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系列專(zhuān)題：《職場(chǎng)12條黃金法則：不靠父母找工作》
美國(guó)著名出版商喬治·W·齊茲12歲時(shí)便到費(fèi)城一家書(shū)店當(dāng)營(yíng)業(yè)員，他工作勤奮，而且常常積極主動(dòng)地做一些分外之事。他說(shuō)："我并不僅僅只做我分內(nèi)的工作，而是努力去做我力所能及的一切工作，并且是一心一意地去做。我想讓我的老板承認(rèn)，我是一個(gè)比他想象中更加有用的人。"坦普爾頓指出：取得中等成就的人與取得突出成就的人幾乎做了同樣多的工作，他們所做出的努力差別很小--只是"多一盎司"。但其結(jié)果，在所取得的成就及成就的實(shí)質(zhì)內(nèi)容方面，卻經(jīng)常有天壤之別。這好比兩個(gè)人參加馬拉松比賽，在奔跑兩個(gè)小時(shí)以后，都已經(jīng)完成了42公里的賽程，還有不到200米，就將到達(dá)終點(diǎn)。當(dāng)時(shí)的情況是，兩人都十分勞累、難受。前者選擇了放棄，而后者則堅(jiān)持了下來(lái)。相對(duì)于他跑過(guò)的漫長(zhǎng)路程，余下這一段短短的距離所具有的價(jià)值和意義是不言而喻的，沒(méi)有這幾步，此前的努力將變得毫無(wú)意義；有了這幾步，他就成了一個(gè)征服馬拉松的勝利者。取得中等成就的人只是少跑了幾步，不幸地是，那是最有價(jià)值的幾步。 "多一盎司定律"可以運(yùn)用到人類(lèi)努力的每一個(gè)領(lǐng)域中。這一盎司把贏家跟一些入圍者區(qū)別開(kāi)來(lái)。在朝氣蓬勃的高中足球隊(duì)中，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些多做了一點(diǎn)努力，多練習(xí)了一點(diǎn)的小伙子成為了球星，他們?cè)谮A得比賽中起到了關(guān)鍵性的作用。他們得到了球迷的支持和教練的青睞。而所有這些只是因?yàn)樗麄儽汝?duì)友多做了那么一點(diǎn)努力。 在商業(yè)界，在藝術(shù)界，在體育界，在所有的領(lǐng)域，那些最知名的、最出類(lèi)拔萃者與其他人的區(qū)別在哪里呢？答案就是多勤奮、多努力那么一點(diǎn)兒。誰(shuí)能使自己多加一盎司，誰(shuí)就能得到千倍的回報(bào)。 多做一點(diǎn)是一個(gè)良好的習(xí)慣。你沒(méi)有義務(wù)做自己職責(zé)范圍以外的事，但是你卻可以選擇自愿去做，來(lái)驅(qū)策自己快速前進(jìn)。率先主動(dòng)是一種極其珍貴、備受看重的素養(yǎng)，它能使人變得更加敏捷，更加積極。如今在每個(gè)公司，個(gè)人的工作內(nèi)容相對(duì)比較確定，并不一定有許多"分外"之事讓我們?nèi)プ?。而且，?dāng)一個(gè)人已經(jīng)完成了絕大部分的工作，付出了99％的努力，再"多加一盎司"其實(shí)并不難。但是，我們往往缺少的卻是"多一盎司"所需要的那一點(diǎn)點(diǎn)責(zé)任、一點(diǎn)點(diǎn)決心、一點(diǎn)點(diǎn)敬業(yè)的態(tài)度和自動(dòng)自發(fā)的精神。 比別人多做一點(diǎn)會(huì)使你最大程度地展現(xiàn)你的工作態(tài)度，最大限度地發(fā)揮你的天賦，讓自身不斷升值，成為一個(gè)真正的優(yōu)秀的人。
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