愛(ài)華網(wǎng)系列專題：《揭示華為長(zhǎng)盛不衰的秘密：統(tǒng)治》
市場(chǎng)需求的多變性主要體現(xiàn)在需求不斷產(chǎn)生漂移，飄忽不定。產(chǎn)生這種漂移的原因主要有兩點(diǎn)：一是科技的迅猛發(fā)展導(dǎo)致新產(chǎn)品、新概念不斷涌現(xiàn)；二是人們生活方式的巨大變化導(dǎo)致消費(fèi)者的個(gè)性化需求不斷被激發(fā)。一個(gè)很明顯的例子是工業(yè)時(shí)代早期的產(chǎn)品壽命周期少則數(shù)年，多則幾十年。而有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，目前電視機(jī)的產(chǎn)品壽命周期僅有五個(gè)月時(shí)間。 企業(yè)面臨的問(wèn)題是，無(wú)論市場(chǎng)需求變得多快，企業(yè)單純?cè)诳旌妥兩舷鹿し颍K究是有極限的，代價(jià)也是極為高昂的。如何更好的理解這種市場(chǎng)的快速變化，并且提升內(nèi)部能力來(lái)管理這種變化，使得這種變化控制在合理的范圍內(nèi)？ 在金庸的《倚天屠龍記》里，謝遜和張無(wú)忌雖然是義父義子關(guān)系，但命運(yùn)卻大不相同。 謝遜早期的經(jīng)歷極為不幸，因而憤世嫉俗，他對(duì)世間的理解總是你死我活。因而選擇了七傷拳這種速成的功法，只要能迅速消滅敵人，其它的都不重要。然而七傷拳傷人先要傷己，所以謝遜后來(lái)的結(jié)局不太好，除了濫傷無(wú)辜外，自己也落得身體殘疾，精神癲狂。
張無(wú)忌自幼生活在一個(gè)充滿愛(ài)的環(huán)境里，雖然后來(lái)多遭坎坷，但是總的來(lái)講，他所理解的世界，總歸是愛(ài)多于恨，和平相處總比殺戮要好一些。因此他練的是九陽(yáng)神功，這是一門(mén)至純至正的功夫，越練越強(qiáng)，并且可以應(yīng)付外面千變?nèi)f化的打法，后來(lái)張無(wú)忌的結(jié)局，大致算得上圓滿。 企業(yè)如何理解市場(chǎng)，采取何種創(chuàng)新模式，就像武俠小說(shuō)中的武林人士如何理解江湖決斗、選擇何種武功一樣，對(duì)將來(lái)的成敗與否是非常重要的。 從市場(chǎng)需求理解的角度來(lái)講，企業(yè)往往容易把創(chuàng)新理解成是因?yàn)橥饷孀兓炝?，?jìng)爭(zhēng)太殘酷了，所以往往慌不擇路，選擇一種速見(jiàn)成效的打法，“七傷拳”打了別人，也傷了自己，這種企業(yè)往往容易遭到淘汰。 從創(chuàng)新方式的選擇來(lái)講，很多企業(yè)看不到創(chuàng)新里面有一種不變的東西，那就是內(nèi)功。內(nèi)功是基礎(chǔ)，打法是外用。九陽(yáng)神功就是一個(gè)強(qiáng)大的創(chuàng)新基礎(chǔ)平臺(tái)，內(nèi)功練得強(qiáng)大了，采取什么打法都可以，無(wú)論是用刀、劍、棍、棒，乃至一小根柳枝條兒皆可傷人，反過(guò)來(lái)，應(yīng)對(duì)什么打法也都可以。 附錄 /// 摒棄脫離商業(yè)成功導(dǎo)向的、惟技術(shù)的創(chuàng)新 華為公司作為一家高科技企業(yè)，從創(chuàng)業(yè)開(kāi)始就始終堅(jiān)持以市場(chǎng)的商業(yè)成功為導(dǎo)向，一切投資、一切管理的改進(jìn)都緊緊圍繞產(chǎn)品的市場(chǎng)商業(yè)成功，尤其摒棄的是脫離商業(yè)成功導(dǎo)向的、唯技術(shù)的創(chuàng)新。這種盲目自傲的創(chuàng)新，對(duì)于我們沒(méi)有資金來(lái)源的公司來(lái)說(shuō)，無(wú)異自殺。 華為在過(guò)去的18年里每年堅(jiān)持投入銷售收入的10％以上在研發(fā)上，尤其是最近幾年，有超過(guò)25000名員工從事研發(fā)工作，資金投入都維持在每年七八十億元以上，經(jīng)過(guò)18年的艱苦奮斗，至今為止，華為沒(méi)有一項(xiàng)原創(chuàng)性的產(chǎn)品發(fā)明，主要做的、所取得的是在西方公司的成果上進(jìn)行了一些功能、特性上的改進(jìn)和集成能力的提升，更多的是表現(xiàn)在工程設(shè)計(jì)、工程實(shí)現(xiàn)方面的技術(shù)進(jìn)步，與國(guó)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手幾十年、甚至上百年的積累相比還存在很大差距；對(duì)于我們所缺少的核心技術(shù)，華為只是通過(guò)購(gòu)買(mǎi)的方式和支付專利許可費(fèi)的方式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品的國(guó)際市場(chǎng)準(zhǔn)入，并在競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上逐步求得生存，這比自己繞開(kāi)這些專利采取其它方法實(shí)現(xiàn)，成本要低得多。由于我們支付費(fèi)用，也實(shí)現(xiàn)了與西方公司的和平相處。
愛(ài)華網(wǎng)本文地址 » http://www.klfzs.com/a/9101032201/255276.html
