愛華網(wǎng)系列專題：《大蕭條中的羅斯福：誰拯救了美國》
美國商會的代表們（他們一直鼓吹穩(wěn)定價格以防止大幅度削價）幫助制定了1933年6月的《全國工業(yè)復(fù)興法》法案。實際上，企業(yè)界同意增加工資、縮短工時，以換取聯(lián)邦政府幫助調(diào)控價格。因為對代表勞工、雇主和消費者的顧問委員會的批評，行業(yè)領(lǐng)袖們所提出的每一條法規(guī)都被聽取，然后行政官主持召開公開聽證會，在權(quán)衡贊成和反對的意見之后，再把修訂后的法規(guī)提交給總統(tǒng)，作最后的批準。 素有"鐵褲漢"之稱的約翰遜宣傳工作做的很到位。他畫了一只藍鷹作為NRA的標志，并在下面寫上"人盡其責"幾個字。還發(fā)起了大規(guī)模的群眾集會和藍鷹游行，并向全社會征集蘭鷹之歌。NRA是如此深入人心，以至全國舞蹈家協(xié)會還特別設(shè)計了一種新的舞步，定名為"妮拉"，而1933年出生的許多女孩子，也都被家長起名為"妮拉"。
約翰遜還在對記者的采訪中提出了嚴厲警告："不管是個人還是團體，誰要是不尊重這只神鳥，后果自負。"凡是遵守NRA法規(guī)的企業(yè)可以在廠門店面掛上藍鷹徽。開汽車上街的消費者就在擋風(fēng)玻璃上帖上這個圖案。有4個女孩在背上刺了藍鷹花紋。8000個兒童在舊金山壘球場上組成了一個巨大的藍鷹徽。巴斯比o伯克利把《舞臺大觀》最后一場先排成美國國旗圖案，再組成羅斯福像，最后排成藍鷹。 在很大程度上，的確如此。雇員在2人以上的所有雇主（自由職業(yè)者和農(nóng)民除外）被要求到藍鷹之下簽到。超過225萬家公司登記，涉及到的雇員達1,600萬人以上；最后囊括了2,200萬人。一攬子協(xié)定充當了臨時政策，讓白領(lǐng)工人每周工作40小時，最低工資從每周12～15美元；藍領(lǐng)工人最低工資為每小時40美分，每周工作35小時，在季節(jié)性的間歇期可以增加到40小時。 1933年7月24日，羅斯福進行了第三次"爐邊談話"。他看到了復(fù)興計劃的堅實基礎(chǔ)，這就是人民之間的"諒解與合作"、"共同的盟約"。 在談話中他申明了一個樸素的真理--"在戰(zhàn)爭中，在夜戰(zhàn)的朦朧中，戰(zhàn)士們都在肩頭兒戴著明亮的標志，以避免同志們自相射擊。根據(jù)同一原則，在這項計劃中合作的人，也必須隨時都能互相識別。""我們不拆伙"，"我正在要求工人們以諒解和協(xié)助的精神和我們同行"。 在得到大企業(yè)的勉強支持后，羅斯福隨之又盡力爭取中小企業(yè)主的支持。他說大企業(yè)接受工業(yè)復(fù)興法固然重要，"而產(chǎn)生豐碩成果的領(lǐng)域還在于小雇主們，他們的貢獻將是為1至 10人提供新的就業(yè)機會。這些小雇主實際上是國家骨干中極重要的部分，而我們的計劃的成敗在很大程度上取決于他們。"中小企業(yè)的發(fā)展，為美國社會的穩(wěn)定、經(jīng)濟的復(fù)蘇發(fā)揮了積極的作用。 波士頓市市長詹姆斯o邁克爾o柯里把10萬名兒童集合到波士頓廣場，帶領(lǐng)他們宣誓："我要做一個美國的好公民，保證為全國復(fù)興運動盡自己的一份義務(wù)，買東西只在藍鷹商店里買。我一定勸家里人在9月份買東西(當時約翰遜發(fā)起了一個"現(xiàn)在就買東西"的運動)，而且只買美國貨。我決心幫助羅斯?？偨y(tǒng)，讓美國重新過上好日子。" 而紐約的游行隊伍比其他所有城市的規(guī)模都大：有25萬人參加，走了10個小時，觀眾達200萬人。參加游行的還有1000名理發(fā)師，10000名銀行家、經(jīng)紀人、交易所職工，20000名成衣工人。檢閱臺上放了50只信鴿，給羅斯福帶去賀信。
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