愛華網???? 途家網
途家網被稱為中國的HomeAway，上線之初，人們認為這又將會是一個山寨貨，但后來，人們開始意識到，這不僅不是個山寨貨，還貨真價實地打造了屬于自己的商業(yè)模式，將很多閑置房充分利用，并讓公司在成立不到兩年的時間里，拿到了4億元人民幣的風投。 無論是千島湖的獨棟別墅，還是三亞的海景豪宅，它都能以低于同級別酒店的價格讓你在旅游度假時入住。這讓途家的客房經常爆滿，甚至出現(xiàn)了一撥客人還在房間里收拾行李退房、另一撥客人就已經到了房間外等著入住的場景。 與連鎖酒店集團不同，途家并沒擁有任何酒店產權，途家只是對閑置房代為管理和租賃，與攜程、藝龍等OTA也不同，途家并不單純做線上酒店預訂，它必須為線上3萬間房源負責，做好線下房間管理和入住服務工作。 這是一種全新的商業(yè)模式，B2C、C2C、O2O、OTA，都沒有辦法準確定義途家的模式。它是一家互聯(lián)網公司，卻似輕實重，它是一家酒店管理企業(yè)，又舉重若輕。途家網，正踩著房地產、旅游和互聯(lián)網三個支點，試圖撬動中國的度假租賃市場。 布丁酒店 狹小的空間、波普風格的墻繪、隨處可見的涂鴉、“神馬”圖案的窗簾，天馬行空的創(chuàng)意，讓你有種錯覺，進入了一種如迷宮般的奇幻之旅。不錯，這家“另類”的酒店——布丁酒店，就是在只有其他經濟型酒店房間一半面積的小空間里，玩出了不一樣的感覺。 愛音樂、電影、美食、旅行、時尚、自由的客戶群體，針對他們的時尚元素酒店幾乎沒有，在多維度多元化的區(qū)別下，布丁酒店鎖定的就是這些年輕的、愛生活的休閑出行群體?！翱鞎r尚”和平民時尚的定位順應了整個社會消費潮流的轉變，年輕時尚的定位，精心設計的加減法，讓布丁酒店籠絡了大量年輕人。 在布丁看來，時尚從來都不是硬功夫的極致追求，布丁的房間比較小，但卻做到了精巧溫馨，用的羽絨床不比四星級的差，窗簾上、墻上也有許多精心設計的元素。雖然減去了一些不常用的硬件，但卻在用戶體驗、文化氛圍上做了許多加法。 不斷變化的設計，捉摸不透的新穎，煥然一新的個性，布丁酒店一直走在變革的前沿，引領時尚。微信訂房，首家支付寶合作酒店，智能指控終端……這些產品附加值，都讓布丁酒店成就了更好玩的體驗。 短短五年，布丁酒店的200多家店已遍布33個城市，成功獲得資本5500萬美元融資，在細分領域創(chuàng)造了新的奇跡。 三只松鼠 食品行業(yè)是最難創(chuàng)新的，想找到顛覆性的創(chuàng)新點很難，因此三只松鼠盡量去做那些不算創(chuàng)新的創(chuàng)新。也就是要做得和別人不一樣，不僅滿足好吃和新鮮這樣的基本條件，還要在其他地方上和別人不一樣。 三只松鼠這個名字并不優(yōu)美，但是好記。有人說三只松鼠的包裝像狗糧，這也是與眾不同。三只松鼠的客服也不一樣，他們把自己變成松鼠，不僅自己覺得有意思，也能很好的化解矛盾。這些不一樣的地方，都算是創(chuàng)新。 最重要的是，三只松鼠找準了用戶痛點，把堅果產品加工得更易剝，盡最大可能給各個消費環(huán)節(jié)給予方便和優(yōu)化，比如包裝袋里會有剝殼器、紙巾、夾子等小工具，讓客戶有了更便利的吃松鼠家產品的體驗。 這些差異化的創(chuàng)新可能花不了多少成本，幾乎只是銷售成本里的1%左右，但是卻能極大地影響顧客的感覺。另外，三只松鼠把消費者的購買過程當成一個互動過程，不是機械式地去服務，而要根據(jù)客戶的購買意圖給予相應的建議，讓客戶感受到是面對面交流的，盡量彌補線上銷售的缺陷。 雕爺牛腩 第一家“輕奢餐”餐飲品牌，以互聯(lián)網思維玩轉餐飲業(yè)、“少而精的單品”、“封測”等手段俘虜了大量用戶的心。 品勝電子 作為3C配件產品隱形冠軍，品勝通過“惠源提”探路O2O，結合300多個自有網點實現(xiàn)短物流，突破傳統(tǒng)渠道的種種限制。 智放營銷 聚集眾多優(yōu)勢資源，構建了從模式、傳播、招商、渠道、營銷到資本的完整服務鏈，開創(chuàng)性地構建了營銷外包服務模式。 華奧傳媒 獨家研發(fā)的P4高清視頻球，通過獨特的造型及表現(xiàn)形式，成為個性化舞臺創(chuàng)意的又一大亮點。 智新超越 首創(chuàng)了腦刀理論、欲漁理論，專注于培養(yǎng)學習習慣，而非灌輸學習方法，從根源上解決學習問題。 蘇荷酒吧 個性十足的空間設計、極具魅力的音樂、別具特色的服務，構筑起了獨有的蘇荷模式，引領了行業(yè)風向。 貝瓦網 獨辟蹊徑通過互聯(lián)網、手機改造早教行業(yè)，通過線下產品、兒歌授權、植入廣告等，貝瓦網將教育、零售以及互聯(lián)網有機結合。
