愛華網(wǎng)系列專題：《基于全球化和企業(yè)道德的思考：戰(zhàn)略》
退休金付諸東流 安然曾是許多大型基金的重要持有人，特別是本應(yīng)該投資于各行業(yè)部門的養(yǎng)老基金。安然員工的養(yǎng)老金基本都投入了安然的股票，而且公司要求他們只有在55 歲之后才可以出售這部分股份。許多人將養(yǎng)老金只投向了安然一家。直至2001 年夏天，肯尼斯?萊還預(yù)言稱安然將會(huì)重新收回股價(jià)下跌造成的損失。在通知斯基林辭去首席執(zhí)行官一職，自己繼任該職位的電子郵件中，結(jié)尾他是這樣寫的： 我們的業(yè)績從未如此之好，我們的運(yùn)作模式從未如此活躍，我們的成長從未如此保險(xiǎn)；而最重要的是，我們的公司從未擁有過如此大規(guī)模如此優(yōu)秀的人才隊(duì)伍。如今，我們擁有美 國企業(yè)歷史上最完美的組織結(jié)構(gòu)。攜起手來，我們將使安然成為世界領(lǐng)先的公司！ 然而與此同時(shí)，萊正在忙于出售他所持的大部分安然股票。2001 年間，萊報(bào)告共轉(zhuǎn)讓了7 000 萬美元的安然股票。在將近一年的時(shí)間里，他平均每個(gè)工作日賣掉了3 000 股至4 000 股。他將部分股票賣回給安然公司，以償還自己在安然公司的貸款。通過這一方式，他不僅處理掉了股票，而且還繞開了內(nèi)部出售股份需要報(bào)告的法律要求。
或多或少，每個(gè)州的養(yǎng)老金都投資了安然的股票。估計(jì)這些養(yǎng)老基金的損失有15 億美元。佛羅里達(dá)州損失3.28 億美元，加利福尼亞州損失1.42 億美元，佐治亞州損失1.22 億美元。 會(huì)計(jì)職業(yè) 余波也在整個(gè)會(huì)計(jì)行業(yè)中擴(kuò)散開來，在安然解體的整個(gè)過程中，不斷有報(bào)告稱對會(huì)計(jì)行業(yè)監(jiān)管不力。2001 年秋，安達(dá)信公司休斯敦辦公室銷毀了與安然賬目相關(guān)的文件。安達(dá)信芝加哥辦公室的一位內(nèi)聘律師南茜?坦普（Nancy Temple ）給安達(dá)信負(fù)責(zé)安然項(xiàng)目的總審計(jì)師戴維?鄧肯發(fā)送了一封電子郵件，提醒他公司有要求保留備忘錄的制度，這促使安達(dá)信休斯敦辦公室毀掉了大量文件。鄧肯后來被判犯有妨礙司法公正罪，而坦普也被一個(gè)大陪審團(tuán)裁定為鼓勵(lì)銷毀文件的“腐敗教唆者”之一，一共有4 人到5 人被做了如此裁定。安達(dá)信會(huì)計(jì)師事務(wù)所也被吊銷在美國從事審計(jì)業(yè)務(wù)的執(zhí)照，之后關(guān)門倒閉。 《薩班斯—奧克斯利法案》的一個(gè)主要特征要解決安然破產(chǎn)案引發(fā)的一些觀點(diǎn)沖突：咨詢與審計(jì)業(yè)務(wù)是否可以混業(yè)經(jīng)營。安達(dá)信向安然公司既提供審計(jì)服務(wù)，又提供咨詢服務(wù)，2001 年共賺得5 200 萬美元，其中咨詢費(fèi)和審計(jì)費(fèi)幾乎各占一半。安然是安達(dá)信最大的客戶。從此以后，國家禁止審計(jì)公司向被審計(jì)的客戶提供咨詢服務(wù)。另外，許多其他服務(wù)，如保險(xiǎn)精算、專家鑒定及投資銀行等服務(wù)也被禁止了。簡而言之，審計(jì)公司所提供的以增加額外收入為目的的許多服務(wù)都被禁止了。
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