???? 盛大的倫敦發(fā)布、與中國三大運營商相繼發(fā)布同款合作手機,這場“華為P6旋風(fēng)”足足刮了一周之久。 這款對華為具有里程碑意義的手機,這是華為終端集合整個公司之力、用時一年打造的重頭作品,以沖擊蘋果、三星一直占據(jù)的中高端手機市場,無論是前期的“諜照外泄”等宣傳造勢,還是精心安排的發(fā)布活動,可以看出,華為手機這次是真的拼了。 但華為在拼什么?挑戰(zhàn)中高端手機市場的核心關(guān)鍵應(yīng)該是什么?在6月21日的中國電信天翼手機交易會上,中興、宇龍酷派、百分百公司等都在推出各自的手機新產(chǎn)品,要么同華為一樣沖擊中高端,要么打造自己的獨特品牌。 從中國電信手機交易會上傳遞出的數(shù)字表明,當(dāng)前中國智能手機市場正在加速井噴,但市場的進一步擴大短時間內(nèi)仍不會改變國產(chǎn)手機一直以來的“量大利低”現(xiàn)狀,國內(nèi)手機企業(yè)的中高端破局仍需要時間。

華為P6軟硬兼施 這次華為重點打造的P6在產(chǎn)品軟硬件上的確提升很大:全金屬機身下6.18mm的厚度使P6成為全球“最薄”的智能手機,P6采用了4.7英寸屏幕,分辨率為720×1280像素,處理器采用了自主研發(fā)的海思K3V2四核處理器,主頻為1.5GHz,運行內(nèi)存為2GB。 硬件參數(shù)與發(fā)布之前就已經(jīng)泄露的信息相差不大,但在發(fā)布會上,華為終端公司董事長余承東稱,6.18mm的厚度和多處設(shè)計遵循6.18黃金分割比例這兩個因素,讓華為手機選擇在6月18日這天發(fā)布。 余承東談到,從去年下半年開始,華為內(nèi)部就開始著手研發(fā)一款能夠挑戰(zhàn)蘋果和三星雙雄的旗艦手機,華為派出1000人的隊伍,組建了三年來最高級別的運作小組,“在經(jīng)過各領(lǐng)域?qū)<衣L鉆研與設(shè)計,并嘗試了上百種不同的產(chǎn)品架構(gòu)方案后,華為Ascend P6才初現(xiàn)雛形?!贝汗?jié)期間,P6當(dāng)時名字還沒有的時候,華為中國區(qū)的宣傳團隊就已經(jīng)開始為P6的整體營銷進行策劃。 P6發(fā)布之前,余承東一直強調(diào),華為在盡全力打造一款“顛覆”級手機。但P6發(fā)布之際,人們都在問,P6的顛覆在哪里?怎么看不出來? 在倫敦的采訪中,余承東獨家回應(yīng)了時代周報記者,他稱P6的電池容量是2050mA,而且是全金屬外殼、四核芯片,這樣的高配置,采用傳統(tǒng)的架構(gòu)根本做不到這么薄。華為在架構(gòu)設(shè)計上采用了堆疊設(shè)計,內(nèi)部沒有連接走線,“這是全新的設(shè)計方式,華為為此還申請了專利。” 電信分析師付亮認(rèn)為,雖然P6在Emotion UI、拍照功能等軟件優(yōu)化方面已經(jīng)大幅提升,但在刻意強調(diào)的硬件指標(biāo)之下,華為P6給人最深的印象就是“超薄”,也給人留下了華為拼硬件的感覺。 在注重手機體驗的今天,如何更加突出用戶使用感受,出身自制造業(yè)的華為仍需要提升宣傳策略。付亮認(rèn)為,“前期P6宣傳過度,造成用戶期待心理過高,發(fā)布后反而容易引發(fā)落差?!辈贿^,華為終端正在加強實力,據(jù)余承東稱,諾基亞原全球銷售執(zhí)行副總裁趙科林已確定加盟華為,將于7月到任。引入諾基亞外援,外來的和尚能否念好“華為的經(jīng)”,對手機行業(yè)的老將趙科林來說,也是一大挑戰(zhàn)。 倚重三大運營商合作 華為P6承載的是華為終端挑戰(zhàn)中高端手機市場的夢想,華為對P6的期待同樣很高。余承東表示,P6的銷量預(yù)期目標(biāo)是1000萬臺。 以前華為手機主要依靠運營商渠道,主打千元級低端手機市場,雖然銷量規(guī)模龐大,但是利潤比較微薄。從去年開始,華為不斷發(fā)力高端手機市場。談到P6的目標(biāo),余承東表示,華為目前同時采用兩種策略,希望通過運營商渠道繼續(xù)擴大銷量規(guī)模,而通過高端產(chǎn)品提升利潤與品牌形象。事實上,華為P6承擔(dān)著“走量”與打造手機品牌的雙重任務(wù)。 據(jù)華為終端CMO邵洋透露,P6的營銷費用也是前所未有的高,單是中國區(qū)的營銷費用就高達9000萬元人民幣,西歐區(qū)的營銷費用則高達3000萬美元。雖然這些資金和三星蘋果相比相差太遠,但這些營銷資金僅用在了P6這一款手機身上。 從營銷渠道上看,華為P6這次重點仍是與三大運營商合作。倫敦發(fā)布后的第二天,中國移動與華為就聯(lián)合發(fā)布了移動版P6,中國移動總裁李躍甚至親自為P6站臺、造勢。 使用體驗過TD版P6手機后,李躍顯得底氣十足,他表示,“今年,中國移動有信心沖擊1.5億臺目標(biāo)”。把原本1.2億的目標(biāo)調(diào)成1.5億,李躍看來對P6信心很大?!斑M入移動互聯(lián)網(wǎng),終端成為最重要的載體。”李躍表示,在中國移動推動2G用戶向3G遷移中,“性價比”成為中國移動看重智能終端的首選條件之一。在華為P6一年銷量1000萬臺的目標(biāo)中,中國移動定制版手機占據(jù)了40%的份額。 此前,社會渠道方面的缺失是華為終端的一個短板。今年華為在社會渠道上也加大力度,計劃今年新增加1000家加盟店,主要分布在一到三線市場。從P6的整體銷售計劃來看,華為電商銷售10%,30%交給實體銷量,更多則依靠運營商定制。 雖然P6裸機價是449歐元,相當(dāng)于3600元人民幣,但在國內(nèi)與三大運營商推廣時,華為將其定價2688元。不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,價格偏低,雖然具有了中高端手機的品相,但價格卻上不去。雖然華為手機利潤去年比前年增長70%,但真正的中高端產(chǎn)品形象、利潤率都還沒有達到。 中高端市場的挑戰(zhàn) 華為這次以P6為核心,急迫地沖擊市場,不僅因為華為終端面臨著三年大考,更重要的是,今年是智能手機的井噴之年。 在天翼電信交易會上,高通公司全球市場發(fā)展高級副總裁比爾?戴維森強調(diào),中國的智能手機市場從高端和低端各個層級都會有很強的需求,2012年,中國智能手機銷售量的增長達到了132%。在2012年第四季度,銷售的千元級手機中有68%是智能手機,而在2011年第四季度,這個數(shù)字只有21%。從2013年到2017年,全球智能手機銷量也將達到70億部。 從中國電信天翼產(chǎn)業(yè)鏈上也可以看出運營商對智能終端的推廣力度,中國電信表示,自其2008年開始運營移動業(yè)務(wù)以來,短短5年的時間里,CDMA產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)模已擴充了數(shù)倍。截至5月底,天翼移動業(yè)務(wù)用戶達1.72億,其中3G智能機用戶7340萬,占比最高。 當(dāng)下諸多手機企業(yè)都在以新手機搶攻市場,但事實上智能手機市場的擴大,同時也在帶動整個智能市場的成熟。就手機而言,所謂的“中高端手機”這一概念還在向前推進。如高通董事長兼首席執(zhí)行官保羅·雅各布博士稱,“重新定義計算”、“1000倍數(shù)據(jù)流量挑戰(zhàn)”、“數(shù)字第六感”等關(guān)鍵行業(yè)趨勢正推動手機行業(yè)創(chuàng)新。 未來的中高端智能手機,不僅在核心硬件內(nèi)部要創(chuàng)新,既要有如華為在P6上所下的笨工夫,同時也要在軟件、用戶體驗上再次突破。某種意義上,國產(chǎn)手機的中高端破局其實難度也越來越大。
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