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“買保險就是買平安”一句千家萬戶熟記的廣告口號,讓億萬消費者記住了平安二字,平安是福,平安是緣,平安更是健康家庭的祝愿,當(dāng)平安二字意義升華到消費者精神境界時,平安,歲歲平安;平安,只求平安;平安,一生平安。
1988年成立于深圳蛇口的平安保險公司,通過引進風(fēng)投、國際管理人才加盟和在資本市場上套現(xiàn),到目前已經(jīng)是保險行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)。通過智業(yè)公司的全案行銷策劃,引進風(fēng)投和戰(zhàn)略管理及精算師的加入,使保險行業(yè)中的航母—平安保險公司快速駛向更高更遠,同國際企業(yè)集團的標(biāo)準(zhǔn)化管理進行行之有效的有效接軌。作為一家標(biāo)準(zhǔn)化的保險金融投資公司,平安企業(yè)的核心價值令眾人模糊,平安的標(biāo)準(zhǔn)LOGO的規(guī)劃也不盡人意。
什么是企業(yè)的核心價值?
企業(yè)核心價值傳遞的是企業(yè)品牌能給消費者帶來的高附加值。所有的信息是專業(yè)化的(職業(yè)化的,標(biāo)準(zhǔn)的大企業(yè)形象),令人放心的(錢會生錢,也能生錢),行之有效(理賠快速)的。保險行業(yè)的門檻,就如現(xiàn)在的大學(xué)為了生存進行不擇手段的擴招一樣,不計后果,沒有一點責(zé)任心。雖然保監(jiān)委下發(fā)文件,保險從業(yè)者必須持證上崗,但眾多消費者仍對保險的記憶如多年前的思想一樣(交上錢財卻理賠較慢或找不到人理賠),和過去的過街老鼠人人喊打同樣性質(zhì)。
如今,平安集團已取得保險行業(yè)所有的營業(yè)執(zhí)照,證券、投資、銀行、壽險、財險等,這說明平安公司是一家真正的合法化大公司,但從長遠(比如五年十年的戰(zhàn)略規(guī)劃)并不利于公司的長遠發(fā)展。
原因有兩點,一是平安的核心價值是專業(yè),價值;二是平安的LOGO。
保險行業(yè)最注重的是什么?是專業(yè)嗎?是價值嗎?曾記得有部分保險公司連小學(xué)沒畢業(yè)的人員就可以拉去做保險,專業(yè)嗎?價值,當(dāng)消費者把錢財以保價值高收益的利益驅(qū)動下,長期把錢財存到平安公司時,會產(chǎn)生價值嗎?除非有意外出現(xiàn),或者說平安所謂的價值是投資成功后所得的回報,是高價值的,因為涉及到土木工程,國家基礎(chǔ)建設(shè)等項目。那么,保險的意義已經(jīng)偏離了保險的基本憲法?,F(xiàn)在平安公司的LOGO是PAG三個英文字母的組合加上專業(yè)•價值的上下組合和橫向組合,平安的戰(zhàn)略目標(biāo)是與國際化企業(yè)接軌,成為國際化保險公司,但品牌LOGO不符合平安品牌的未來發(fā)展。平安的品牌規(guī)劃內(nèi)容我沒有看到,從職業(yè)敏感度考慮,這個幕后規(guī)劃操手在浪費平安的價值所帶來的高附加值。因為平安保險在世界500強中排名第141位,平安的遠景規(guī)劃內(nèi)容肯定要走出國門,平安世界,收購或風(fēng)投于認定的價值,為什么規(guī)劃平安LOGO時不考慮連平安保險集團的國際戰(zhàn)略規(guī)劃一起規(guī)劃呢,難道說讓聯(lián)想電腦的LOGO更換風(fēng)波再現(xiàn)嗎?聯(lián)想當(dāng)年換個LOGO所花費近千萬的費用,平安保險的LOGO要想被國際間消費者認同,與國際接軌,未來五年內(nèi),品牌LOGO肯定要更換,此時產(chǎn)生的人力,物力,財力的財務(wù)支出是不可預(yù)測的,據(jù)傳聯(lián)想當(dāng)年就花費千萬元更換品牌LOGO??赡茏鳛橹菢I(yè)公司,不會一次性把價值觀一次性付出,但換位思考一下,有的企業(yè)做三年五年就關(guān)門了,有的企業(yè)則要付出更大的代價證明公司的統(tǒng)一性和標(biāo)準(zhǔn)化。

消費者憑什么將手中的錢交給你平安?
消費者之所以將手中的錢財交與平安,是因為相信平安的承諾,信賴平安的售后服務(wù),感到平安公司是一家有責(zé)任心,敢于負責(zé)的大公司。而并非專業(yè),價值將消費者的錢才吸引到平安公司,因為很多人是不專業(yè)的,非專業(yè)人士的理解力度和思維方式是不一致的,就如數(shù)月前政府有一位敢為天下先的官員說,你是替共產(chǎn)黨辦事還是替老百姓辦事一樣。當(dāng)消費者意識到,提到平安二字,就知道平安是大公司,是放心的公司,是有責(zé)任心的公司時,平安的品牌價值已經(jīng)無形之中升級到消費者對平安的忠誠度、美譽度的認可,同時也會轉(zhuǎn)介紹于親朋之間,傳遞著買保險就是買平安。
海爾電器的核心價值是什么?不是科技,不是專業(yè),而是真誠。長虹、康佳、創(chuàng)維、海信的電器也都是一線品牌,那么海爾電器是如何從眾多家電品牌中脫穎而出呢?海爾的核心價值“真誠”能否在生活中看到,答案是不能,于是消費者看到了“紅地aihuau.com毯式服務(wù)”的出現(xiàn)。海爾電器所有的銷售與管理均圍繞核心價值而創(chuàng)新調(diào)整,把服務(wù)做到極致,真誠到永遠,讓消費者親身感受到海爾的優(yōu)質(zhì)服務(wù),海爾憑借紅地毯式的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與同行之間拉開了距離,也在消費者的思想間產(chǎn)生了美譽和忠誠,所帶來的更多是客戶的轉(zhuǎn)介紹。
那么,平安的核心價值是什么呢?是專業(yè)價值還是責(zé)任信賴(放心)呢?作為一家沒有任何科技含量的服務(wù)公司從何談專業(yè)呢?或者平安的核心價值是為內(nèi)部人服務(wù)的,對內(nèi)部人的要求,做保險一定要專業(yè)(產(chǎn)品知識,銷售技巧,禮儀),價值(為更多的消費者提供價值)。但對于廣大消費者而言,他們看到平安二字,想到的是平安的責(zé)任、把錢交給平安是放心的,是可以信賴的。而并非價值專業(yè)。
所以平安保險的價值是責(zé)任信賴,讓消費者親身感受到責(zé)任,值得信賴的一家大型保險公司。然后所有的后援系統(tǒng)、行銷人員、售后服務(wù)、理賠、傳播、培訓(xùn)等內(nèi)容全部圍繞“責(zé)任信賴”而制定,所有的服務(wù)均以 “責(zé)任信賴”而做計劃和理財規(guī)劃。
一個公司,最怕的就是在戰(zhàn)略上迷失,錯誤的定位,和對未來的方向沒有把握,這樣的公司不會走的更遠,但如果一個企業(yè)對遠景規(guī)劃和品牌戰(zhàn)略定位清晰,未來三五年到十年的規(guī)劃和品牌管理做好規(guī)劃時,這樣的企業(yè)經(jīng)營業(yè)績和品牌資產(chǎn)積累會有更多的利益價值,并高收溢回報股東和股民。
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