愛華網(wǎng)???? 自進(jìn)入企業(yè)管理咨詢行業(yè)以來，我一直在思考，企業(yè)管理咨詢的最高境界是什么？管理的最高境界是無為而治，是企業(yè)文化的管理，從這個(gè)角度出發(fā)，企業(yè)管理咨詢的最高境界是咨詢師與企業(yè)負(fù)責(zé)人、全體員工之間的相互切磋，集思廣益，共同尋找解決企業(yè)問題的辦法，最終解決企業(yè)的問題。咨詢師是教練，企業(yè)是球員，教練培訓(xùn)技術(shù)方法，教會球員如何使用技術(shù)方法，球員要根據(jù)企業(yè)實(shí)際狀況運(yùn)用技術(shù)方法，教練與球員之間相互切磋，集思廣益，相互促進(jìn)，建立符合企業(yè)自身的管理體系。如果把企業(yè)管理咨詢比喻成跳舞的話，只有咨詢師、企業(yè)負(fù)責(zé)人、全體員工共舞，跳舞才好看，缺了任何一個(gè)舞伴，跳起來都不好看。如果能達(dá)到“棋逢對手、將遇良才“，當(dāng)然是最好不過了。 對于稍微愛學(xué)習(xí)的人來說，工具（如制度、流程）已不再是難題，但如何使工具合理、具有系統(tǒng)性、如何與戰(zhàn)略、企業(yè)文化相融合，這是最大的難題。工具如何才能有效，唯有咨詢師與企業(yè)相互切磋，共同尋找，除此之外，別無他法。相互切磋的前提條件是咨詢師必須有自己的“招式“，要是沒有”招式“，那么咨詢師面對一些問題時(shí)，可能會束手無策。相互切磋的過程，是一個(gè)相互學(xué)習(xí)、相互提高的過程，也是解決問題的過程，通過相互切磋，咨詢師會更清楚企業(yè)的管理水平，可以根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)狀出招，解決問題。但往往很多時(shí)候，由于咨詢師或企業(yè)的急功近利，或咨詢師的”料“不夠，在相互切磋上很難達(dá)到一定的高度。 咨詢師是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的行業(yè)，作為咨詢師，首先一定要有自己的“招式“，并使自己的”招式“爐火純青，但在做咨詢項(xiàng)目的過程中，很多時(shí)候要忘記自己的”招式“，和企業(yè)負(fù)責(zé)人、全體員工相互切磋，不斷創(chuàng)新，才能真正為企業(yè)解決問題，這也是企業(yè)管理咨詢的最高境界。 拋磚引玉，有感而發(fā)，希老板、同行批評指正！
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