???? 華碩 作為硬件與應(yīng)用并重的代表,華碩PadFone Infinity堪稱當前智能手機中的旗艦配置,但不止如此,平板+手機的新奇跨界組合方式、獨特的應(yīng)用創(chuàng)新,才是讓人眼前一亮的關(guān)鍵。 看視頻時,哪怕是Note的屏幕也太小,想把手機揣在身上時,過大的屏幕就變成了障礙。PFI將5英寸的手機與10.1英寸的平板合為一體,當你覺得屏幕不夠大時,拿出基座,將手機往上一插,屏幕瞬間從5英寸變成10.1英寸全高清平板,要出門了,把手機拔下來,放入褲兜,毫無壓力。二合一的變形手機,適應(yīng)了用戶不同場景下的使用需求。

通領(lǐng)科技 通領(lǐng)科技顛覆了以往對用電安全的慣常思維觀念,不止貼近用戶日常使用習慣進行產(chǎn)品設(shè)計,更首創(chuàng)了“不觸電安全插座”,在非工作場景下插座不通電。多個插座之間相對獨立,即使水泡也不會漏電。 通過零功耗永磁式的電磁脫扣和電磁復(fù)位原理,通領(lǐng)插座實現(xiàn)了自動控制的漏電保護技術(shù),相當于插座內(nèi)設(shè)了一個特殊的指令開關(guān),可以起到隔絕的作用,最大限度地提高產(chǎn)品的安全性和檢測靈敏度。 咕咚網(wǎng) 隨著各種可穿戴設(shè)備興起,我們的生活正在被數(shù)據(jù)量化。咕咚手環(huán)這款搭載了百度云的可穿戴設(shè)備,不僅能監(jiān)測用戶的運動狀況、睡眠情況,有無聲喚醒等功能,而且還與“咕咚運動+”的應(yīng)用相配,依然延續(xù)著“軟硬”結(jié)合的風格。 只要把手環(huán)戴在手腕上,它就可以隨時監(jiān)測你的活動和睡眠狀態(tài)。你每天運動的距離,睡眠深淺和時間,一天運動下來燃燒了多少卡路里,它都可以告訴你。如果長時間沒運動了,它還會有震動提醒,無聲的震動鬧鐘也對改善生活習慣有益。 這種將網(wǎng)絡(luò)科技與運動相結(jié)合的方式,遠勝于個人的私人教練。小小一個手環(huán),可以聯(lián)網(wǎng)微博、微信和人人等社交平臺,借此還可了解到其他朋友的運動情況。要么來一場朋友之間的運動量PK,無需受地域限制。你也可以面對更強者,向他發(fā)起挑戰(zhàn)。 戈爾特斯 戈爾特斯面料曾被美國《財富》雜志列為世界上100個最好的美國產(chǎn)品之一。在戶外圈有這樣一個共識:“品牌決定偏好,而戈爾特斯面料決定了價格?!?p> 無論什么牌子,只要是帶有戈爾特斯面料的沖鋒衣,價格都在1500元以上。兩件款式和功能非常接近的橙黃色奧索卡沖鋒衣,采用普通面料的價格是850元,采用戈爾特斯面料的是1799元。 為什么戈爾特斯面料對終端產(chǎn)品有這么強大的話語權(quán)?這就是產(chǎn)品的力量。 上世紀70年代中期,高科技材料戈爾特斯膨體聚四氟乙烯(ePTFE)的發(fā)明為今天奠定了基礎(chǔ)。戈爾創(chuàng)新性地將戈爾特斯薄膜和許多傳統(tǒng)的紡織面料粘合在一起,生產(chǎn)出獨特的具有防水、防風、透氣功能的戈爾特斯面料。 從此,戈爾特斯面料開始廣泛的應(yīng)用于生產(chǎn)具有功能性、保護性和時尚感的服裝和鞋類產(chǎn)品,并因此聞名于世,成為戶外運動產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者。而今,戈爾公司出產(chǎn)的面料不僅用于登山、遠足、滑雪等各項戶外運動,以及軍隊、安全消防等裝備,還廣泛地用于城市休閑服裝。 不管產(chǎn)品的最終用途是什么,戈爾特斯都代表著防水、防風、透氣產(chǎn)品最高的品質(zhì)標準。 創(chuàng)維集團 為智能電視研發(fā)的天賜系統(tǒng),在提供酷炫技術(shù)的同時,通過簡單操控、全懸浮UI、第二屏互聯(lián)等,優(yōu)化用戶體驗。 通用科技 首家同時擁有零度帶束層結(jié)構(gòu)、四層帶束層結(jié)構(gòu)的國內(nèi)企業(yè),作為紅豆集團旗下品牌,通用科技已經(jīng)占到了整個集團業(yè)務(wù)規(guī)模的15%。 千千氏 通過免費交易、小店經(jīng)營、店長輸出等模式,千千氏以每年數(shù)百家店的速度占據(jù)1~4線城市,小區(qū)域高占有,成功扎根長尾市場。 糧全其美 在臺灣手抓餅之后,糧全其美又創(chuàng)造性地推出了迷你披薩,快節(jié)奏、甜筒、披薩等關(guān)鍵詞的組合,創(chuàng)造了全新的時尚面食品類。 東研環(huán)境 依托凈化技術(shù),東研環(huán)境首創(chuàng)“環(huán)境電器”概念,專注智能凈水、空氣凈化、智能衛(wèi)浴,提供環(huán)保、人性、智能的環(huán)境家電。 銀曼企業(yè) 將大量碎片需求整合,以顧客潛在需求為導(dǎo)向,銀曼做了許多基于消費者的產(chǎn)品改進,開創(chuàng)了新的消費習慣。
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