???? 一個孩子進去了,然后又出來了,不明白為什么,好像沒有什么規(guī)則,又好像什么都是規(guī)則; 一些人被召喚了,然后結(jié)局不盡相同,有的在新聞聯(lián)播露面了,有的只能在坊間走走過場,好像什么都說了,又好像什么都說不出來; 一個人站起來了,一個人還坐在輪椅上,微笑或是沉默,紙牌屋還是棋牌室,想知道的好像都知道了,又好像還是什么都不知道; …… “那一天,人類回想起……在他們控制之下的恐懼,以及被囚禁在鳥籠之中的屈辱……然后會問,他的死對人類有貢獻嗎?還是死得毫無意義?”——《進擊的巨人》 無論其他事情有或是沒有意義,搜狗的最終抉擇恐怕是意義重大的。 “道不同不相為謀,收購最重要的是彼此之間理念的認同。搜狗到現(xiàn)在做了整整10年,號稱是老二,就這點份額,對百度毫無影響,而360短短1年時間份額已經(jīng)超過20%。我更加醉心于把事情做成,改變搜索市場的格局,把市場壟斷打破,我甚至愿意犧牲我的股權(quán),讓搜狐和張朝陽變成我們的股東。”說真的,周鴻祎的話事后聽起來有些微微的酸腐。 其實無論360還是搜狗,都是野蠻成長的產(chǎn)物,就像鐵籠中困斗的猛士,無論什么招式,只要可以站著離開,一切都可以被自有的道德觀接受,“功夫,兩個字,一橫一豎”。 “如果我出20億美元把公司買下了,有人出2億把團隊買走,那輸家是誰?”按照老周的分析,搜狗的體量應(yīng)該比91無線大一些,騰訊用這么小的代價把搜狗拿下,很可能是里應(yīng)外合,王小川早已心有所屬,張朝陽只是名義上的大股東,決定權(quán)非常有限。對騰訊來說,這么小的代價,又多了一個打擊360的工具——搜狗的新伙伴所涉及PC網(wǎng)頁的產(chǎn)品不止于QQ空間,騰訊新聞、搜索、騰訊視頻,QQ郵箱、微云、微博、拍拍……甚至騰訊的所有游戲頁面……如此強大,360未來可期。 然而對于搜狗來說,這真的是一個最佳選擇嗎? “我一直以來都弄不明白,為什么不管做了多么明智合理的選擇,在結(jié)果出來之前,誰都無法知道它的對錯。到頭來我們被允許做的,只是堅信那個選擇,盡量不留下后悔而已。”——《進擊的巨人》

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