????但是新問題代替了老問題，現(xiàn)在有一些新的挑戰(zhàn)。博斯管理咨詢公司副總裁羅納德·哈多克說(shuō)道，“以前，成本上漲和人民幣升值是主要問題，現(xiàn)在的問題則是需求下降、信貸緊縮以及幣值波動(dòng)。”?

????震蕩仍繼續(xù)，新危機(jī)來(lái)襲?

其中最大的一個(gè)問題就是出口下滑，由于全球經(jīng)濟(jì)衰退不知何時(shí)才是盡頭，生產(chǎn)企業(yè)無(wú)法預(yù)期出口在短期內(nèi)是否有所恢復(fù)。埃德·薩拉特卡對(duì)上述觀點(diǎn)表示贊同，他是阿特拉斯實(shí)業(yè)公司的合作伙伴，這家總部設(shè)在上海的公司從中國(guó)采購(gòu)廚房裝飾材料并運(yùn)至美國(guó)，包括上海的櫥柜、廈門的花崗石臺(tái)面、廣州的不銹鋼水槽以及杭州的乙烯基地板?！叭ツ?，我擔(dān)心成本上漲，擔(dān)心供應(yīng)商會(huì)偷工減料，特別是在材料方面，”薩拉特卡說(shuō)道，“但是這已不再是個(gè)問題?，F(xiàn)在我只擔(dān)心我的客戶的銷量問題?！?

????許多企業(yè)希望能夠通過增加國(guó)內(nèi)銷售來(lái)彌補(bǔ)出口下滑，但是中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售究竟能否彌補(bǔ)出口短缺，目前仍不太清楚。雖然中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的銷售并未遭遇與歐美市場(chǎng)同樣的急劇下滑，但是國(guó)內(nèi)消費(fèi)者的需求卻也相當(dāng)疲軟，特別是中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)者。?

????事實(shí)上，銷售同樣不容樂觀。超過四成的受訪企業(yè)國(guó)內(nèi)銷售下滑10%以上。鑒于這些令人焦慮的情況以及并無(wú)跡象顯示這些情況有望在近期好轉(zhuǎn)，1/3的受訪企業(yè)表示希望重新議定在中國(guó)的物料及零部件采購(gòu)價(jià)格以削減10%以上的成本。隨之而來(lái)的是，中國(guó)工廠正在大量倒閉。制造業(yè)中，以外來(lái)務(wù)工人員為主的數(shù)百萬(wàn)工人正面臨著失業(yè)或無(wú)法找到新工作的問題。?

????但是，在中國(guó)的制造企業(yè)仍然將進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)作為一個(gè)主要目標(biāo)，調(diào)查顯示，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)已經(jīng)成為了一個(gè)新的焦點(diǎn)。在最近一次調(diào)查中，有77%的接受調(diào)查者表示，將生產(chǎn)定位在中國(guó)的重要原因是更有機(jī)會(huì)接觸中國(guó)的消費(fèi)者，該比例比前一次調(diào)查上升了6%。目前，中國(guó)在生產(chǎn)銷售方面起著舉足輕重的作用，而且是生產(chǎn)企業(yè)成功的領(lǐng)頭羊，因?yàn)樵谡{(diào)查中的成功企業(yè)多數(shù)是在中國(guó)進(jìn)行生產(chǎn)和銷售的企業(yè)。?

????經(jīng)濟(jì)減速的出現(xiàn)始于2004年的大轉(zhuǎn)變，這個(gè)趨勢(shì)歷時(shí)五年，工資上漲首先出現(xiàn)在廣東，然后迅速擴(kuò)大到整個(gè)中國(guó)。該趨勢(shì)在一年前觸頂，在2007-2008年美國(guó)商會(huì)調(diào)查中，有52%的接受調(diào)查者將工資上漲列為頭號(hào)問題，而在剛剛公布的2008-2009年調(diào)查結(jié)果中，僅有35%的接受調(diào)查者將工資上漲列為頭號(hào)問題。?

????上海榆之家具有限公司的總部設(shè)在上海，主要制造硬木家具供應(yīng)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，今年，公司在工資方面的壓力已經(jīng)大幅減輕。榆之家具的負(fù)責(zé)人說(shuō)，“兩年前，要求工資上漲的呼聲很高，工資上漲了30%，之后仍有要求增加工資的壓力存在，但是在今年的農(nóng)歷新年期間，沒有一個(gè)工人提出工資問題。”?

????隨著成本不再快速上漲，幾乎不太有企業(yè)打算遷移至成本比較低廉的地方，無(wú)論是國(guó)內(nèi)還是國(guó)外?！艾F(xiàn)實(shí)情況就是，今年公司已經(jīng)沒有余錢可供轉(zhuǎn)移至其它國(guó)家?！辈┧构芾碜稍児镜墓嗫苏f(shuō)道。在最近的調(diào)查中，僅有10%的企業(yè)計(jì)劃在今年離開中國(guó)，去年該比例為15%。這表示中國(guó)的制造業(yè)環(huán)境在發(fā)生巨大變化。?

????美商會(huì)最近的調(diào)查指出了一個(gè)新的問題，那就是信貸緊縮，而且事實(shí)證明，這對(duì)于一些制造業(yè)公司是一個(gè)嚴(yán)重障礙。?

????加注中國(guó)?

雖然今年的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)放緩，但是過去五年內(nèi)的工資上漲、土地價(jià)格及日用品價(jià)格，外加銷售下滑和信貸緊縮等新問題，這些都成為加速淘汰那些缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的生產(chǎn)企業(yè)的因素。不少依賴廉價(jià)勞動(dòng)力而非現(xiàn)代生產(chǎn)實(shí)踐的生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)離開中國(guó)或相繼倒閉。?

????與此同時(shí)，實(shí)力雄厚的公司愈加強(qiáng)健，多數(shù)“幸存者”在繼續(xù)投資及努力提高效率。最新的2008-2009年調(diào)查顯示，在108家接受調(diào)查的企業(yè)中，有半數(shù)以上的企業(yè)計(jì)劃在未來(lái)兩年內(nèi)，繼續(xù)對(duì)其在中國(guó)的業(yè)務(wù)注資。?

????此外，企業(yè)仍在進(jìn)駐中國(guó)，但是他們的進(jìn)駐理由已經(jīng)發(fā)生了變化。最近涌入中國(guó)的企業(yè)不再是像過去那樣受到廉價(jià)勞動(dòng)力的吸引，而是受潛在市場(chǎng)的吸引。“盡管出現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)衰退，中國(guó)仍然是個(gè)發(fā)展強(qiáng)勁的市場(chǎng)，”瑞科公司的霍恩拜茵說(shuō)道，“企業(yè)希望在中國(guó)賺錢，因此他們?cè)诮?jīng)濟(jì)低迷時(shí)期仍繼續(xù)投資中國(guó)?！?

????調(diào)查還顯示出幾年來(lái)始終受關(guān)注的幾個(gè)問題。其中一項(xiàng)就是知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，有73%的接受調(diào)查者將加強(qiáng)其知識(shí)產(chǎn)權(quán)列為重要或非常重要的事項(xiàng)。物色高素質(zhì)白領(lǐng)人才仍然是一個(gè)挑戰(zhàn)，而員工保留、物流效率及費(fèi)用、中國(guó)制造的產(chǎn)品和材料的質(zhì)量與安全性等問題，一如既往地被列入問題清單。?

????經(jīng)濟(jì)刺激方案將直接使生產(chǎn)企業(yè)獲益，因?yàn)殍F路、公路、港口等公共設(shè)施都將使國(guó)內(nèi)貨運(yùn)更加便捷，而且有助于在各個(gè)省份開拓新的銷售市場(chǎng)。但是政府仍然肩負(fù)許多壓力：銷售下滑致使利潤(rùn)縮減，生產(chǎn)企業(yè)在呼吁政府減輕成本壓力，在勞動(dòng)力培訓(xùn)和教育方面加大力度。?

????在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)衰退的最后，將呈現(xiàn)出成功的中國(guó)制造的樣貌：成功的企業(yè)在中國(guó)開展生產(chǎn)時(shí)，采用高效的工廠生產(chǎn)方法，并使用一批現(xiàn)代管理和銷售的工具。企業(yè)將部分產(chǎn)品用于出口，越來(lái)越多的產(chǎn)品則投放國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。?

????接觸中國(guó)消費(fèi)者是需要花費(fèi)一定代價(jià)的——為當(dāng)前疲軟的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)供貨必須擴(kuò)大你的產(chǎn)品種類，但是這非常重要。“從管理而言，要想在中國(guó)取得成功，就必須帶領(lǐng)你的‘最佳團(tuán)隊(duì)’進(jìn)入中國(guó)?！币晃恢圃鞓I(yè)CEO說(shuō)。?

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