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系列專題：《洞悉博弈論：日常生活中的博弈戰(zhàn)術》
進退兩難的博弈產生了，此時收手劉某將會總共損失1.05萬，如果繼續(xù)嘗試還得要交1.45萬才能購得豆腐機，但回家經營想要盈利更是個大難題。是讓1.05萬白白打了水漂，還是再交1.45萬放手一搏呢？最后劉某選擇的是放手一搏，因為他不甘心中途收手，但最后經營的結果也沒有出乎多數(shù)人的意料，機器加工的豆腐遠沒有傳統(tǒng)手工制作的更有味道，所以根本沒有打開銷路，再加上機器本身還十分耗電，最后只能是停產閑置在家。 做生意有賠有賺實為常事，當發(fā)現(xiàn)某些項目的投資無利可圖時，就應該及早收手，不要惋惜已經投入的財力、精力、物力和時間。 股票市場中也經常出現(xiàn)"騎虎難下"的兩難境地，比如你買進某支股票后股價下跌了，而后你繼續(xù)跟進，其本意是想減少損失，認為股票不可能持續(xù)性地下跌，可事與愿違的是股價果真繼續(xù)下跌了，你就這樣越陷越深地被卷入了其中。博弈論專家稱這種"騎虎難下"的博弈為協(xié)和謬誤，這要源于上世紀60年代英、法兩國聯(lián)合投資開發(fā)大型超音速客機--協(xié)和飛機。 投資數(shù)億美元開發(fā)新型商用飛機本身就是一場豪賭，但是因這種飛機機身大、設計豪華，而且要求周期短，所以英法兩國在投資過程中發(fā)現(xiàn)如果完成研發(fā)將會使費用激增，再加上對該機型能否適應市場的前景也不樂觀，可一旦中止研制將使以前的投資付諸東流，所以兩國最后硬著頭皮研制成功了協(xié)和飛機。但是，在投入市場后因飛機有耗油大、噪音大、污染嚴重等諸多缺陷，最終被市場淘汰，英法政府因此蒙受了巨大損失。其實，如果中途停止研發(fā)英法政府就會減少損失，但他們并沒有選擇這條路。 以長達四分之一個世紀的越南戰(zhàn)爭為例，美國為了支持南越吳庭艷對抗由胡志明領導的北越，阻止國際共產主義政權的發(fā)展，于1961年5月向越南派遣了第一支特種部隊，從而開啟了美軍戰(zhàn)斗部隊進入越南的先河，這也被認為是越戰(zhàn)爆發(fā)的標志。
