愛華網(wǎng)系列專題：《風云人物的傳奇經(jīng)歷：馬云正傳》
馬云自己說過：“我從來沒想過成為首富，也不可能成為首富了?！?馬云還說過：“別把自己當英雄。”的確，單就個人財富而言，也許馬云永遠都沒有機會超越蓋茨。百度上市時，李彥宏擁有超過25%的股份；盛大上市時，創(chuàng)始人陳天橋擁有75%的股份；阿里巴巴上市時，馬云只擁有上市公司7%的股份。 但是，以全球影響力而言，馬云卻絲毫不遜色于蓋茨，甚至更勝一籌。事實上，早在2006年6月，美國權(quán)威財經(jīng)雜志《Business 2.0》公布“全球50位最具影響力商界人士排行榜”時，作為中國大陸地區(qū)唯一入選的企業(yè)家馬云，排名第15位，而同時入選的比爾?蓋茨排名第21位。 二、 王者馬云：締造阿里巴巴神話的至尊掌門 迄今，還沒有人像他那樣對中小企業(yè)客戶的需求和運營有如此深刻的理解。 當電子商務領(lǐng)域一定要建立誠信體系時，他們就開通“誠信通”服務；要有交易市場，他們就建立了阿里巴巴和淘寶網(wǎng)；要能確保安全支付，他們就推出了“支付寶”；要能方便地找到信息，他們就收購了雅虎中國；企業(yè)需要軟件服務，則推出Saas軟件互聯(lián)平臺；企業(yè)需要廣告直達客戶，于是又有了阿里媽媽…… 阿里巴巴的產(chǎn)業(yè)布局，已經(jīng)深入到一個中小企業(yè)經(jīng)營者工作的各個方面。在掌門人馬云眼里，將來一個“生活在阿里巴巴”的典型形象是：一個阿里巴巴B2B的會員，在淘寶上開店銷售尾單，利用雅虎進行競價推廣，使用支付寶收款，用阿里軟件進行日常的運營管理……
1. 使命下奮起：八年抗戰(zhàn) 從50萬元人民幣起家到今天擁有200億美元市值，馬云只用了八年。 在這八年里，“讓天下沒有難做的生意”，一直是馬云對阿里巴巴的夢想。 從阿里巴巴誕生開始，圍繞中小企業(yè)的阿里巴巴B2B模式就一直得到權(quán)威領(lǐng)域的肯定。阿里巴巴這種為商人與商人之間（B2B）實現(xiàn)電子商務而服務的模式已被硅谷和互聯(lián)網(wǎng)風險投資者稱為互聯(lián)網(wǎng)的“第四種模式”，與全球著名的雅虎門戶網(wǎng)站模式、亞馬遜B2C模式和eBay的C2C模式并列。事實上，美國曾有B2B電子商務網(wǎng)站但后來并沒有成功，而中國的阿里巴巴卻成功了。從這一點上說，阿里巴巴無疑是全球互聯(lián)網(wǎng)市場上獨一無二的創(chuàng)新模式。
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