愛華網(wǎng)???? 12年前的2001年11月12日，在中國加入世貿(mào)組織的第二天，北京中央黨校大門第一次向民營企業(yè)家敞開，100多名來自全國的“富一代”們坐進(jìn)了黨校課堂。那次開放，被認(rèn)為是中國民營經(jīng)濟(jì)贏得平等政治待遇的風(fēng)向標(biāo)。 近年來，以江蘇、浙江為代表的東部沿海地區(qū)省份的組織部門、人事部門，已經(jīng)開始介入民營企業(yè)接班人的培訓(xùn)。 “培訓(xùn)企業(yè)接班人是組織部的職責(zé)” 課程是儒家經(jīng)典、戰(zhàn)略管理、政府關(guān)系等，學(xué)生則是資產(chǎn)上億企業(yè)的“少東家”─近年來，這類面向“富二代”接班人的培訓(xùn)項(xiàng)目，正如雨后春筍般在全國各地涌現(xiàn)。盯緊這塊市場的，除了知名高校、專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，如今更是出現(xiàn)了黨政機(jī)關(guān)的身影。 2009年，江蘇省委組織部決定通過黨校學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)導(dǎo)師幫帶、到國企掛職等方式，在該省培養(yǎng)一支1000人左右規(guī)模的民營企業(yè)家接班人隊(duì)伍。 這源于江蘇對(duì)該省前250強(qiáng)民營企業(yè)和100家成長型民企的一項(xiàng)問卷調(diào)查。調(diào)查顯示，有意愿參加培訓(xùn)的民企接班人占后備人才總數(shù)的92.5%。 江蘇省委組織部在當(dāng)時(shí)表示，民營企業(yè)“第二代接班人”缺乏“黨性教育”，舉辦培訓(xùn)“重點(diǎn)是讓人才了解黨的歷史、政策、優(yōu)良傳統(tǒng)等黨建知識(shí)，培養(yǎng)他們對(duì)黨的感情，增強(qiáng)政治意識(shí)”。 是次培訓(xùn)在江蘇省委黨校上理論課，包括中國革命史、社會(huì)主義建設(shè)史、改革開放史等教育。 培訓(xùn)老師除省委黨校有關(guān)老師外，還包括江蘇銀行董事長黃志偉等。 江蘇省委組織部還提出，這樣的民營企業(yè)后備人才“培養(yǎng)經(jīng)歷還會(huì)作為新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排的重要條件”。 與江蘇相似，民營企業(yè)的生存與發(fā)展，向來牽動(dòng)浙江各級(jí)政府的神經(jīng)?？陀^而言，浙江的民營企業(yè)改制要領(lǐng)先于江蘇，以萬向集團(tuán)、傳化集團(tuán)、方太集團(tuán)為代表的浙江第一代規(guī)模民企的交接班困惑，目前已平穩(wěn)走出了陣痛期。
為了破解陣痛，浙江省民企老帥們的通行做法是將子女送到國內(nèi)外高校讀書求學(xué)，學(xué)成后逐步實(shí)現(xiàn)子承父業(yè)。其間，浙江省內(nèi)的三級(jí)黨校均因地制宜，對(duì)本地區(qū)民企擬接班少帥展開過形式多樣的培訓(xùn)，只是囿于“國情時(shí)政”，沒有對(duì)這類培訓(xùn)有過度張揚(yáng)。 近幾年來，浙江省多個(gè)縣市開始關(guān)注家族企業(yè)的接班問題，以溫州為例，溫州市人事局課題組在2008年的一個(gè)調(diào)研報(bào)告中明確：“對(duì)（民營企業(yè)家后備人才）國內(nèi)短期培訓(xùn)，政府可以采取‘埋單’或資助的形式進(jìn)行引導(dǎo)、示范和推動(dòng)?！?p> 從2009年起，由溫州市政府牽頭組織，眾多當(dāng)?shù)孛駹I企業(yè)參與的“溫州民營企業(yè)后備人才高級(jí)研修班”，也即“富二代”培訓(xùn)班開啟。 在浙江另一個(gè)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)義烏，企業(yè)接班人的培訓(xùn)也已經(jīng)舉辦數(shù)年。由于民營經(jīng)濟(jì)占全市生產(chǎn)總值95%以上，在2008年金融危機(jī)后，義烏決定將政府出資培養(yǎng)企業(yè)家提上日程。 2009年初，義烏市委組織部決定，在未來的5年內(nèi)系統(tǒng)培訓(xùn)強(qiáng)勢型、實(shí)力型、潛力型企業(yè)中高層管理人員800人，其中選送到省、市委黨校培訓(xùn)200人、省內(nèi)外高校培訓(xùn)200人。 “按照上級(jí)組織工作規(guī)定，培養(yǎng)企業(yè)后備人才也是組織部的職責(zé)。只是先前，各地組織部門沒有開展此項(xiàng)工作罷了?！绷x烏市委組織部干部二科負(fù)責(zé)人陳國強(qiáng)如是說。 關(guān)系千萬重 現(xiàn)年29歲的丁剛是溫州市蒼南縣一家外貿(mào)企業(yè)的接班人。2010年，丁剛參加了由溫州市人事局牽頭的一個(gè)企業(yè)接班人培訓(xùn)班。 “班里男生多，大部分是20來歲的年輕人，很多有著海外留學(xué)的經(jīng)歷，所以比較有共同語言?！倍傁驎r(shí)代周報(bào)記者如是形容他的培訓(xùn)班同學(xué)。 一直以來，溫州第一代企業(yè)家的做法是，將家族的第一代送往歐洲或美國的大學(xué)攻讀學(xué)業(yè)，學(xué)成后讓子女回國慢慢接手家族企業(yè)。多年的國外留學(xué)經(jīng)歷，往往讓這些第二代的年輕人嫻熟悉國外的社會(huì)文化和交流方式，但卻無法和父輩一樣掌握國內(nèi)的政商環(huán)境。 正是在這樣的因素下，丁剛主動(dòng)報(bào)名了該研修班。上培訓(xùn)班當(dāng)天，他就發(fā)現(xiàn)，有學(xué)員甚至帶來了家里的保鏢，“直到發(fā)現(xiàn)學(xué)員們基本相互熟悉，確認(rèn)安全之后，保鏢才離開學(xué)?！?。 培訓(xùn)結(jié)束后，班里建起了QQ群，大家經(jīng)常在上面聊天，交流各自的投資眼光和公司遇到的困難?！斑@兩年溫州經(jīng)濟(jì)下滑，我家里有段時(shí)間資金鏈也很緊張，我也很著急，就向群里的朋友們要求幫忙能不能短期拆借，還真有朋友幫了忙，而且利息比市場上要低?！倍傉f。 與父輩們熱衷參與的傳統(tǒng)商會(huì)不一樣，這些“富二代”們的交往不僅是出于生意上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，他們還強(qiáng)調(diào)精神層面和生活上的交流。 由于“富二代”面臨的壓力都差不多，因?yàn)槌砷L經(jīng)歷、教育背景類似，他們彼此之間反倒成了知音。丁剛好幾次發(fā)現(xiàn)，在班里的群抱怨后，“發(fā)現(xiàn)還有比自己更壓抑的，大家哈哈一樂，壓力也就化解了?！?p> 某種程度上說，這是一個(gè)封閉而又開放的圈子，這兩年趕上溫州經(jīng)濟(jì)不景氣，在培訓(xùn)結(jié)束后，這種不安表現(xiàn)得更為具體，溫州地區(qū)的民營企業(yè)多多少少有著行業(yè)裙帶關(guān)系，他們的話題經(jīng)常是隔壁市里某個(gè)廠子倒了，而自己是否要放棄父輩的積累，投身一個(gè)新興行業(yè)。 張之杰是溫州樂清市一家電器企業(yè)的接班人，他2008年留學(xué)回國進(jìn)入公司打雜，到2010年升任副總。張之杰參加了2010年12月由樂清市委組織部和統(tǒng)戰(zhàn)部牽頭、樂清市工商聯(lián)組織的企業(yè)接班人培訓(xùn)班，“是在北京的中央社會(huì)主義學(xué)院上的課，一共是5天的理論素養(yǎng)培訓(xùn)，還包括領(lǐng)導(dǎo)講話?！?p> 某種程度而言，黨校培訓(xùn)的教學(xué)質(zhì)量要強(qiáng)于一般的高校培訓(xùn)。高校的企業(yè)培訓(xùn)大多是東拼西湊一些教授，各自為陣，黨校不但擁有眾多優(yōu)秀的教師，其金字招牌能夠聚集一批培訓(xùn)界的人才。這里的培訓(xùn)相互銜接、自成體系，且不說教，比較吻合一些“富二代”接班人的胃口。 張之杰覺得上這個(gè)培訓(xùn)班“有收獲”，不過他拒絕量化評(píng)價(jià)這種收獲。他認(rèn)為，他們這代人的典型特征，是喜歡和政府部門打交道做生意，“我們的起點(diǎn)比一般的商人要高，因?yàn)橐恍┍镜氐恼賳T是父輩的朋友，現(xiàn)在又成為我們的朋友，很自然雙方就來往起來了?！?p> 丁剛則坦言，每個(gè)人上類似官辦的培訓(xùn)班的目的，可能都不完全一致，“我知道有個(gè)同學(xué)，他家里是想讓他在培訓(xùn)班找到門當(dāng)戶對(duì)的結(jié)婚對(duì)象?！倍傋约海吓嘤?xùn)班是為了收獲一張同學(xué)間的關(guān)系網(wǎng)，“這是一個(gè)好的人脈積累，對(duì)做生意很有好處?！?p> 事實(shí)上，培訓(xùn)班賦予二代的，還有潛在的政治關(guān)系。溫州中小企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長周德文告訴時(shí)代周報(bào)記者，不少參加官辦培訓(xùn)班的二代，已經(jīng)成為地方政府統(tǒng)戰(zhàn)的對(duì)象，“他們?nèi)缃裼卸喾N身份：青聯(lián)委員、工商聯(lián)委員，以及地方企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員等。” “富二代”面臨著和第一代完全不同的處境，他們中有的人接手了上億資產(chǎn)，并不需要艱難開創(chuàng)局面，可是，他們普遍面對(duì)著更嚴(yán)重的現(xiàn)實(shí)，就是如何將這些資產(chǎn)好好掌管下去，讓資產(chǎn)增值。這時(shí)候，起作用的就是對(duì)交到自己手中的企業(yè)的責(zé)任心。 張之杰的父親如今年事已高，對(duì)于他而言，培訓(xùn)更具吸引力的是：這一培養(yǎng)經(jīng)歷將作為新一代非公經(jīng)濟(jì)代表人士政治安排的重要條件，“政商關(guān)系是我不得不關(guān)注的對(duì)象?！?p> 新培訓(xùn)班模式：政府搭臺(tái)尋市場 與國內(nèi)一些“富二代”培訓(xùn)班不同，由浙江永康市組織部門設(shè)計(jì)的企業(yè)接班人培訓(xùn)班，受到了來自國家外國專家局和浙江省政府的關(guān)注。 永康是中國最大的五金產(chǎn)業(yè)基地之一，該市近萬家大小五金企業(yè)中，規(guī)模以上企業(yè)745家。在95%以上是家族企業(yè)的永康，目前已經(jīng)進(jìn)入“交接班”高峰期。他們能否順利交接班，一定程度上決定著當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。 為此，永康官方在五年前把民企接班人素質(zhì)提升納入人才培養(yǎng)范疇，專門出臺(tái)《永康市人才先行戰(zhàn)略的實(shí)施意見》，實(shí)施“百名高級(jí)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)工程”，計(jì)劃用5年左右時(shí)間，對(duì)全市前200強(qiáng)企業(yè)中的“創(chuàng)二代”進(jìn)行一次輪訓(xùn)。 因?yàn)閾?dān)心公眾對(duì)“富二代”這一概念存在偏見，永康有關(guān)部門特別將“富二代”的概念表述為“創(chuàng)二代”——“傳承不是守業(yè)，而是創(chuàng)業(yè)”。 近年來，永康市官方牽手中國人民大學(xué)，舉辦中國人民大學(xué)工商管理碩士（MBA）永康研修班，重點(diǎn)對(duì)永康當(dāng)?shù)刂攸c(diǎn)企業(yè)的接班人進(jìn)行輪訓(xùn)，還讓這些企業(yè)與清華大學(xué)建立戰(zhàn)略關(guān)系，讓接班人們定期到清華大學(xué)開展集訓(xùn)。 除了上述培訓(xùn)之外，從2010年起，永康每年組團(tuán)赴德國學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的五金產(chǎn)業(yè)集群，開闊族企業(yè)接班人的眼界思路。 這個(gè)接班人培訓(xùn)班以“政府搭臺(tái)、市場運(yùn)作”的方式進(jìn)行?！爸赃x擇出國培訓(xùn)，是為了進(jìn)一步提升永康第二代企業(yè)家的經(jīng)營管理理念，開拓國際化戰(zhàn)略思維能力?！庇揽凳腥瞬呸k一位人士告訴時(shí)代周報(bào)記者，“之所以現(xiàn)在德國作為培訓(xùn)地，是因?yàn)榈聡奈褰甬a(chǎn)品工藝精湛、技術(shù)先進(jìn)、品牌響亮。” 胡勇是永康第三期“創(chuàng)二代”培訓(xùn)班學(xué)員。2008年初，時(shí)年25歲的胡勇從新西蘭留學(xué)回國后，在家族企業(yè)鍛煉了2年多時(shí)間。胡勇在企業(yè)內(nèi)部推行的包括整肅公司紀(jì)律的一系列“新政”，遭遇了滑鐵盧，最終無法推行下去。 胡勇在2012年參加了永康市里組織的黨校民企二代培訓(xùn)和軍訓(xùn)。胡勇稱，這種教育和軍訓(xùn)鍛煉是目前社會(huì)上許多“少帥班”、“創(chuàng)富班”的培訓(xùn)所不具備的。 隨后，胡勇又報(bào)名參加了由政府部門組織的“第三期”赴德國學(xué)習(xí)培訓(xùn)。值得一提的是，永康政府部門沒有負(fù)責(zé)這次培訓(xùn)的費(fèi)用，將近5萬多元的培訓(xùn)費(fèi)用均由學(xué)員承擔(dān)。不過，胡勇覺得“錢不是問題，只要能學(xué)到東西”。 胡勇說，在德國的21天的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，給了他一些啟發(fā)。在德國期間，胡勇在德國吉森大學(xué)，學(xué)習(xí)歐洲文明史、德國國家治理結(jié)構(gòu)、德國企業(yè)制度和組織、德國工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、德國家族企業(yè)的剖析、德國投資策略等課程。 在培訓(xùn)間隙，胡勇結(jié)識(shí)了一些德國的青年企業(yè)家，還考察了德國乃至歐盟的投融資環(huán)境，以及企業(yè)管理、裝備技術(shù)等方面的情況。 從德國培訓(xùn)回來后，胡勇立刻準(zhǔn)備做的一件事是：打算以德國為橋頭堡，全力拓展歐洲市場。 （應(yīng)受訪者要求，文中采部分人名為化名）
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