愛華網(wǎng)系列專題：《突破傳統(tǒng)的新思維：在平的世界中競爭》
第3章 網(wǎng)絡(luò)之間的競爭 過去常常認為競爭就是公司與公司之間的競爭。但是網(wǎng)絡(luò)化世界就像一項團體比賽項目--最終的得分取決于整體的實力而不是單個隊員的能力。最佳的網(wǎng)絡(luò)才會贏得競爭。你將如何設(shè)計能夠提供快速發(fā)展平臺的網(wǎng)絡(luò)呢？
春天來了，北美梅生?迪克森分隔線梅生?迪克森分隔線是美國賓夕法尼亞州和馬里蘭州的分界線，也是南北戰(zhàn)征之前美國的南北區(qū)域分界線。這條分界線是美國歷史上文化和經(jīng)濟的分界線。其名稱是為了紀念發(fā)現(xiàn)賓夕法尼亞和馬里蘭之間的地理分界線的18世紀的英格蘭探險者梅生和迪克森。這一地理名詞在美國的電影，音樂和文學作品中常有提及。（Mason? Dixon Line）以北精力充沛的男人已經(jīng)開始準備燒烤野餐了。冰雪融化后，去燒烤是迎接夏天來臨的一種禮節(jié)性行為，在現(xiàn)代相當于圍著五朔節(jié)四月三十日被稱為"五朔節(jié)"，是歐洲春天最古老最重要的節(jié)日?；ㄖ?。在野餐時燒烤排骨或漢堡包意味著夏天的到來。所以，冰雪融化之時，那里的人們腦海中就會有野餐的影子。 而對銷售燒烤架的生產(chǎn)商和零售商來說，春天并不能讓他們感到快樂。這種買賣模式意味著，在五月初，所有購買燒烤架的顧客幾乎會在同一時刻匯集在零售門店，他們想要燒烤架而且當時就想拿到手。在這之前，顧客們買的是雪鏟。然后，突然他們就開始購買燒烤架。結(jié)果幾乎大半年都無人問津的產(chǎn)品突然從貨架上飛走了。在幾個月的時間里，所有能賣掉的燒烤架都賣掉了。對在中國制作燒烤架的工廠而言，這意味著一年有9個月的時間一個燒烤架都不作，而剩余3個月工人每天要工作24小時。也就是說，要找到足夠的工人，讓他們從鄉(xiāng)村回到工廠，然后等工廠停工的時候再解雇掉。由此會引起許多問題，如：加班費、原料供應(yīng)和裝運等問題。同時也需要盡早地從意大利采購煤氣噴嘴，從世界各地采購足夠數(shù)量的軋鋼以滿足需要。 對零售商來說，等待貨運到達意味著扣人心弦的一刻，有時為了保證貨物準時到達而采取空運，這要多付許多費用。零售商最不愿意看見的就是念念不忘燒烤架的顧客進到商店里又空手出來。因為這種情況不單單意味著失去了一次銷售機會，還意味著將一個顧客輸給了一個競爭者。
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