愛華網(wǎng)系列專題：《杜拉拉經(jīng)典全記錄：我們的杜拉拉》
◎我不愿打擾讀者的想象 你的作品寫了職場，寫了年輕人的愛情，特別貼近當(dāng)下的讀者。尤其是寫出了職場的細(xì)節(jié)，太真實了，而且很有趣。這些細(xì)節(jié)從何而來？有多少是你自己親身經(jīng)歷？ 李可：小說是虛擬的。如果讀者覺得書寫得真實，不是胡說八道生編硬造，那說明書在概括性和經(jīng)典性方面做得還行。 "有人說杜拉拉的作者是一個寫作班子，到底是不是真的？還是就你真刀真槍一個人？有人幫你一起策劃嗎？ 李可：王總經(jīng)常鼓勵我，我在杜1的前言里謝過他的。責(zé)任編輯小蔡很耐心也很辛苦，以后我也要在前言里謝謝她。 寫長篇是個體力活，也是孤獨者的事業(yè)。沒點信念和理想，很難堅持到勝利。 你曾經(jīng)說，在寫作前，到書市上掃描了一圈職場小說后，覺得自己很有把握。究竟是哪些書，讓你有了如此自信？你覺得之前的職場書，究竟敗在哪些環(huán)節(jié)？ 李可：市場上的職場書各有所長。 好比跑步吧，長跑，我常常能贏過其他人，短跑，我則多半傻眼。于是校運會，我一直都報長跑項目，基本都能進(jìn)入女子組前六名，偶然還拿過第三。
小說選題的時候，我就是按校運會報名的思路來選擇切入點的。 別的職場書，應(yīng)該由市場以及時間來評價，我不能因為偶然紅了本杜拉拉就胡說八道起來，那會讓喜歡杜拉拉的人掃興，呵呵。 杜拉拉火了，目前已經(jīng)出到杜拉拉2，有人反映，沒有1那么好看了。你自己怎么認(rèn)為？還有，你的寫書計劃是什么，準(zhǔn)備寫到幾就打住了，是寫到賣不動為止嗎？ 李可：杜拉拉2的知識性比起杜拉拉1確實頗深了一些。 傳遞信息要分階段，一下給予太多，難度偏大，會使接受者的興趣受點挫折--這個我是很能理解的，我在杜拉拉2中也傳遞了這個觀點。 但是，我不希望把杜拉拉系列拉得很長，所以知識性的東西在杜拉拉2中就比較集中一些。這樣的設(shè)置，對作者不見得討巧，對讀者反倒是合算的。 從我個人的角度講，我屬于絕對不愿意湊數(shù)的人，要做就做好，至少自己要認(rèn)為是好。不論你怎么寫，一定有人叫好有人叫罵，假如人人說你好，你不是作者而是妖怪了。我覺得關(guān)鍵是要有自成體系的觀點。好書能經(jīng)得起時間的考驗，過兩年，我們可以再看一下杜拉拉2在這方面的情況。 人需要成就感，有的人特別需要，而我就屬于這種類型，這不是缺點或優(yōu)點，這只是一個特點。這種特點使得我希望達(dá)到比較高的目標(biāo)，所以我本人應(yīng)該不會寫到賣不動為止，我還是希望盡量分享積極有效的內(nèi)容。 但是寫到賣不動為止不該就非受責(zé)備，人各有志，我覺得社會應(yīng)該用開放的心態(tài)來看待商業(yè)運作，中國是大國，大國要包容，有容乃大。 關(guān)于寫作計劃，我和出版商說過一段誠懇而略具才華的話：寫作需要誠意和經(jīng)歷，這些我有，同時，寫作還需要靈感，而靈感的來去是不可知的。假如有一天，我的靈感像一個貴族沒落了，那就讓它成為沒落的貴族吧。我需要一顆自由的靈魂。 作為一個職場精英，工作十多年中，你自己換了幾個公司？為什么換？你覺得職場成功，幾分靠運氣，幾分靠姿色？ 李可：我的運氣一般。跳槽頻率不太高，不敢說是因為我多長情，主要是因為公司好，待得住。這些公司以歐美跨國公司為主，要求員工的外表體面精神就可以了，主要還是得會干活。有時候加班、開會到很晚，有姿色不頂用，不如有體力實惠。
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