????作者：Richard Tomlinson

????5 月份，當(dāng)安海斯－布希（Anheuser-Busch）宣布已購得哈爾濱啤酒集團(tuán)有限公司 29% 的股份時(shí)，SAB 美樂（SABMiller）迅速作出反應(yīng)，倚仗著自己同樣擁有的 29% 股份，發(fā)起敵意收購要約。

????為什么兩家世界最大的啤酒制造商會(huì)因哈爾濱啤酒而大動(dòng)干戈？畢竟，中國東北的這家啤酒公司年銷售額僅為 1.8 億美元，其旗艦品牌“哈啤”除了在當(dāng)?shù)刂怩r為人知。實(shí)際情況是，無論是安海斯－布希，還是 SAB 美樂，誰也無法抵御中國看起來大好的前景的誘惑。中國去年的啤酒銷售額為 60 億美元，是僅次于美國的第二大啤酒市場，而且大多數(shù)觀察家認(rèn)為其市場規(guī)模將在本世紀(jì)末超過美國。行業(yè)刊物《啤酒市場觀察》（Beer Marketers Insights） 主編貝尼8226;斯坦曼（Benj Steinman）說：“在相當(dāng)長的時(shí)間內(nèi)，中國都將是重要的戰(zhàn)場?！?/p>

????難怪中國成了 SAB 美樂和安海斯－布希之間日益加劇的全球競爭的前沿陣地。戰(zhàn)爭始于 2002 年，當(dāng)時(shí)南非啤酒集團(tuán)（SAB）收購了美國第二大啤酒公司美樂（Miller）。當(dāng)時(shí)幾乎沒有人認(rèn)為集團(tuán)能遏制美樂的持續(xù)衰退。盡管總部設(shè)在倫敦，SAB 已在非洲和東歐等新興市場中建立了聲譽(yù)。在來自南非的新管理層領(lǐng)導(dǎo)下，美樂開始奪回其核心品牌美樂淡啤 （Miller Lite）的市場份額。

????盡管如此，安海斯－布希還是世界最大的啤酒公司，占有美國市場的半壁江山。與 SAB 美樂不同，這家圣路易斯的啤酒業(yè)巨擘在試圖拓展海外市場時(shí)總是磕磕絆絆。

????直到上個(gè)月，上述模式又在中國重演。SAB 美樂小心謹(jǐn)慎，不事張揚(yáng)。通過與華潤啤酒（一家中央政府控制的企業(yè)集團(tuán)）建立的合資公司，它在中國的二級城市中獲得了一系列的啤酒經(jīng)銷權(quán)。截至去年年底，合資公司獲得了中國市場大約 11% 的份額。2003 年 6 月，SAB 美樂獨(dú)自購買了哈爾濱啤酒集團(tuán) 29% 的股份，該集團(tuán)前一年已在香港股票交易所上市。SAB 美樂的目標(biāo)是對哈爾濱啤酒（東北頭號啤酒企業(yè)）和華潤啤酒（中國第二大啤酒公司）進(jìn)行戰(zhàn)略性部署，從而將外國競爭者關(guān)在世界最大的中國啤酒市場之外。

????安海斯－布希奉行的戰(zhàn)略不同：它認(rèn)為自己的旗艦品牌百威（Budweiser）就足以將中國國內(nèi)的競爭者驅(qū)逐出市場?？上M(fèi)者仍然選擇了本地碑酒，不愿意花更多的錢購買百威，于是安海斯－布希迫不得已在當(dāng)?shù)貙で蠛献骰锇椤?002 年，它與中國最著名的啤酒品牌青島啤酒簽訂協(xié)議，在 2009 年將股份從目前的 4.5% 提高到 27%。由此，安海斯－布希即將成為中國頂級啤酒廠的最大非政府股東──持股 13%。

????安海斯－布希對哈爾濱啤酒采取突然襲擊，進(jìn)一步顯示出美國人在中國的根基 得到了加強(qiáng)?！鞍埠Ｋ梗枷＝^對讓 SAB 美樂大吃一驚，”荷蘭國際集團(tuán)（ING）駐香港的啤酒業(yè)分析師莉蓮8226;梁（Lilian Leung）說。SAB 美樂首席執(zhí)行官格雷厄姆8226;麥凱 (Graham Mackay) 說他現(xiàn)在后悔沒在圣誕節(jié)前友好收購哈爾濱啤酒的全部股份。雖然如此，他堅(jiān)持認(rèn)為哈爾濱啤酒對于這家跨國公司的中國戰(zhàn)略并非不可或缺。無論如何，麥凱說 SAB 美樂已經(jīng)給了哈啤一個(gè)“公平的足價(jià)”，而且不會(huì)再加價(jià)。如果安海斯－布希（拒絕對此發(fā)表看法）出價(jià)更高，麥凱的立場也可能改變。這正中哈爾濱啤酒管理層的下懷。首席執(zhí)行官路嘉星稱，哈爾濱啤酒與 SAB 美樂的聯(lián)合沒有效果，因?yàn)楣枮I啤酒沒能擺脫與華潤啤酒之間破壞性的價(jià)格大戰(zhàn)。

????最終，哈爾濱啤酒的命運(yùn)將掌握在少數(shù)股東──主要是機(jī)構(gòu)投資人──的手中，他們持有剩余的 52% 股份。然而，有一點(diǎn)是毋庸置疑的，哈爾濱啤酒不會(huì)讓安海斯－布?；?SAB 美樂成為中國市場的外國冠軍。這是因?yàn)橹袊袛?shù)百家啤酒廠，市場過于分散，無法由某一個(gè)玩家來統(tǒng)治。誠然，無論對誰，要想稱霸全球，中國是必爭之地。但是，它就像一杯優(yōu)質(zhì)啤酒，只可慢慢細(xì)品，絕不能一飲而盡。

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