是從很小的時(shí)候，漸漸成長(zhǎng)為現(xiàn)在這樣成熟的男人、成功的企業(yè)家，他們都是在堅(jiān)持中成長(zhǎng)，在選擇中成熟、勝利。 C2CC中國(guó)化妝品網(wǎng)總裁 邊華： 希望借助大家的力量，一起為這個(gè)行業(yè)做點(diǎn)事，也希望推動(dòng)我們的民族品牌能夠走向更高的境界。 頒獎(jiǎng)儀式 第一篇章：科學(xué)篇 科技創(chuàng)新獎(jiǎng)—— 伽藍(lán)集團(tuán)，環(huán)亞集團(tuán)，上海家化，瑩特麗，科絲美詩(shī)，棟方艾圣，雅純，貝豪 對(duì)話嘉賓：廣州迪佰威咨詢策劃公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何偉俊VS佰草集總經(jīng)理黃震 何偉俊：請(qǐng)問(wèn)您覺(jué)得在化妝品行業(yè)，如何使得自身獲得創(chuàng)新？ 黃震：創(chuàng)新已滲透進(jìn)家化的血液里面，家化已把創(chuàng)新作為管理的機(jī)制、流程。我們有自己的創(chuàng)新基礎(chǔ)，同時(shí)也非常注重外部合作。我們是要運(yùn)用全球的資源，把家化所要?jiǎng)?chuàng)造的中國(guó)核心的要素用最完美的狀態(tài)呈現(xiàn)給消費(fèi)者。 何偉?。含F(xiàn)在許多國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，也非常重視在中國(guó)的研發(fā)，那么我們國(guó)內(nèi)的品牌、民族的企業(yè)，如何在研發(fā)的過(guò)程中建立起相比國(guó)際品牌更大的優(yōu)勢(shì)呢？ 黃震：創(chuàng)新最核心的是人，是團(tuán)隊(duì)。其實(shí)對(duì)人才的投資是最有效的。如果我們企業(yè)認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新的重要性，認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新性人才的重要性，并在這方面給予足夠的傾斜，本土企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)肯定具有領(lǐng)先的優(yōu)勢(shì)。 第二篇章：藝術(shù)篇 創(chuàng)意設(shè)計(jì)獎(jiǎng)—— 佰草集、瑪麗黛佳、丸美、名門(mén)閨秀、修花堂、三草兩木、男性主義、舒客 對(duì)話嘉賓：品觀主筆張兵武VS三草兩木創(chuàng)始人謝一銘、修花堂創(chuàng)始人關(guān)斌 張兵武：關(guān)總，您認(rèn)為自己為什么會(huì)獲得這個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)？ 關(guān)斌：我想只要努力，肯定會(huì)被認(rèn)可。 張兵武：實(shí)話實(shí)說(shuō)，您覺(jué)得您的品牌在藝術(shù)跟品牌的互動(dòng)上，哪些方面做得很好？ 關(guān)斌：修花堂品牌設(shè)計(jì)上都是原創(chuàng)。無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)還是研發(fā)上，都是以藝術(shù)的心態(tài)去呈現(xiàn)。我們希望通過(guò)產(chǎn)品，讓使用者都能感受到溫馨美好。 張兵武：那您的藝術(shù)風(fēng)格是怎樣的？印象派還是野獸派？您是怎樣定義的？ 關(guān)斌：還是要回歸自然，我想用修花堂的品牌理念去影響消費(fèi)者，讓消費(fèi)者回歸自然。 張兵武：三草兩木這個(gè)名字一聽(tīng)就很藝術(shù)化，謝總，您能向各位闡釋一下為什么叫三草兩木嗎？ 謝一銘：三草兩木出自于《法華經(jīng)》，里面原本是“三草二木”，我覺(jué)得不大好聽(tīng)，就改為“三草兩木”。 張兵武：你們?cè)谡w藝術(shù)風(fēng)格上是怎樣體現(xiàn)的？ 謝一銘：三草兩木給人的感覺(jué)就是簡(jiǎn)單，在整個(gè)設(shè)計(jì)上，我們用中國(guó)傳統(tǒng)的文字來(lái)表達(dá)其功效，整體來(lái)說(shuō)非常簡(jiǎn)潔。 張兵武：三草兩木一看就是屬于陽(yáng)春白雪的，您如何面對(duì)更大眾的市場(chǎng)，去尋找平衡？ 謝一銘：在現(xiàn)在化妝品行業(yè)里面，都說(shuō)要?jiǎng)?chuàng)新。其實(shí)很多消費(fèi)者不了解自己要什么，所以不能循規(guī)蹈矩，認(rèn)定什么樣的設(shè)計(jì)就是好看的，就應(yīng)該這么去做，而是要?jiǎng)?chuàng)新，要去發(fā)覺(jué)消費(fèi)者內(nèi)心你所沒(méi)有發(fā)現(xiàn)的東西。 活泉藝術(shù)片《水墨舞》 第三篇章：人物篇 1．功勛企業(yè)家—— 環(huán)亞集團(tuán)董事長(zhǎng)胡興國(guó)，丸美集團(tuán)創(chuàng)始人孫懷慶，彭氏集團(tuán)創(chuàng)始人彭火先，雅麗潔集團(tuán)董事長(zhǎng)呂南明，歐詩(shī)漫集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈偉新，雅蘭集團(tuán)董事長(zhǎng)何毅彬，奧洛菲集團(tuán)董事長(zhǎng)何國(guó)光 對(duì)話嘉賓：廣州十長(zhǎng)生化妝品有限公司總經(jīng)理王國(guó)安VS丸美集團(tuán)創(chuàng)始人孫懷慶 王國(guó)安：孫總，別人都說(shuō)丸美公司是“大樹(shù)底下不長(zhǎng)草”，如果丸美減掉孫懷慶，是什么樣的畫(huà)面？ 孫懷慶：我覺(jué)得企業(yè)的創(chuàng)立與創(chuàng)始人有非常重要的關(guān)系，但企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，一定與它的機(jī)制與團(tuán)隊(duì)有重要的關(guān)系。所以過(guò)去十年減掉孫懷慶，我覺(jué)得可能會(huì)有非常大的不一樣，第二個(gè)十年減掉孫懷慶，不一樣會(huì)少一點(diǎn)，第三個(gè)十年減掉孫懷慶，無(wú)關(guān)痛癢。 王國(guó)安：如果未來(lái)，孫總不在丸美，您的接班人要有什么樣的特質(zhì)？ 孫懷慶：可以代替丸美CEO的人，他一定要有夢(mèng)想，并且愿意為理想而不屈不撓地不懈奮斗，并最終實(shí)現(xiàn)理想。 2．金牌經(jīng)理人—— 彭氏集團(tuán)營(yíng)銷(xiāo)中心總經(jīng)理成萍，雅麗潔集團(tuán)總經(jīng)理呂宏喜，活泉總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó)，萬(wàn)盈公司蒽菲品牌總經(jīng)理馬曉寧，陽(yáng)猛，富程優(yōu)家CEO李煒 對(duì)話嘉賓：品觀主筆馮建軍VS活泉總經(jīng)理?xiàng)罱▏?guó) 馮建軍：在活泉這么幾年，您對(duì)薪資情況滿意嗎？ 楊建國(guó)：這么多年來(lái)，我一直在強(qiáng)調(diào)一個(gè)觀點(diǎn)：所有的挫折、委屈、失敗、質(zhì)疑，不是你人生成長(zhǎng)的絆腳石，而是你人生成長(zhǎng)的催化劑。 馮建軍：沒(méi)有您，活泉會(huì)怎樣？ 楊建國(guó)：沒(méi)有我，活泉一樣輝煌。 馮建軍：您覺(jué)得要成為行業(yè)中的事業(yè)經(jīng)理人或金牌經(jīng)理人，要具備哪幾個(gè)要素？ 楊建國(guó)：我覺(jué)得第一一定要和企業(yè)的戰(zhàn)略思想吻合，第二一定要和企業(yè)老板的價(jià)值觀一致，第三一定要有自己的追求和夢(mèng)想。 第四篇章：品牌篇 1.年度風(fēng)云品牌—— 卡姿蘭，奧洛菲，百雀羚，活泉，自然而然，嘉媚樂(lè)，伊貝詩(shī)，藍(lán)秀 對(duì)話嘉賓：杭州網(wǎng)創(chuàng)品牌管理有限公司CEO叮當(dāng)VS奧洛菲創(chuàng)始人何國(guó)光 叮當(dāng)：您心目中優(yōu)秀的品牌應(yīng)該具備哪三個(gè)因素？ 何國(guó)光：品質(zhì)，品位，品格 叮當(dāng)：您最想感謝的人是誰(shuí)？ 何國(guó)光：每個(gè)人一生中有太多的人需要感謝。我首先必須要感謝父母，還要感謝恩師。今天在這里還有一個(gè)很重要的人需要感謝，那就是陪伴我四十四年的親哥哥。 2.中國(guó)好產(chǎn)品—— 雅麗潔，高姿，宮品，梵萃，諾曼姿，植物醫(yī)生 對(duì)話嘉賓：品觀主筆吳志剛VS上海新高姿化妝品有限公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理陳丹霞 吳志剛：英雄愛(ài)美女，美女惜英雄，在丹霞姐心目中，到底什么才是心目中的英雄呢？ 陳丹霞：英雄是不問(wèn)出處的，但是在某個(gè)領(lǐng)域是有獨(dú)到之處的，是有人格魅力的。 吳志剛：高姿產(chǎn)品，如美白BB霜，是不是也符合你心目中對(duì)英雄的定義呢？ 陳丹霞：其實(shí)我們的產(chǎn)品很多。我覺(jué)得不管是產(chǎn)品也好人也好，必須在某一個(gè)領(lǐng)域是老大。英雄是要雄霸一方的，高姿也好，其他產(chǎn)品也好，都希望能夠找準(zhǔn)自己的定位，在某個(gè)領(lǐng)域突出。 吳志剛：在商品推廣方面，如何讓消費(fèi)者接受，其實(shí)您做了很多，最核心之處在哪里？ 陳丹霞：立白洗衣液《我是歌手》也好，高姿美白BB霜《我為歌狂》也好，我都是用單品。因?yàn)楝F(xiàn)在的消費(fèi)者不缺好的品牌，缺的是人家?guī)退麄冏鲞x擇。所以我覺(jué)得做品牌就是要直接。 吳志剛：在做產(chǎn)品方面，您對(duì)在座的朋友有什么好的建議嗎？ 陳丹霞：做品牌也好，做生意也好，都需要回到原點(diǎn)。
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