???? 2013年的狂風(fēng)驟雨要比以往來的更早了一些,不僅僅是南粵的天氣,更是整體熱水器行業(yè)的血拼狂潮,讓人有一種醍醐灌頂,難辨東西之感。 最近在和湖南一個經(jīng)銷商溝通的時候,他顯然是被網(wǎng)絡(luò)上一些傳播文字震懾住了,他說網(wǎng)絡(luò)上鋪天蓋地的,都是關(guān)于空氣能怎么樣快速發(fā)展,太陽能如何整合資源、趁勢而起,新能源熱水器什么時候完全取代傳統(tǒng)熱水器等等信息,弄得這位做了十來年傳統(tǒng)熱水器(主要是儲水式電熱水器)的老經(jīng)銷商也有點(diǎn)轉(zhuǎn)不過彎來,原本開拓客戶萬分剛強(qiáng)的神經(jīng)也軟弱了下來。 其實(shí)筆者并非完全孤立于網(wǎng)絡(luò)世界之外,與專業(yè)媒體也經(jīng)常打交道,耳濡目染對整個熱水器產(chǎn)業(yè)趨勢自然有更為明晰的判斷。新能源熱水器目前在網(wǎng)上大力造勢,自然可以一分為二來看:首先,從正面來講,新能源熱水器確實(shí)是滿足了一部分人的需求(比較高端的用戶,像別墅用戶或者某個小區(qū)的整體運(yùn)用),在節(jié)能技術(shù)上也確實(shí)有獨(dú)到的東西。這幾年市場份額也確實(shí)在不斷地增長,壓縮了傳統(tǒng)熱水器(包括儲水式、即熱式、燃?xì)獾龋┑纳婵臻g。但從反面來講,太陽能整體產(chǎn)業(yè)早已過了它的鼎盛發(fā)展期,三四級市場早已飽和,進(jìn)入一二級市場在技術(shù)操作上又遇到瓶頸,大部分市場掌握在少數(shù)幾個大企業(yè)手中,不少低端產(chǎn)業(yè)群瀕臨崩潰,整體銷售量逐年下滑是不爭的事實(shí)。而空氣能通過少數(shù)企業(yè)的大規(guī)模宣傳信息量鋪天蓋地,但是細(xì)細(xì)推敲其技術(shù)特征和生產(chǎn)過程,也有很多耐人尋味之處,是否真的那么超級節(jié)能(超過3甚至是5的能效比)還要打上問號的。 筆者認(rèn)為,既然新能源熱水器利用輿論大幅度造勢,想要壓制住傳統(tǒng)熱水器的市場發(fā)展空間,那么我們自然必須要進(jìn)行反擊,以市場的最終結(jié)果讓他們閉上嘴巴。 首先,市場洗牌是不可避免,無論是什么類別的熱水器,缺少技術(shù)支撐,缺少產(chǎn)品質(zhì)量,缺少營銷推廣,只做短期效益肯定會從整體熱水器產(chǎn)業(yè)中淘汰。我們比克公司立足于技術(shù),推出的即熱式產(chǎn)品坐擁“POWER·V8”鋁合金發(fā)熱體技術(shù)和“世家浴寶·HECC”熱量回收兩項(xiàng)國家專利技術(shù),開創(chuàng)了“大流量節(jié)能”的新即熱式流派,在外觀和工業(yè)設(shè)計(jì)上采用德國工藝精心打造,質(zhì)量更是毫無辯駁的余地。很多人都知道,只有這樣的產(chǎn)品,才能讓經(jīng)銷商和消費(fèi)者滿意,才能獲得市場的支持。 其次,我們要抓住對方的弱點(diǎn),一鼓作氣拿下嶄新的市場空間。孫子兵法早就說過:出其不意,攻其不備。眾所周知,現(xiàn)在中國正在大規(guī)模進(jìn)行城鎮(zhèn)化運(yùn)動,政府高層的目標(biāo)是在未來實(shí)現(xiàn)80%的城鎮(zhèn)率,而現(xiàn)在只過了50%,其中的30%勢必產(chǎn)生許多的新城鎮(zhèn),包含了廣闊的市場消費(fèi)群體。而針對這部分群體的安裝條件來說,傳統(tǒng)熱水器(包括儲水式、即熱式、速熱式以及燃?xì)鉄崴鳎┑倪m應(yīng)程度以及消費(fèi)者認(rèn)知度明顯要高于新能源熱水器。比克也就此推出了前三個系列的熱水器,并推倒了原先老舊的營銷團(tuán)隊(duì),新建突擊型獅子營銷團(tuán)隊(duì),深入到這部分新消費(fèi)群體和關(guān)聯(lián)區(qū)域經(jīng)銷商中,以實(shí)干贏得終端市場。

2012年對比克來說絕對是浴火重生的一年,銷售規(guī)模正好翻了一番,也遭遇了前所未有的挑戰(zhàn)。筆者更加深刻地感覺到:做市場,沒有捷徑,只有靠企業(yè)的實(shí)力,通過技術(shù),通過營銷,通過終端,比克在2013年踏踏實(shí)實(shí)走好每一步,用最好的產(chǎn)品和服務(wù)沖擊市場,筆者堅(jiān)信這種模式的正確性,也堅(jiān)定地認(rèn)為那種新能源企業(yè)鋪天蓋地的轟炸式宣傳攻勢卻未必真正能帶來市場,這也是筆者告訴那位經(jīng)銷商的結(jié)論。
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