系列專題:《女性經(jīng)理人打造術(shù):跟王熙鳳學(xué)管理》
3.多加關(guān)懷 在逢年過節(jié)時(shí),做為領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷部屬的私人生活時(shí),馬上就會(huì)和他們形成特殊親密關(guān)系。這種特殊關(guān)系,不僅可以讓部屬們不要錢而多干活,甚至在關(guān)鍵時(shí)候還能使他們?nèi)ビ赂业貜氖庐惓FD巨的工作。 4.讓工作充滿挑戰(zhàn) 給員工安排的事太容易做了,工人們就會(huì)覺得乏味;太難了,他們又會(huì)感到恐懼。最好就讓工作充滿刺激。你可以把一件容易的事說得很難很難,而分派一項(xiàng)艱巨任務(wù)時(shí),你可以把它說得輕松容易。當(dāng)他們輕而易舉地完成任務(wù)時(shí),就可以把他們夸得像英雄一樣。 5.與不好惹的"主兒"共進(jìn)午餐 再不好惹的"主兒",只要你肯屈就和他一起共進(jìn)午餐或談天,他也會(huì)放下臭架子,還會(huì)感到榮幸,產(chǎn)生一種得意的錯(cuò)覺,以為自己有能力、受到賞識(shí)和倚重、正在平步青云等等的美夢(mèng)。不要為這種做法感到內(nèi)疚,實(shí)際上他們的確需要這種錯(cuò)覺。 6.給他們"上套子" 讓工人自己制定工作量與計(jì)劃。他們會(huì)用十二倍的努力來證明自己的計(jì)劃是對(duì)的。因此,讓他們參與制定工作目的就像是"上套子"。玩這種圈套最能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的管理藝術(shù)。但是一定要小心,否則就可能把事情搞砸。他們會(huì)像小孩子似的,提出一些有趣卻無法衡量的理由。真正目的是,讓他們按你的要求完成工作。 7.搞活勞動(dòng)方式 善于灌輸給他們一些獻(xiàn)身的精神,不用花錢就能得到更多的剩余價(jià)值。給他們策劃出一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,使他們一個(gè)更比一個(gè)敬業(yè),他們就會(huì)一個(gè)更比一個(gè)可愛,利益也就會(huì)越來越明顯。 "自己必須真的行"

王熙鳳不負(fù)眾望出手不凡,將秦可卿喪事期間寧國府的內(nèi)務(wù)料理得井井有條,充分顯示和發(fā)揮了她的管理能力。此一章令人百看不厭,感慨有加,如果我們把寧國府看成一個(gè)大公司,秦可卿的喪事看作一個(gè)重大項(xiàng)目開發(fā),那么王熙鳳不正是我們千里難尋的優(yōu)秀管理人才嗎?仔細(xì)琢磨與回味,這個(gè)故事不正是曹雪芹在《紅樓夢(mèng)》里留給后人的關(guān)于優(yōu)秀管理人才方面的諸多啟示與思考嗎? 這里且不管王熙鳳管理方法是否正確與科學(xué),卻都客觀現(xiàn)實(shí)地集中表現(xiàn)出幾個(gè)必備的條件。
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