系列專題:《從助理到女王的職場啟示錄:凱西來了》
第二章冒險第二章冒險冒險會讓你想到什么?玩一次特級跳傘算冒險嗎?在賭球或者股票上一擲千金算冒險嗎?哪怕跟朋友的關系會受到?jīng)_擊,你也要把令人難堪的真相告訴他?還是爭取拿到一個大項目或者搞定一次并購? 冒險既讓人害怕,也令人興奮——如果你總想著可能會出問題,那你就會害怕,而如果你想的是一切順利的話會帶來豐厚的回報,那冒險就令人興奮了。關鍵就在于要用正確的方式看待風險,并利用它為自己服務。許多人認為冒險會讓自己面對不必要的麻煩,甚至遭遇危險。但其實逃避冒險未必就能保證安全,也不會讓你工作生活一切順利。 《圣經(jīng)》里講過一個寓言:猴子看到洞里有一枚堅果,便伸手去抓。當它握緊拳頭的時候,手就被卡在狹窄的洞口抽不出來了。除非他放棄那枚堅果,否則他就走不了,但他害怕失去果子,所以不愿意放手。

試圖逃避冒險就像緊緊抓著那枚堅果一樣。你可能覺得抓緊自己所擁有的東西就萬無一失了,但實際上你是在阻礙自己前進。 那么,你該如何利用風險呢?又該如何鼓勵自己勇敢地承擔風險呢?有兩條基本的原則。 適度冒險,不要陷入瘋狂 在工作和生活中,不是所有的冒險都一樣。戴上頭盔跟著經(jīng)驗豐富的向導玩木筏漂流,和抓起一個輪胎就沖進瀑布,這兩者是有很大區(qū)別的。所以,如果打算要冒險,你得盡可能地控制危險因素。問問自己,怎樣才能增加成功的把握,同時盡量避免潛在的不利因素? 我在《假日》雜志待了大約一年之后,我的上司辭職了。她主管分類廣告部,負責雜志后面部分的那些小廣告,就是那種酒店、賓館或夏令營做的只有三言兩語的廣告。我們是一個四人小團隊,跟成天拜訪汽車公司、航空公司這些大客戶的銷售人員不同,我們的工作是每天打電話。我還不打算跳槽到大客戶那邊去,所以當我聽說她辭職了,我就想得到她的職位。這將是我事業(yè)發(fā)展中至關重要的一步。 我跟《假日》的出版人約了個時間。算起來,這位總經(jīng)理在我剛出生的時候就已經(jīng)在雜志業(yè)打拼了?!拔蚁敫阏務劮评沟穆毼弧!蔽覍λf。盡管我只有一年的廣告銷售經(jīng)驗,但我對這個職位表現(xiàn)出來的積極態(tài)度一定讓他覺得我是有備而來。 “好吧,”簡短面談之后,他說,“我們會給你一個機會。另外,我們還會給你加3 000美元的薪水表示你升職了?!?p> 成功了!我為此十分激動——然而有一件事讓我不舒服。我知道菲利斯掙多少錢,那是他們給我開的價的兩倍以上。我當然可以謝謝他,然后就接受他的開價,但我決定冒一次險,要求多一點。 “我知道菲利斯掙多少,”我對他說,“我覺得我應該跟她拿一樣多的薪水,因為我要做的是一樣的事情,擔的是一樣的責任?!?p> 出版人的臉漲紅了,他似乎不敢相信,眼前這個才24歲、還沒什么經(jīng)驗的年輕人,居然在剛剛獲得有生以來第一次晉升之后才幾分鐘就要求加薪。我難道不知道升職并不意味著我要掙得跟前任一樣多嗎? 哦,不,我不知道。但即使我當時知道,我也很可能仍然要求加薪。好處很明顯:掙得更多。壞處是……出版人會看不起我,還是會收回那個職位?都有可能吧,但可能性不大。而且,如果我不冒險要求加薪,那我獲得加薪的機會是零。冰球名將韋恩?格雷茨基曾經(jīng)說過:“如果你不射門,那你就一點得分機會都沒有?!?p> 結果我并沒有得到我想要的薪水,但出版人確實把開價提高了。沒什么損失,還有所斬獲——這就是冒險的理想結果。所以,對事情認真思考,得出結論,評估風險,控制你能控制的,并采取相應的行動。這就說到了利用風險為你服務的第二條原則。 最糟糕的情況很少像你想的那樣
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