愛華網(wǎng)???? ——《聊齋》中長亭故事的啟示 國人的辯證思維能力不容低估，“在危機中抓機遇”常常被企業(yè)管理者掛在嘴邊。這從提振信心的角度看無可厚非，然而也容易被用來投機牟利，甚至將危機作為利益輸送的“機遇”，難免要受到人們的質(zhì)疑。杭蕭鋼構(gòu)在利空不斷的情況下，擬向?qū)嶋H控制人單銀木等公司高管及家屬發(fā)行9000萬股，就被置疑為將公司的危機變成重新收攏股權(quán)的最佳時機。單銀木們?nèi)绻X得冤，看了《聊齋》中長亭的故事，當會知道那事出有因。 警惕危與機并存的說法 長亭是《聊齋》中的描寫的一個狐女，是一個叫做石太璞的小伙在為人“治病”中碰到的。長亭姑娘的妹妹紅亭被鬼魅纏身，病入膏肓。其父翁叟得知石小伙善于驅(qū)鬼，就把他請到家中。果然有一個鬼魅現(xiàn)身，告訴他，翁家的“子婦婢女，俱被淫惑”,唯有長亭沒有被其染指。鬼魅的意思是，只要石小伙能娶到長亭，自己就自行告退。石小伙確實看中了長亭姑娘，于是翁家的危機與石小伙的機遇就呈現(xiàn)出一種并存的狀態(tài)。 在現(xiàn)實生活中，人們一般所講的危機與機遇并存，與這種情況有所不同。作為整體的成員之一，自己往往也處在危機之中。比如上市公司杭蕭鋼構(gòu)去年一來業(yè)績巨虧、負債高企、官司纏身，作為公司的高管，原本應當有深深的危機感。然而，如果高管以緩解公司資金困境為名，逆市擴張，以低價定向增發(fā)的形式，行利益輸送之實，這種機遇的醞釀很難規(guī)避“內(nèi)銷陰謀”之說。石小伙的機遇其實就是他與鬼魅的幕后交易，鬼魅答應保全石小伙的意中人長亭的貞潔，條件是石小伙在沒有如愿之前，不能干涉鬼魅的好事。石小伙答應了鬼魅開出的條件，使得鬼魅更加猖獗，翁叟一家陷入了更深的危機之中，反過來使得石小伙的機遇更容易變成現(xiàn)實的利益。 從長亭與石小伙彼此一見鐘情來看，石小伙原本可以通過正當?shù)耐緩教岢鲎约旱闹鲝垼萑肓斯眵仍O立的邏輯陷阱之中，一定要讓翁叟“自覺自愿”的把長亭托付給他。石小伙借口回家備藥，觀察翁叟的態(tài)度。翁叟見他一去數(shù)日沒有回音，并得知他想迎娶長亭的意思后，別無選擇。裝病不起的石小伙見翁叟允諾了親事，立即從病床上爬起來驅(qū)鬼。長亭的母親等不知內(nèi)情，很支持這門親事，而受到脅迫的翁叟則準備除掉石小伙，磨刀霍霍。這和我們在現(xiàn)實中看到的情況一樣，杭蕭鋼構(gòu)的定增方案在危機中不難被通過，但是對于得知內(nèi)情的人而言，當然會對其中可能存在的貓膩不滿。如果推遲確認巨額收入，變相隱藏利潤，待增發(fā)后將其釋放，從而將利益輸送給“親友團”，這樣的“機遇”就屬于做局。 細究起來，石小伙在翁叟一家的危機面前做局，并非一時辦了糊涂事，而是有自己的軟肋。原來，將石小伙收為弟子的道士既會驅(qū)鬼又會驅(qū)狐，也許是發(fā)現(xiàn)石小伙不完全可靠，只教會了他驅(qū)鬼之術。而翁叟一家偏偏都是狐，石小伙自忖奈何他們不得，乘“狐”之危似乎一種最合算的選擇。在商業(yè)實踐中，所謂蛇吞象的收購重組，往往也有類似的情況?！吧摺痹凇跋蟆泵媲?，在正常情況下無疑奈何其不得；但是在“象”遭遇危機時就不一樣了，正所謂虎落平陽被犬欺。不過商界蛇吞象的故事可遇而不可求，而且“蛇”最終應當進化為“象”；否則難免要為“吞象”所累。石小伙將翁叟一家的危機當做為自己的機遇，帶來的危機雖然僥幸化解，但也需要引起足夠的警惕。 乘人之危總要付出代價 石小伙應當是幸運的，長亭姑娘的報信使他及時逃脫翁叟的謀害，在不明真相的翁母的支持下得以與長亭完婚；然而乘人之危得來的婚姻并不美滿。石小伙與長亭婚后聚少離多，翁叟經(jīng)常找理由把長亭接走，一住就是半年，石小伙甚至連翁家搬到那里都不復知道。長亭生下的一個兒子也就沒有得到過母親的撫育，石小伙后來幾年都見不到長亭，長期鰥居。長亭最后背離了自己的父母，對于翁家當然也不是一件好事。 按照《聊齋》作者蒲松齡的說法，石小伙以要脅的方式而與翁女婚配，使其在嫁女之初就懷悔恨之心。如此說來，危機與機遇并存雖然符合辯證法，卻需要在危機中抓住機遇之前，將其與乘人之危嚴格區(qū)分開來，以免陷入不義之地。其前提是要弄清楚是誰的危機，危機的性質(zhì)以及是什么原因造成的。企業(yè)管理者所說的危機，無論是整個經(jīng)濟形勢還是行業(yè)的，以及所在企業(yè)的，自己都應當是感同身受的，必須當做自己的危機，做好“過冬”的準備。尋找轉(zhuǎn)機是必要的，然而假如危機是由不義因素造成的，那么就應當清除不義因素，從而斬斷導致危機產(chǎn)生的源頭。否則即使抓住了相關機遇，那同時可能會將不義因素復制過去。這就如同石小伙明知翁叟“譎詐已甚”，仍要與其女聯(lián)姻，注定了難以撇清譎詐因素。 從積極的態(tài)度來看，將危機的壓力變成動力，的確有可能使?jié)摿Φ玫匠０l(fā)揮，從而形成一種成長的機遇。比如石小伙，如果他自忖翁叟不愿將長亭嫁給他，又想戰(zhàn)而勝之，那他完全可以補齊不能“驅(qū)狐”的短板。石小伙設法再次拜師學藝是可行的。相比較而言，乘人之危得來似乎更為便捷，石小伙的選擇是坐享其成，這不僅得不到應有的尊重，而且因為“聞禍而樂”的積習難改，以至于連長亭都一度“拂袖而出”。杭蕭鋼構(gòu)此次定向增反，之所以被質(zhì)疑為“內(nèi)銷陰謀”，也與此前的內(nèi)幕交易案有關。2007年年初，杭蕭鋼構(gòu)高管利用公司與安哥拉安居房建設洽談金額達300億元的工程項目的內(nèi)幕信息進行股票交易，雖然該項目沒有談成，高管們的非法獲利仍然使他們心存僥幸。
在經(jīng)營實踐中，即使危機與自己沒有直接的關系，把別人的危機當做自己的機遇，也是需要付出代價的。在當時看來，乘人之危對自己很劃算，但容易過高估計自己，過低估計別人的智慧，極容易被套牢。石小伙對長亭姑娘一見鐘情，卻又不肯主動提親，設計迫使翁叟就范，省卻了相當一筆聘禮。然而翁叟識破了這一點，反過來利用石小伙的心理讓他盡力“驅(qū)鬼”，達到了自己的目的。假如翁叟沒有遇到本領遠比石小伙高強的老道，或者這個老道不是石小伙的師傅，石小伙最后可是要賠了夫人又折兵的。在商業(yè)行為中像這樣在別人的危機中去“抄底”，自以為撿了個便宜而接了一個燙手山芋的情況并不少見。即使別人不是故意設置陷阱，自己對風險估計不足也容易陷于被動。 攜手共度危機才是根本 相對于“在危機中抓機遇”而言，“危機是挑戰(zhàn)也是機遇”的說法更客觀一些。這主要是明確了自己也處在危機之中，不能置之度外。當然，首先應當承認那是挑戰(zhàn)，積極應對挑戰(zhàn)，而不是把跑路、解套、減負之類放在首位。與《聊齋》中其他美好的情感故事相比較，石小伙的艷遇并不遭人喜歡，在蒲松齡的筆下當是一個反面典型，重在說明冰清與玉潤良性互動的關系。在現(xiàn)實生活中也是一樣，風險面前真誠以對，攜手共度危機才是根本。 危機面前重在超越自我，應當在反求諸己中體現(xiàn)一種擔當精神。按照《聊齋》作者蒲松齡的觀點，石小伙應當反求諸己：因為愛其女后來救其父，就應該放棄昔日的怨恨，以仁愛之心去感化翁叟。而石小伙仍然在其危急的情況下加以戲弄，難怪老狐終生難忘這場恩怨了。在杭蕭鋼構(gòu)被質(zhì)疑為利益輸送的定向增發(fā)中也有這樣的情況。面對媒體的監(jiān)督，蕭鋼構(gòu)的高管應當表現(xiàn)出高姿態(tài)，報著有則改之無則加勉的態(tài)度。然而，杭蕭鋼構(gòu)的回應則是一概撇清。他們以7月3日文章截稿時杭蕭鋼構(gòu)每股3.46元的市場價遠遠低于增發(fā)價3.83元為由，證明沒有利益輸送之嫌。殊不知定向增發(fā)方案公布的6月6日跌幅為5.21%時，最后收盤價仍為4.37元，只不過后來的事態(tài)表明那正是市場用腳投票的結(jié)果，超乎他們的預期。 絕不能把多數(shù)人的危機變成少數(shù)人的機遇，應當在團結(jié)協(xié)作中作為一個整體完成鷹的重生。在杭蕭鋼構(gòu)撇清不存在利益輸送之后，仍有業(yè)內(nèi)人士質(zhì)疑：既然高管相信公司業(yè)績會好轉(zhuǎn)、整個行業(yè)的形勢在復蘇，增發(fā)就應當面向全體股東，讓有意向者自己競價。至少可以先歷經(jīng)這么一道程序，在增發(fā)股賣不出去時再搞定向增發(fā)。如果將定向增發(fā)所籌集資金用于新的擴張，而原有主業(yè)如何走出困境語焉不詳，即使財務報表會變的比較好看，原有主業(yè)的虧損也難以扭轉(zhuǎn)，相關人員極有可能作為“減負”的對象。這在本質(zhì)上和石小伙不愿與翁叟一家共度危機，只想和新人恩愛，而對長亭姑娘一家不置可否的做法很相似。 堅定信念而不是搞投機主義，共同戰(zhàn)勝挫折迎來彩虹。在危機面前提振信心是必要的，但前提是強化信仰，傳遞正能量。這是因為，戰(zhàn)勝挫折與抓住機遇，在再次奮起中的意義是不完全一樣的。戰(zhàn)勝挫折靠的是信仰支撐；而抓住機遇一方面并沒有界定自己造成的危機有什么樣的錯誤，另一方面極有可能是新的一輪投機，很難讓人們刮目相看。杭蕭鋼構(gòu)至今沒有從數(shù)年前內(nèi)幕交易的陰影中走出來，包括安哥拉工程延續(xù)至今的官司在內(nèi)，目前有8起合同糾紛案件纏身，很難對他們經(jīng)營行為的正當性報也信心。信心恢復問題的背后，是人們很難確信其高管有值得信賴的信仰。猶如石小伙熱衷于裝神弄鬼的“厭禳之術”，算不上才子佳人中的典范，翁叟始終對其持一種排斥態(tài)度是毫不奇怪的。
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