愛華網(wǎng)??? 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理，是指個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，對決定員工職業(yè)生涯的主客觀因素進(jìn)行分析、總結(jié)和測定，并通過設(shè)計、規(guī)劃、執(zhí)行、評估和反饋，使每位員工的職業(yè)生涯目標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)相一致。
??? 實施職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理是為了充分、合理、有效地利用企業(yè)內(nèi)部的人力資源，實現(xiàn)企業(yè)人力資源需求和員工個人職業(yè)生涯需求之間的平衡，是對人力資源的開發(fā)與管理進(jìn)行深化與發(fā)展，得以最大限度地發(fā)掘人才，通關(guān)規(guī)劃員工的職業(yè)生涯發(fā)展，使員工發(fā)展與企業(yè)發(fā)展保持一致。職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)資源獲得充分利用的有效途徑。
??? 職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理是一項全面、長期、動態(tài)的系統(tǒng)性工作，是實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)的保障因素之一，為了確保職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理工作符合企業(yè)的發(fā)展需要，需要遵循以下幾方面原則：??? （一）?全面性原則：職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是針對公司全員開展的系統(tǒng)性資源化管理，因而不僅僅只是針對某一特殊職位或崗位開展的短程化職業(yè)發(fā)展管理，需要面向公司的職系職序、不同類型、不同特長的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。??? （二）?系統(tǒng)性原則：職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃和管理的開展，并不是為了制定一套簡單規(guī)章程序，讓員工循規(guī)蹈矩、按部就班地完成，而是要讓員工發(fā)揮自己的能力和潛能，達(dá)到自我實現(xiàn)，創(chuàng)造組織效益的目的。員工職業(yè)生涯的成功，不僅僅是職務(wù)上的提升，還包括工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換或增加、責(zé)任范圍的擴(kuò)大、創(chuàng)造性的增強(qiáng)等內(nèi)在質(zhì)量的變化。??? （三）?長期性原則：員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃是一項長期性的工作，會跟隨企業(yè)的發(fā)展要貫穿于員工的職業(yè)生涯始終，因而在制定職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃要結(jié)合公司的長期發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行系統(tǒng)性設(shè)計。??? （四）?階段化原則：由于人生具有發(fā)展階段和職業(yè)生涯周期發(fā)展的任務(wù)，職業(yè)生涯規(guī)劃與管理的內(nèi)容就必須分解為若干個階段，并劃分到不同的時間段內(nèi)完成。每一時間階段又有“起點”和“終點”，即“開始執(zhí)行”和“完成目標(biāo)”兩個時間坐標(biāo)。如果沒有明確的時間規(guī)定，會使職業(yè)生涯規(guī)劃陷于空談和失敗。???? （五）?動態(tài)性原則：職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃不是一成不變的定規(guī)，通常要根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整、組織結(jié)構(gòu)的重構(gòu)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變遷與員工不同時期的發(fā)展需求進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整。??? （六）?引導(dǎo)推動原則：在進(jìn)行職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與管理過程中，要充分發(fā)揮組織的系統(tǒng)引導(dǎo)與推動作用，在實施職業(yè)生涯規(guī)劃的各個環(huán)節(jié)上，對員工進(jìn)行全過程的觀察、設(shè)計、實施和調(diào)整，以保證職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動的持續(xù)性，使其效果得到保證。???? （七）?協(xié)作互信原則：職業(yè)生涯規(guī)劃的各項活動，都要由組織與員工雙方共同制定、共同實施、共同參與完成。職業(yè)生涯規(guī)劃作為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略與實現(xiàn)員工個人成長的有效結(jié)合點，需要達(dá)到企業(yè)與員工雙方的效果最優(yōu)。而要實現(xiàn)這種目標(biāo)，就需要組織與員工間的有效溝通與寫作，如果缺乏溝通，就可能造成雙方的不理解、不配合以至造成風(fēng)險，因此必須在職業(yè)生涯規(guī)劃與管理活動開始前和進(jìn)行中，建立相互信任的平等關(guān)系。只有建立協(xié)作互信的關(guān)系，才能確保職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃的共同參與、共同制定、共同實施，取得應(yīng)有效果。
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