前一段時(shí)間，網(wǎng)上沸沸揚(yáng)揚(yáng)流傳的“樓脆脆”事件和“樓歪歪”事件：樓脆脆事件即上海市“蓮花河畔景苑”樓盤(pán)的7號(hào)樓一棟13層的樓房在沒(méi)有傾斜預(yù)兆（如房屋墻體、附近地面出現(xiàn)較大裂縫）的情況下一分鐘內(nèi)迅速而整體倒塌的事件； “樓歪歪”事件即四川成都市校園春天小區(qū)6號(hào)樓和7號(hào)樓的一些住戶(hù)忽然發(fā)現(xiàn)：他們兩棟樓之間的距離比以往近了很多，兩棟斜靠在一起，樓越向上貼的越近，靠的最近的地方相鄰的陽(yáng)臺(tái)窗戶(hù)已經(jīng)無(wú)法打開(kāi)，而且一些業(yè)主家里的墻面出現(xiàn)裂痕、房門(mén)變形。這兩個(gè)接連發(fā)生的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)的質(zhì)量事件使我不禁要對(duì)我的近期客戶(hù)說(shuō)幾句話(huà)：

對(duì)于上海樓歪歪的原因和處理我不做深入的分析，但是從網(wǎng)絡(luò)上其他方面的調(diào)查卻令人深思。這，也應(yīng)該是我的近期的客戶(hù)從管理上和運(yùn)營(yíng)思想上應(yīng)該密切關(guān)注并引以為戒的地方。

先看網(wǎng)友關(guān)于樓脆脆時(shí)間的調(diào)查吧：

1、樓脆脆的開(kāi)發(fā)商---上海梅都房產(chǎn)第二大股東闕敬德在閔行區(qū)政府網(wǎng)站上，“闕敬德”其名還擁有多個(gè)現(xiàn)任的公務(wù)職位，還是梅隴鎮(zhèn)的鎮(zhèn)長(zhǎng)助理。經(jīng)中國(guó)媒體追問(wèn)調(diào)查，一條利益關(guān)系鏈正在浮出水面：出事的蓮花河畔景苑項(xiàng)目，其開(kāi)發(fā)商上海梅都房產(chǎn)公司其中多名股東，都在當(dāng)?shù)卣腥温?，而且多人在?shù)家企業(yè)之間重復(fù)交叉持股。

2、在樓房倒塌之后，樓市眾多“暗瘡”被一一揭開(kāi)——土地出讓、開(kāi)發(fā)規(guī)劃，竣工驗(yàn)收，在20多年的發(fā)展后，我國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)仍在不少地方顯得稚嫩：從開(kāi)發(fā)商資質(zhì)、拿地價(jià)格、規(guī)劃、施工、驗(yàn)收……蓮花河畔景苑在開(kāi)發(fā)的多個(gè)環(huán)節(jié)中被曝“監(jiān)管乏力”（根據(jù)目前房屋建設(shè)竣工驗(yàn)收的規(guī)定，從打地基開(kāi)始，項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收，就是由開(kāi)發(fā)商主導(dǎo)，開(kāi)發(fā)商竣工驗(yàn)收大都是進(jìn)行備案、抽查后就可驗(yàn)收通過(guò)，而勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等機(jī)構(gòu)因?yàn)楹烷_(kāi)發(fā)商之間存在難以割斷的利益關(guān)系，只要沒(méi)有太大問(wèn)題也可能放松驗(yàn)收要求，以致埋下隱患）；大量的開(kāi)發(fā)資金來(lái)源于財(cái)務(wù)杠桿——銀行貸款、購(gòu)房者交納的購(gòu)房款和施工企業(yè)的墊資資金。

在“樓脆脆”和“樓歪歪”事件期間，我正好為類(lèi)似某市的城建投資集團(tuán)企業(yè)在做咨詢(xún)服務(wù)。該集團(tuán)是市政府為了整合資源、增大融資平臺(tái)通過(guò)一紙文件而成立的，把原建設(shè)局系統(tǒng)的城建、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)、房地產(chǎn)、工程招標(biāo)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)以及土地儲(chǔ)備中心等十幾家企事業(yè)單位整合在一起，成為市建設(shè)系統(tǒng)的融資平臺(tái)和投資主體、重大城建項(xiàng)目建設(shè)主體和城建國(guó)有資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)主體。并且，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)有的是政府公務(wù)員身份和國(guó)家干部身份，也有的是事業(yè)單位職工。

這樣的整合從表面上看，整合了市政建設(shè)項(xiàng)目、房地產(chǎn)項(xiàng)目的從土地到規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)、監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)等價(jià)值鏈的全部過(guò)程，起到了資源整合的作用，降低了外部交易成本，也從集團(tuán)層面看提高增加內(nèi)部效益的可能性。但是，也存在著類(lèi)似產(chǎn)生樓歪歪事件的風(fēng)險(xiǎn)：

從人員上講：集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)同時(shí)也是國(guó)家干部，既有因?yàn)樽陨碚紊矸荻匾暜a(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)勢(shì)、也同樣有一定層度上的黨政不分造成了監(jiān)督不到位造成自身腐敗、質(zhì)量下降的風(fēng)險(xiǎn)。

從業(yè)務(wù)運(yùn)作過(guò)程來(lái)講：土地出讓、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)投資、施工、建設(shè)監(jiān)理、質(zhì)量檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督等環(huán)節(jié)，本身是市場(chǎng)外部行為，可以增加外部監(jiān)督效果，由于集團(tuán)存在變成企業(yè)內(nèi)部行為，雖然增強(qiáng)了企業(yè)運(yùn)作效率，但是也存在經(jīng)濟(jì)腐敗風(fēng)險(xiǎn)和工程質(zhì)量問(wèn)題的“樓歪歪”風(fēng)險(xiǎn)------可能由于某個(gè)環(huán)節(jié)，本來(lái)應(yīng)該監(jiān)督檢查到位的卻因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)考慮集團(tuán)利益的一句話(huà)而放過(guò)去了。

以上分析只是源于樓歪歪和樓脆脆事件某一方向的分析，不見(jiàn)得一定發(fā)生。相反，如果集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和職工的社會(huì)責(zé)任心較強(qiáng)，從各個(gè)環(huán)節(jié)都能把好關(guān)，考慮不會(huì)因?yàn)槟承┬∈露鴣G失了企業(yè)集團(tuán)的形象、丟了自身的政府領(lǐng)導(dǎo)形象，說(shuō)不準(zhǔn)對(duì)于提高效率和穩(wěn)定建設(shè)產(chǎn)品的質(zhì)量還是好事呢。

愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/295429.html