?對于索尼公司，我始終堅持與之平等相處的原則。如今新目標是為日本乃至亞洲經(jīng)濟整體的飛躍做出貢獻??

?

?[文］出井伸之

?索尼前董事長兼CEO

?

?2006年創(chuàng)立咨詢公司?? Quantum Leaps并擔任CEO。

?現(xiàn)同時擔任索尼顧問委員會主席、

?百度、美國咨詢公司埃森哲及日本飛比特公司（Freebit）獨立董事

?

?當初我創(chuàng)立Quantum Leaps公司時，很多人都感到難以置信。也許他們認為：統(tǒng)領(lǐng)索尼這樣的大企業(yè)已長達10年，現(xiàn)在的我還準備做什么，又希望得到什么？但在我離開索尼以前，就已下決心創(chuàng)立自己的公司。?

?組織與個人，這是我永遠的課題。員工將人生的大部分奉獻給自己所屬的組織，另一方面，也的確通過公司得到很多。正因為如此，對于索尼公司，我始終堅持與之平等相處的原則。在決定離開公司時，我意識到：即使辭去這一工作，也無法完全剝離與自己人生密切相關(guān)的索尼公司。若是這樣，我希望以一種與從屬于組織不同的形式，達到與組織之間的平等相處。?

?例如，我經(jīng)常說這樣的話：假設索尼的創(chuàng)立者盛田昭夫先生和井深大先生在這個時代還活著，并且正當壯年，他們將如何創(chuàng)業(yè)？如果要創(chuàng)立像索尼這樣一個自我加入以來凈銷售額增加到900倍的公司，他們會選擇哪個事業(yè)領(lǐng)域？?

?只需考慮這些，我就能感到應該做的事情還有很多。幸運的是，我擁有很多經(jīng)驗、知識及見識，并獲得了很多超越國界、業(yè)界及年齡層的人脈關(guān)系。而且，離開索尼以后再次切身體會到：僅從東京來看，各個領(lǐng)域的才能、世界通用的才能處處在成長，但卻欠缺使這些才能得以發(fā)揮的“假設”。?

?也許采取稍異于他人的方式就能產(chǎn)生出“假設”，也許我能擔當將計劃付諸實施的旗手。更進一步來說，也許我能幫助業(yè)界規(guī)劃其今后的發(fā)展方向，參與考慮某個公司的長期戰(zhàn)略及課題的解決。也許我能輔助風險企業(yè)的成長，對中堅企業(yè)的事業(yè)傳承、企業(yè)高層所擔負的孤獨感以及消除精神緊張狀態(tài)的方法能夠提出建議，也許能幫助他們遇見一些意外的合作伙伴……自己能做到的事、自己想做的事，接二連三浮現(xiàn)出來。

?在索尼的時候，我內(nèi)心時刻充滿著熱情?，F(xiàn)在雖然離開了它，但也許是因為內(nèi)心意識到索尼的存在，仍然能夠保持著熱情。無論到什么年齡，只要有志向，任何事情都能夠辦成?，F(xiàn)在我的志向變得比從前更加寬廣，新目標是為日本乃至亞洲經(jīng)濟整體的飛躍做出貢獻。實際上，雖然擔任過多種職位，但只要能學習到新的東西，我任何事都想去做。?

?現(xiàn)在感到最高興的是，最初對我的行動感覺驚訝的人，知道了我所從事的工作后開始暗中給予援助，而且人數(shù)在漸漸增多。這種意想不到的“援助火力”帶給我驚奇的巨大動力。?

?今后希望借《中國企業(yè)家》專欄，將有關(guān)Quantum Leaps公司的情況及我的所見所聞傳遞給大家。3月末開始作為迪拜資本國際公司顧問委員會的成員出訪迪拜，下一回將對此做詳細的匯報。

愛華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/308972.html