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在2008創(chuàng)業(yè)家年會現場，華興資本CEO包凡接受新浪財經獨家專訪，稱有眼光有勇氣的投資者仍然會積極的看市場項目，并建議企業(yè)把一分錢分成幾份花。
新浪財經主持人馬全智：投資界很流行一句話，現金比媽媽重要，您是否認可這種說法？
包凡：現金的確現在很重要，市場現在發(fā)生重大變化，造成市場上流通性產生很大問題，尤其是VC已經投的企業(yè)來說，再去融資已經不是一個選擇了，很大程度上是從自己企業(yè)如何度扛過冬天，所以我是很同意這句話的。
新浪財經：我們看到很多企業(yè)在裁員和收縮，您能不能給他們提一些建議？
包凡：12個月花的錢想辦法分成18個月來花，看看自己的預算，除非是特別要花的錢，能不花的錢就不花。
新浪財經：據說很多風投都去打高爾夫球了？是不是現在互聯(lián)網的項目特別少了？
包凡：也不能這么說。從風投的角度來說，市場越不好的時候越是投資機會，我相信有眼光有勇氣的投資者，都會積極去看市場，但他們是否在這個階段去投，是個值得探討的問題。大家都希望在市場比較見底的時候進去，我在資本市場做了十幾年，誰都沒有把握判斷資本市場什么時候見底，如果你覺得市場差不多了，是自己能夠接受的水平，該投就應該投。
新浪財經：今天也是創(chuàng)業(yè)家的年會，您是否能夠給現在的創(chuàng)業(yè)者提些意見？
包凡：創(chuàng)業(yè)家雜志在創(chuàng)辦前，我就覺得是相當有意義的事情。在中國現有媒體里面，缺乏對中國創(chuàng)業(yè)家團體的報道，我們華興的口號，我們是創(chuàng)業(yè)家的投行，這個角度來說和華興是很好的伙伴，希望在未來和創(chuàng)業(yè)家多些合作。
新浪財經：現在都在說改革開放三十年，您如何看待這個話題？
包凡：改革開放三十年已經取得不是一個階段性的成功，而是很多階段性的成果?，F在對我們來說，下一步最大的挑戰(zhàn)，是否能根本上把中國經濟轉型，從以前由出口帶動的經濟轉到以內需為推動的經濟。
