愛華網(wǎng)系列專題：《做個職場韋小寶：動什么別動老板的底線》
當(dāng)然，據(jù)前程無憂網(wǎng)關(guān)于“老板的底線”的調(diào)查結(jié)果顯示，敢于觸碰老板底線的受訪者可以分為三類，有32%（1818人）的受訪者認(rèn)為當(dāng)維系公司的利益時，應(yīng)該理直氣壯地跟老板“碰撞”一下；26%（1477人）的受訪者覺得當(dāng)自己的利益受損時，不得不破釜沉舟地豁出去一次；還有8%（455人）的受訪者抱著“底線就是拿來碰的”這樣的天真理論。能夠常把公司利益裝在心里是件好事，但這種方法是不可取的。對此，某物流企業(yè)倉儲經(jīng)理李女士認(rèn)為有兩類下屬可能會以維護(hù)公司利益的名義觸及底線：“一類是‘老黃牛’型，做事情有板有眼，出發(fā)點(diǎn)是好的，但根本就不懂‘職場潛規(guī)則’；另一類是‘狐假虎威’型，拿著雞毛當(dāng)令箭。好高騖遠(yuǎn)的第二類人首先出局，而第一類人并不能因有好心就能幫上忙，所以做好分內(nèi)事應(yīng)該是員工應(yīng)該第一考慮的。下屬以自己利益來試探或者碰觸底線，多半起因是薪資、工作量、職責(zé)范圍等，一般我會看他們提出的要求是否合理。這里說的合理指是否合公司的‘理’，而不是外面市場的‘理’。如果合公司的‘理’，在他剛觸及高壓線的時候就提醒他點(diǎn)到為止，不再繼續(xù)討論下去；如果不合公司的‘理’，則明確警告，重則直接打壓?！?p> 裁員的消息使整個公司惶惶不安，有人猜測公司會裁掉雖然和氣但基本功不扎實(shí)的張文秋，有人猜測會裁掉雖然忠于公司但個性太強(qiáng)的王強(qiáng)，但最后的結(jié)果讓所有人大吃一驚，最終被裁掉的是業(yè)務(wù)能力雖強(qiáng)但不聽從老板要求的老員工顧若同。這是為什么呢？
當(dāng)然，懂得職場上的規(guī)則有時比能力更重要，就像最近熱播的電視劇《潛伏》中的余則成一樣，他之所以如魚得水，最重要的是他懂得職場上的規(guī)矩，能力再強(qiáng)也只能適可而止，不像馬奎和李崖，做事情鋒芒畢露，讓站長吳敬中非常不高興，不重用他們也是在情理之中。因此，就像上述案例的張文秋這種還沒被培養(yǎng)出太大能力的職員，他們一般不會挑戰(zhàn)老板的權(quán)威，不會損傷老板的尊嚴(yán)，而是成為團(tuán)隊(duì)中不起眼的一分子，雖然不是最有能力但不會對老板構(gòu)成威脅；上述案例中的王強(qiáng)則是現(xiàn)代職場中的干將，能為職場創(chuàng)造出很多財富，個性雖強(qiáng)但沒有私心雜念，雖然總有自己的見解但很忠誠，一般的老板都會包容。唯獨(dú)像顧若同這樣的人，他的心不在企業(yè)，有一種拿企業(yè)做跳板的勁頭，其做法總有一種咄咄逼人的氣勢，這樣的人，再有能力，老板也只會把他看成是自己的威脅，再能干，老板也只會覺得他威脅到自己的權(quán)威，最后不裁他裁誰呢？對此，前程無憂網(wǎng)的高級顧問特別提醒大家：“縱有千萬種理直氣壯的理由，都不要越老板的線，那是另一個世界！老板的‘底線’是拿來看的，拿來衡量的，而不是拿來碰的。”因?yàn)楣ぷ鲀?nèi)容的局限、所處立場和角度的關(guān)系，普通員工想法有時會有片面性，對整個公司而言，在缺乏全局觀的條件下，一個不小心或者不知道拿捏分寸，老板就會把滿腔熱忱當(dāng)成越級越權(quán)。即便是為公司利益著想，老板都不會希望由你來幫他做決定。至于個人利益，雖說有些事情需要努力爭取、據(jù)理力爭，但如果太用力了，老板肯定會有意見。尤其是如果自己的能力和表現(xiàn)都不突出，還要跳出來講“底線”，老板肯定不滿意。
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