系列專題:《職場(chǎng)行動(dòng)手冊(cè):工作沒有任何借口》
2.要想"不難",少點(diǎn)"我煩" 領(lǐng)導(dǎo)讓你去開拓新客戶,你可能會(huì)不情愿,因?yàn)槟阌X得和陌生人打交道實(shí)在是太難了。 但如果下了班去赴還未見過面的女朋友的約會(huì),雖然同樣是陌生人,你卻會(huì)心懷雀躍,一點(diǎn)也不覺得和她打交道有什么難的。 是什么造成這兩者的差別? 很明顯,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)是你不想做的,所以你有意無意地為此找很多借口來證明它有多么困難;而和女朋友約會(huì)卻是你感興趣甚至很向往的,所以你不覺得它困難。 這就是"心煩事則難"的道理。 人不愿意去解決問題,往往是由于陷入惡性循環(huán):不愿意解決又不得不去解決時(shí),就覺得事情很煩。煩惱一來,更加畏難;一畏難,更加煩惱。 在這種情況下,就會(huì)給自己找很多借口:"這種事情為什么讓我做,真是煩死了"、"實(shí)在太枯燥,真沒意思"……如此一來,本來可以解決的問題就變得難以解決了,或者要拖延很久才去做,而做的效果又大打折扣。 著名管理學(xué)家王育琨曾經(jīng)一針見血地指出: "有的人一遇到事情,一遇到難題,往往不是考慮怎么應(yīng)對(duì)困難和危機(jī),而是先開始抱怨:‘我憑什么呀?我圖什么呀?我招誰惹誰了呀?‘這三句話,代表了通常人的心理:出了問題全是別人的。" 他進(jìn)一步指出: "遇到問題,我們習(xí)慣于推給別人了事,就是不愿意努力去改變現(xiàn)狀。 我們的工作看上去困難如山,看上去危難會(huì)將我們吞沒。原來,不是我們的困難如山,而是我們的心智有殘疾!" 實(shí)際上,面對(duì)所謂使你煩惱的事情,只要你端正態(tài)度去做,就會(huì)產(chǎn)生完全不一樣的結(jié)果。

許多成功人士都有一個(gè)特點(diǎn):只要覺得事情值得去做,就決不帶任何厭煩情緒去做,甚至把別人都覺得難、很厭棄做的事情,作為自己最好的機(jī)會(huì)! 林文貴出生在臺(tái)南一個(gè)普通的家庭里。年少時(shí)的他,輕狂叛逆,高中沒畢業(yè)就跑去混社會(huì)。他當(dāng)過搬運(yùn)工、水泥工、貨車司機(jī),后來又和朋友合伙做過生意,但每次都超不過半年。 終于有一天,他意識(shí)到再這樣混下去不行,于是就進(jìn)了一家公司當(dāng)起了銷售員,賣韓國(guó)現(xiàn)代汽車。 當(dāng)時(shí)現(xiàn)代汽車在臺(tái)灣的銷售情況簡(jiǎn)直糟糕透了:銷售量倒數(shù)第一、顧客滿意度排名倒數(shù)第二。 不僅如此,公司的銷售點(diǎn)都在窮鄉(xiāng)僻壤,他所在的營(yíng)業(yè)處在臺(tái)南縣的一個(gè)鎮(zhèn)里,居民不到6萬人,而營(yíng)業(yè)處的150多名業(yè)務(wù)員因?yàn)榭床坏较M?,絕大多數(shù)都跳槽了,只剩下包括林文貴在內(nèi)的20來人。
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