愛(ài)華網(wǎng)4月16日，鴻海股東會(huì)，董事長(zhǎng)郭臺(tái)銘開(kāi)出三張支票：股價(jià)不回來(lái)，他就不退休；今年?duì)I收要比去年成長(zhǎng)三成；跨入軟件、生物技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)業(yè)。郭臺(tái)銘保證：鴻海，還有黃金十年！? ??? 然而，被譽(yù)為最了解鴻海的花旗環(huán)球證券前亞太區(qū)首席下游硬件分析師楊應(yīng)超，卻潑了冷水，他說(shuō)：“鴻海今年（營(yíng)收）成長(zhǎng)三成，絕對(duì)不可能！”“股價(jià)回到兩百元，至少要三年后！” ??? 鴻海的股東人數(shù)，從2008年4月原本的18.8萬(wàn)名，到2009年4月，一年內(nèi)暴增到34萬(wàn)名，整整增加了80％。從歷年經(jīng)驗(yàn)，鴻海股價(jià)來(lái)到100元新臺(tái)幣以下，已是十二年來(lái)首見(jiàn)，100元可說(shuō)是鴻海股價(jià)“鐵板區(qū)”，即使跌破也是快速回升，沒(méi)想到這次從2007年6月時(shí)300元的高價(jià)，腰斬再腰斬，最低來(lái)到52.6元，讓一向相信郭臺(tái)銘經(jīng)營(yíng)能力和歷史規(guī)則的小股東心都碎了。 ??? 這場(chǎng)在土城總部，從上午9點(diǎn)開(kāi)始，開(kāi)了4小時(shí)的重量級(jí)股東會(huì)，引發(fā)了廣泛專(zhuān)注。以下是郭臺(tái)銘口述摘錄，解碼鴻海股東會(huì)以及郭臺(tái)銘的未來(lái)攻略： ??? “股價(jià)不回到過(guò)去水平，就不會(huì)退休！” ??? 這是郭臺(tái)銘說(shuō)最多次“抱歉”、“對(duì)不起”的股東會(huì)。 ??? 鴻海股價(jià)史無(wú)前例的溜滑梯，讓郭臺(tái)銘不得不暫緩?fù)诵萦?jì)劃，重出站上第一線。一開(kāi)口就先彎腰說(shuō)抱歉的他，與過(guò)去霸氣相較，謙卑許多。然而卻也發(fā)下豪語(yǔ)：“股價(jià)不回到過(guò)去水平，就不會(huì)退休！” ??? 首先很抱歉（起立跟臺(tái)下股東鞠躬）。整個(gè)經(jīng)濟(jì)在去年第二季后來(lái)得非常快，造成世界級(jí)金融風(fēng)暴。真的跟各位股東抱歉（多次停頓），沒(méi)達(dá)到各位股東的期望。很多高股價(jià)買(mǎi)的小股東，我想，唉，并不好受喔。 ??? 我要站在敗軍之將，不能講敗軍，因?yàn)槲覀冞€沒(méi)賠錢(qián)（臺(tái)下股東笑），只是沒(méi)有預(yù)期賺那么多，但是我講，賺錢(qián)不是看在半年一年，要看長(zhǎng)期，長(zhǎng)期我們還是非常有信心！今年應(yīng)該會(huì)比去年更好。 ??? 而且我昨晚研究公司股東，人數(shù)從二十幾萬(wàn)，到現(xiàn)在三十四萬(wàn)多，就表示很多股東（套牢），這點(diǎn)我也是非常慚愧。但是各位要曉得，我也是股東，我也是沒(méi)有賣(mài)。 ??? 我保證一定盡全力，我現(xiàn)在每天工作大概16個(gè)小時(shí)，沒(méi)有禮拜六、禮拜天，最多是禮拜天打場(chǎng)球，可是還是一面打球一面開(kāi)會(huì)。很多干部也響應(yīng)我的號(hào)召，都不拿薪水，我們絕對(duì)沒(méi)有肥貓喔（笑）。年薪八十萬(wàn)以上的都自動(dòng)減薪。我相信一段時(shí)間后公司就可以回到過(guò)去一樣，股利啊、現(xiàn)金啊，恢復(fù)到過(guò)去水平！ ??? 今天看到八十、九十歲的老先生坐在這里實(shí)在很不忍，因?yàn)槟銈兌际悄猛诵萁鹑ベI(mǎi)，過(guò)去專(zhuān)業(yè)法人買(mǎi)，我倒沒(méi)有感覺(jué)壓力大。他們咄咄逼人的壓力，都沒(méi)我看到老先生們坐在這里的壓力大。你們很多都是兩百多塊買(mǎi)，五十幾塊就不敢接，當(dāng)然五十幾塊，現(xiàn)在要回去的機(jī)會(huì)已經(jīng)不多。不過(guò)從另一角度，你既然兩百多塊敢買(mǎi)，為何五十幾塊不敢再下去？我覺(jué)得奇怪，兩百多塊時(shí)有種（買(mǎi)），為何五十幾塊反而沒(méi)種？ ??? 而且我也一定承諾，短時(shí)間不談退休了，若是股價(jià)沒(méi)有回來(lái)，我就不退休！因?yàn)槲铱吹竭@么多股東他們的退休金在我的肩膀上面，我一定加倍努力工作。 三成的成長(zhǎng)目標(biāo) ??? 每年?duì)I收增加三千億元，就像每年要生一個(gè)二十五歲孩子。 ??? 股東會(huì)最后，郭臺(tái)銘在媒體追問(wèn)下透露對(duì)景氣的看法。他指著墻上投影的對(duì)聯(lián)談到，現(xiàn)在景氣是已經(jīng)從過(guò)去的“撥云覓日”變成“見(jiàn)日”。看到太陽(yáng)了（景氣已回升），但不知道云何時(shí)還會(huì)飄過(guò)來(lái)！ ??? 我最近接到很多小股東的信，說(shuō)我今天發(fā)言要很謹(jǐn)慎，因?yàn)槊烤湓捀_(tái)灣股票都有牽扯到。我也不太講景氣如何了，因?yàn)楹芏嗝襟w，我講的話都會(huì)被放大好幾倍。例如景氣不好，壞三倍，我也沒(méi)說(shuō)是鴻海壞三倍，結(jié)果隔天就變成這樣（股價(jià)下跌）。
??? 不過(guò)我以前說(shuō)公司每年要（營(yíng)收）成長(zhǎng)三成，這話已經(jīng)喊出口號(hào)，收不回去了。去年只有22％，但各位要曉得，超過(guò)一兆的公司一年要增加三千億營(yíng)業(yè)額，唉，就拿生孩子做比喻，就好像每年就要生一個(gè)二十五歲孩子一樣，不是一歲喔，是很大的挑戰(zhàn)，不容易?。ㄅ_(tái)下笑）。 ??? 然而，今年內(nèi)部定目標(biāo)，每一事業(yè)群還是三成，所以現(xiàn)在每天開(kāi)會(huì)開(kāi)到很晚（笑），如果我只定一成五，永遠(yuǎn)不會(huì)做到。 大機(jī)會(huì)：向大陸內(nèi)銷(xiāo)轉(zhuǎn)型 ??? 臺(tái)灣有技術(shù)，大陸有市場(chǎng)，我們?cè)谥袊?guó)（大陸）很多地方開(kāi)始做內(nèi)銷(xiāo)。? ??? 在部分股東質(zhì)疑鴻海的營(yíng)收獲利能力可能不如過(guò)往，郭臺(tái)銘直言現(xiàn)在反而是電子業(yè)的大好機(jī)會(huì)，“這是臺(tái)灣惟一有世界競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)?！比欢@必須建構(gòu)在與中國(guó)大陸的合作發(fā)展上，臺(tái)灣有人才技術(shù)，中國(guó)（大陸）有內(nèi)需市場(chǎng)，如果雙方能好好合作，是雙贏；但若無(wú)法把握，則是雙輸！ ??? 臺(tái)灣雖小，在IT、3C產(chǎn)業(yè)，將來(lái)的汽車(chē)零件產(chǎn)業(yè)，電力系統(tǒng)智能化，加上將來(lái)環(huán)保、節(jié)能，完全都要用電子控制，在這方面來(lái)講，臺(tái)灣都有很好的基礎(chǔ)與技術(shù)實(shí)力，我相信全世界沒(méi)有一個(gè)地方像臺(tái)灣，我對(duì)臺(tái)灣電子業(yè)有信心。美國(guó)是市場(chǎng)和營(yíng)銷(xiāo)，沒(méi)有制造研發(fā)，臺(tái)灣IT、通訊產(chǎn)業(yè)，剛好可以趁現(xiàn)在重新洗牌的機(jī)會(huì)起來(lái)。 ??? 中國(guó)公布電子業(yè)的振興方案，要投資很多錢(qián)在電子機(jī)械工業(yè)，但要曉得這不是光有錢(qián)就好，更重要的是要有人才，而人才我們臺(tái)灣要花很多年才培養(yǎng)出來(lái)，能保持強(qiáng)盛，可以帶動(dòng)很多產(chǎn)業(yè)發(fā)展。 ??? 所以我們最近才把主要研發(fā)技術(shù)都放臺(tái)灣，沒(méi)移到海外，甚至連科技制造都在臺(tái)灣開(kāi)始。因此兩岸一定要合作才是雙贏，因?yàn)樗ㄖ袊?guó)大陸）有內(nèi)需需要，他今天要靠自己研發(fā)，時(shí)間太慢，加上電子更新速度很快，所以臺(tái)灣剛好能夠供應(yīng)技術(shù)人才，如DRAM、TFT和筆記本電腦，加起來(lái)可以雙贏。 ??? 另外，過(guò)去是外銷(xiāo)，現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)應(yīng)該也要做到中國(guó)大陸內(nèi)銷(xiāo)。我們?cè)诖箨懞芏嗟胤?，山西、山東、武漢很多地方，制造生產(chǎn)除外銷(xiāo)外，慢慢的生產(chǎn)也給當(dāng)?shù)劁N(xiāo)售。我們有制造能力，過(guò)去外銷(xiāo)多到?jīng)]時(shí)間管內(nèi)銷(xiāo)，那我們現(xiàn)在有能力開(kāi)始。所以我們搬廠目的也是這個(gè)。 下一個(gè)黃金十年靠研發(fā) ??? 過(guò)去每年成長(zhǎng)30％是郭臺(tái)銘引以為傲的數(shù)字，如今成了他的魔咒。為了在今年乃至未來(lái)繼續(xù)成長(zhǎng)三成，他在不景氣時(shí)反而增加研發(fā)人員，更在集團(tuán)布局上首度披露“完整一條龍”模式；此外，跨入軟件、生物技術(shù)、節(jié)能產(chǎn)業(yè)，他表示這是未來(lái)五到十年的布局，“鴻海，還有黃金十年！”? ??? 我們?cè)诓痪皻獾臅r(shí)候，更要加強(qiáng)研發(fā)（R&D），研發(fā)人員不但沒(méi)有裁員，我們還增加，公司的每一筆R&D費(fèi)用，我都親自審核。此外，我們還在軟件、環(huán)保、生物技術(shù)等領(lǐng)域投資。 ??? 這些投資在財(cái)務(wù)報(bào)表上看不到，應(yīng)該把它（研發(fā)投資）當(dāng)作費(fèi)用?？墒琴M(fèi)用呢，這就像人的膽固醇，有好的膽固醇跟不好的膽固醇一樣，我們里面有很多的費(fèi)用支出。我們并沒(méi)有像很多（公司），把研發(fā)當(dāng)成資產(chǎn)折舊提列，我們?nèi)?dāng)當(dāng)期的費(fèi)用。這里面有非常多、很多，就像我的身體，我在練我的身體，我去學(xué)太極拳，我在繳學(xué)費(fèi)，可是我的身體還沒(méi)有到一個(gè)健康的程度，在這個(gè)過(guò)程中，你看到這幾個(gè)數(shù)字，它就是費(fèi)用。 ??? 我們?yōu)槭裁促M(fèi)用增加？在不景氣的時(shí)候，研發(fā)費(fèi)用絕對(duì)不能砍，在這個(gè)時(shí)候，我們一定要把研發(fā)經(jīng)費(fèi)丟進(jìn)去，下一波再起來(lái)的時(shí)候，誰(shuí)是贏家，就是誰(shuí)擁有技術(shù)。 ??? 在不景氣的時(shí)候，把研發(fā)費(fèi)用停止掉或什么，這樣是殺雞取卵，短期的作為。 ??? 比如臺(tái)灣最近修改能源法律，我們有一個(gè)單位在研究太陽(yáng)能，等到市場(chǎng)整個(gè)成熟，我們很快就會(huì)進(jìn)去！? ??? 另外，可以看到一個(gè)趨勢(shì)是，制造這一塊，慢慢會(huì)去跟設(shè)計(jì)做結(jié)合。原因就是現(xiàn)在全世界電子業(yè)變動(dòng)非常快，在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品推出的速度都是。如果設(shè)計(jì)研發(fā)不能跟制造設(shè)計(jì)結(jié)合，速度上一定會(huì)慢，你不能全靠自己來(lái)研發(fā)，全靠自己的工程師，于是制造開(kāi)始往設(shè)計(jì)走，做品牌開(kāi)始把設(shè)計(jì)往外丟。 ??? 最近很多的客人在找我們，不是找我制造，而是找我們從設(shè)計(jì)、研發(fā)、制造到零組件的開(kāi)發(fā)、全球配送、維修，一條龍從頭做到尾。所以我們未來(lái)會(huì)有設(shè)計(jì)、零組件的研發(fā)制造。我們做垂直整合，將來(lái)還會(huì)做服務(wù)、維修、環(huán)保電子廢棄物的回收。為什么做這個(gè)（作勢(shì)問(wèn)股東）？因?yàn)橹挥凶鲋圃斓娜?，才知道怎么回收。因?yàn)槲抑腊褰疱兩先ピ趺窗阉孟聛?lái)。? ??? 另外我們也跟全歐洲最大的渠道商（麥德隆，Metro）在中國(guó)合資，我們將來(lái)會(huì)在全亞洲都做。我們可以做到客戶不管什么品牌，可以幫你送到賣(mài)場(chǎng)去，將來(lái)希望可以做到一點(diǎn)是說(shuō)，他賣(mài)一臺(tái)我做一臺(tái)，中間就沒(méi)有庫(kù)存的管理，跟很多賣(mài)場(chǎng)合作，幫客戶直接出貨，減少他直接運(yùn)輸?shù)某杀?。這整個(gè)一條龍的服務(wù)，就是我們將來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)，我們?cè)谥袊?guó)整個(gè)都有設(shè)點(diǎn)，將來(lái)配合當(dāng)?shù)厮锰岣咭院?，我們?cè)偌由腺u(mài)場(chǎng)，所以我們的供應(yīng)鏈就會(huì)非常多的，這可是一個(gè)五到十年的布局！ ??? 我們?cè)跂|歐有些地方開(kāi)始設(shè)廠，就遇到員工罷工、裁員，付很多學(xué)費(fèi)，但我們學(xué)到經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)是什么？就是四個(gè)字“時(shí)間金錢(qián)”！我們買(mǎi)到很多經(jīng)驗(yàn)，但因?yàn)橛羞@些我們才有全球化的管理。這些投資要花很多費(fèi)用，但我保證這些效益今年底，最遲2011年就會(huì)到達(dá)回收的高峰期。而且我保證，鴻海還能有黃金十年！ ??? （本文摘自臺(tái)灣《商業(yè)周刊》第1118期，整理者：鄭呈皇、林俊劭，有刪節(jié)）
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