瑞士歷峰集團(tuán)(Richemont Group) 又譯作里希蒙。 集團(tuán)網(wǎng)站:http://www.richemont.com/ 集團(tuán)簡(jiǎn)介 歷峰集團(tuán)(Richemont)是瑞士奢侈品公司,它由南非億萬(wàn)富翁安頓·魯伯特(Anton Rupert)于1988年建立。公司涉及的四個(gè)商業(yè)領(lǐng)域是:珠寶、手表、附件以及時(shí)裝。從2004年以來(lái),按營(yíng)業(yè)額計(jì)算,它是世界第二大奢侈品公司,排名在路易·威登(LVMH)和巴黎春天(PPR)之間,同時(shí)它也是勞倫斯獎(jiǎng)的主辦方之一(和戴姆勒.克萊斯勒聯(lián)合創(chuàng)辦)。 集團(tuán)主要下屬公司 (按創(chuàng)建時(shí)間為序) 1755,江詩(shī)丹頓 (Vacheron Constantin):鐘表 1814,Purdey:槍械 1830,名士 (Baume et Mercier):鐘表 1833,積家 (Jaeger-LeCoultre):鐘表 1845,朗格 (A.Lange&Sohne):鐘表 1847,卡地亞 (Cartier S.A.):珠寶、手表等 1860,沛納海 (Officine Panerai):手表 1868,萬(wàn)國(guó) (International Watch Co):手表 1874,伯爵 (Piaget):珠寶、手表等 1876,蘭姿 (Lancel):皮具 1893,登喜路 (Afred Dunhill):時(shí)裝 1906,梵克雅寶 (Van Cleef&Arpels):珠寶、手表等 1906,萬(wàn)寶龍 (Montblanc):鋼筆、手表、珠寶、香水等 1952,克羅維(Chloe):時(shí)裝 1994,Shanghai Tang(上海灘):時(shí)裝 公司擁有英美煙草公司(British American Tobacco)18.5%的股份。 歷峰集團(tuán)旗下高級(jí)鐘表品牌在中國(guó)總共有300多個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn),分布在全國(guó)41個(gè)最為繁華的城市。銷售網(wǎng)點(diǎn)主要集中在從上海到廣東一帶的沿海地區(qū)、北京以及中國(guó)北方地區(qū),特別是大連和哈爾濱等。 魯伯特和他的歷峰集團(tuán) 在南非,約翰-魯伯特家族是第二富,僅次于奧本海默家族(Oppenheimers南非礦業(yè)巨頭)。魯伯特經(jīng)常坐著自己的私人噴氣式飛機(jī)往返于世界各地,打理著自己龐大的家族生意,從卡地亞到積家,從江詩(shī)丹頓到萬(wàn)國(guó),從萬(wàn)寶龍到登喜路……這一系列耀眼的奢侈品牌為魯伯特所領(lǐng)導(dǎo)的歷峰集團(tuán)帶來(lái)了不菲的收入,讓他得以在開(kāi)普敦過(guò)著養(yǎng)尊處優(yōu)的生活。除了照看自己的商業(yè)帝國(guó),他最愿意行走在高爾夫球場(chǎng)上,因此,他不遺余力地贊助高爾夫賽事,拓展高爾夫市場(chǎng),在奢侈品與高爾夫之間享受著成功與喜悅。 廣袤的商業(yè)帝國(guó) 1945年,魯伯特的父親安頓(Anton)靠葡萄酒和白酒起家,很快又?jǐn)U展到了煙草業(yè),并將公司更名為倫勃朗(Rembrandt),后來(lái),該公司控制了南非煙草業(yè)的90%,在英國(guó)煙草企業(yè)樂(lè)福門公司和英美煙草公司也都有股份。 盡管倫勃朗公司的經(jīng)營(yíng)狀況一直不錯(cuò),魯伯特卻始終不愿意子承父業(yè),對(duì)此,他的理由是:“為一個(gè)創(chuàng)辦了自己企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者工作是艱難的”。那時(shí),魯伯特固執(zhí)地做著自己喜歡的事――管理南非最著名的兩個(gè)葡萄園Rupert&Rothschild和L‘Ormarins。1988年,魯伯特家族成立了歷峰集團(tuán),為了避免針對(duì)南非種族隔離政權(quán)的國(guó)際制裁帶來(lái)?yè)p失,安頓決定把歷峰集團(tuán)的主要業(yè)務(wù)放在奢侈品上,以將家族的海外資產(chǎn)與南非資產(chǎn)分開(kāi)。在這期間,魯伯特參與了資產(chǎn)分離和重組,以及讓歷峰在瑞士證券交易所掛牌上市的工作,這也是他投入家族事業(yè)的第一份實(shí)質(zhì)性工作。有人問(wèn)他為什么又接手父親的產(chǎn)業(yè),他淡淡地說(shuō),沒(méi)有什么特別的原因,父親需要我而已。20世紀(jì)90年代是歷峰公司的黃金時(shí)期,營(yíng)業(yè)額僅次于LVMH集團(tuán),年銷售額高達(dá)40多億美元,用魯伯特的話來(lái)說(shuō),“公司就像站在電梯里,你就是站著不動(dòng),它也會(huì)一直上升?!? 其實(shí),在魯伯特投身家族生意前,他就曾幫助父親轉(zhuǎn)向奢侈品行業(yè)。上世紀(jì)70年代中期,他在紐約遇到了卡地亞公司一位股東的女兒。這架法國(guó)鐘表和珠寶商正在尋求新的投資??ǖ貋唲?chuàng)建于1847年,號(hào)稱“珠寶商之王”,以向富人和王室提供鉆石項(xiàng)鏈和裝飾著紅寶石的冠冕而著稱。但到了20世紀(jì)中葉,公司的創(chuàng)造力和財(cái)務(wù)狀況已近暗淡無(wú)光。魯伯特說(shuō)服父親買下了一些股票。沒(méi)過(guò)幾年,卡地亞便推出了Le Must打火機(jī)系列,使這個(gè)品牌再度興盛起來(lái)。除此之外,魯伯特家族還擁有樂(lè)福門的子公司登喜路與萬(wàn)寶龍的股份。1999年,魯伯特買下了高檔珠寶商梵克雅寶的控股權(quán)。翌年,他又從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手LVMH的CEO,也參與收購(gòu)競(jìng)標(biāo)的伯納德阿諾特手里奪走了3個(gè)品牌:積家(Jaeger-LeCoultre)、朗格(Lange&Soh ne)和萬(wàn)國(guó)表(IWC)。至此,歷峰集團(tuán)成為了一家擁有數(shù)十個(gè)奢侈品牌的企業(yè),在奢侈品王國(guó)里光芒四射。 然而,好時(shí)光不可能,也不會(huì)永遠(yuǎn)持續(xù)下去。2002年,歷峰問(wèn)題成堆,運(yùn)營(yíng)成本失控,資金問(wèn)題反過(guò)來(lái)又拖住了產(chǎn)品創(chuàng)新的后腿,面對(duì)重重問(wèn)題,魯伯特開(kāi)始進(jìn)行大刀闊斧的改革。他首先將目光放在了削減成本上,關(guān)閉了多家專賣店,還取消了一些浪費(fèi)過(guò)多的報(bào)銷款項(xiàng)。他將部分英美煙草公司的股票套現(xiàn),償還了近10 億美元的債務(wù)。他還招聘了新的首席運(yùn)營(yíng)官、首席財(cái)務(wù)官以及幾個(gè)品牌經(jīng)理,讓他們關(guān)注創(chuàng)新。此后,卡地亞推出了新款系列女表及珠寶,還有一些較便宜的產(chǎn)品,其他品牌也紛紛效仿,很快上市新品的銷售額就占據(jù)了集團(tuán)銷售額的20%以上。在魯伯特的帶領(lǐng)下,公司兩年內(nèi)便扭轉(zhuǎn)了困境。 固執(zhí)地愛(ài)高爾夫 魯伯特的成就注定了他的生活是忙碌的,但是,他始終認(rèn)為只有愜意而悠閑的生活才能充分體現(xiàn)他商業(yè)上的成功與榮耀,因?yàn)樯畹哪康牟⒉皇枪ぷ鳌?

除了照看他的莊園,魯伯特還對(duì)高爾夫情有獨(dú)鐘:魯伯特跟厄尼-埃爾斯是好朋友,他曾將登喜路錦標(biāo)賽延期舉行,就是為了能讓埃爾斯參加;他一直在努力推動(dòng)登喜路這個(gè)品牌的發(fā)展,尤其注重開(kāi)發(fā)其高爾夫服裝,在最困難的時(shí)候,有人曾勸他放棄登喜路這個(gè)品牌,他卻堅(jiān)決地說(shuō)不;他在登喜路和高爾夫之間找到了共同點(diǎn),不惜重金贊助高爾夫賽事;另外,他還出任南非陽(yáng)光巡回賽董事會(huì)主席…… 登喜路這個(gè)品牌對(duì)高爾夫愛(ài)好者而言可謂如雷貫耳,以登喜路冠名的高爾夫賽事中,聞名世界的就多達(dá)四項(xiàng),包括登喜路杯、登喜路公開(kāi)賽、登喜路英國(guó)名人賽和登喜路挑戰(zhàn)賽。自魯伯特接手歷峰以來(lái),對(duì)這個(gè)品牌傾注了極大熱情,選擇了自己鐘愛(ài)的高爾夫運(yùn)動(dòng)來(lái)樹(shù)立登喜路的產(chǎn)品形象,而贊助高爾夫賽事就是手段之一。事實(shí)證明,這種推廣手段積極而有效,具有高消費(fèi)能力的高爾夫人士正好是登喜路產(chǎn)品的最大買家。登喜路男裝自推出以來(lái)只有十年左右,卻成績(jī)斐然,業(yè)績(jī)蒸蒸日上,店鋪如雨后春筍,開(kāi)了一家又一家。能取得這樣的成績(jī),除了硬性廣告,高爾夫運(yùn)動(dòng)潛移默化的作用才是“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的。 作為南非人,魯伯特始終不忘推動(dòng)南非高爾夫運(yùn)動(dòng)的發(fā)展。只要你看一下南非陽(yáng)光巡回賽全年的賽程,便能感受到魯伯特在南非高爾夫領(lǐng)域里的巨大影響力。如今的魯伯特依然忙碌著,為了他的商業(yè)帝國(guó),也為了高爾夫。作為世界上第二大奢侈品集團(tuán)的掌門人,他的努力使家族生意節(jié)節(jié)攀升,他已被評(píng)選為南非十年間最優(yōu)秀的商業(yè)領(lǐng)袖,《財(cái)富》雜志則更稱贊他是“未來(lái)的奢侈品之王”。 中國(guó)時(shí)尚 中國(guó)式時(shí)尚!開(kāi)拓新品牌 ! 在集團(tuán)時(shí)裝部門的親歷資源整合打造下,全球最受尊華的奢侈品集團(tuán)瑞士歷峰集團(tuán)打造全新時(shí)裝品牌~shanghai tang(上海灘)完美呈現(xiàn)不同視覺(jué)感受之美!
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